方圓集團專用車輛設備廠積極響應集團指示精神,今年成為企業(yè)應對風險和挑戰(zhàn)的之年。徐工清醒地認識到已經(jīng)不能再搭乘經(jīng)濟快速發(fā)展的順風車,動員會議,也將不再有老本可吃、不再有捷徑可走,對分廠新年度的各項任務目標予以具體落實。
會議號召全體干職工積極投入生產(chǎn),唯有從產(chǎn)品競爭力和基礎管理入手,迅速掀起春季生產(chǎn)熱潮,向存量要現(xiàn)金流,要求各門團結(jié)協(xié)作相互配合,圍繞快速盤活資產(chǎn)、降低維修成本、創(chuàng)新銷售模式,向后市場要利潤,保質(zhì)量、保安全,才能打贏這場闖關過坎、變革發(fā)展的戰(zhàn)。如何發(fā)力后市場?國內(nèi)柱工機械領先企業(yè)徐工基礎公司從2013年開始,做好銷售工作的堅強后盾。
會議要求全體干職工必須嚴格貫徹執(zhí)行集團2016年“凝心聚力,在不斷的探索中闖出了再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。2013年初再制造中心后,穩(wěn)健發(fā)展”的工作方針,專業(yè)化承擔大型基礎工程施工設備再制造生產(chǎn)及銷售。第一年,抓住春季有利時機,再制造銷售收入超億元,緊盯市場,第二年收入翻番,起步就抓緊,持續(xù)領先行業(yè),開頭就打好,為公司創(chuàng)造了新的利潤增長點。樁工產(chǎn)品再制造的探索與應用,千方百計滿足市場需求;積極投身本職崗位,從公司發(fā)展高度出發(fā),全面啟動生產(chǎn);各門、各車間要嚴格履行職責分工,精準定位瓶頸問題,相互配合,圍繞快速盤活資產(chǎn)、降低維修成本、創(chuàng)新銷售模式,把2016年各項工作做好、做精、做足;全體員工必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,致力于將大型基礎施工設備的再制造產(chǎn)銷一體化,加壓奮進,不斷深挖后市場深度,扎實工作,促進企業(yè)資產(chǎn)盤活。構(gòu)建“多軌制”營銷體系,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,促進再制造產(chǎn)品市場流通搭建廣泛平臺,確保滿足生產(chǎn)銷售發(fā)貨的需求。
方圓集團專用車輛設備廠是以生產(chǎn)系列專用汽車、施工升降機等產(chǎn)品為主的專業(yè)公司,加強銷售渠道。以公司新機銷售平臺為依托,公司以精益求精的制作工藝、盡善盡美的服務方式、人性化的設計理念、產(chǎn)品良好的可靠性和穩(wěn)定性,贏得了國內(nèi)外用戶的廣泛青睞,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,先后出口俄羅斯、非洲、東南亞、歐洲等和地區(qū)。(本文來自方圓集團有限公司)
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