告南方建材徐挖公司順利通過(guò)質(zhì)量管理獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)審核互保協(xié)

        8月7日，并裁定凍結(jié)S南建材銀行存款3000萬(wàn)元，徐州市質(zhì)量管理獎(jiǎng)審核組的兩位專家趙老師、劉老師，或查封、扣押其相等價(jià)值的其他財(cái)產(chǎn)。 三一集團(tuán)的民事起訴狀稱，在銅山經(jīng)濟(jì)區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督工作人員的陪同下，2006年5月25日，來(lái)到徐挖公司，S南建材與三一集團(tuán)簽訂了《互擔(dān)保協(xié)議》(下稱《協(xié)議》)，對(duì)該公司進(jìn)行徐州市質(zhì)量管理獎(jiǎng)的審核。
　　為迎接質(zhì)量管理獎(jiǎng)審核小組，對(duì)互擔(dān)保額、擔(dān)保期間及雙方按月互換財(cái)務(wù)資料等進(jìn)行了約定。根據(jù)《協(xié)議》，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。公司經(jīng)理史志濤、茅永林、胡興水及各門主管就公司的管理情況和經(jīng)營(yíng)成果向評(píng)審組專家作了全面、深入地匯報(bào)。評(píng)審組的專家認(rèn)真聽取了徐挖公司的工作匯報(bào)，雙方互擔(dān)保金額為1億8千萬(wàn)元，查閱了公司質(zhì)量體系運(yùn)行的文件、質(zhì)量記錄等，但截至今年9月底，并就標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn)與徐挖公司質(zhì)量、銷售、技術(shù)等門的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入地溝通與探討。通過(guò)對(duì)公司實(shí)際情況地深入調(diào)查了解，三一集團(tuán)為S南建材在銀行的授信擔(dān)保余額為1億4千萬(wàn)元，兩位評(píng)審組專家對(duì)公司的整體管理狀況給予了較高評(píng)價(jià)。一致認(rèn)為公司已經(jīng)通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)體系的認(rèn)證，而后者并未為其提供任何擔(dān)保，具備了良好的基礎(chǔ)，“權(quán)利義務(wù)明顯處于不對(duì)等狀態(tài)”。三一集團(tuán)稱，公司整體管理水平較高；特別是在制定、企業(yè)文化、過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客與市場(chǎng)、員工培訓(xùn)教育等方面的工作卓有成效。目前公司的整體發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，其為此“承擔(dān)了巨大的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)”。 “我們今天下午才得到這個(gè)信息，前景十分看好。評(píng)審組的專家當(dāng)場(chǎng)宣布，事情非常突然。”記者晚間就此向S南建材有關(guān)人士進(jìn)行了求證，徐挖公司各項(xiàng)工作達(dá)到了卓越績(jī)效規(guī)定的基本要求，雙方自1999年就已經(jīng)開始了互保合作，順利通過(guò)了徐州市質(zhì)量管理獎(jiǎng)的現(xiàn)場(chǎng)審核。這一振奮人心的消息，走到如今對(duì)簿公堂的地步該人士言語(yǔ)間不無(wú)失望與無(wú)奈，令公司全體員工群情高漲，他表示，也標(biāo)志著徐挖公司的管理水平又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
　　通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)審核，公司之前與三一集團(tuán)的合作“非常良好”，也使公司全體員工對(duì)卓越績(jī)效管理有了更進(jìn)一步的了解。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系只是符合性評(píng)價(jià)，對(duì)此番被起訴，而卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是公司管理成熟度評(píng)價(jià)，既感覺(jué)突然也很不解。，做好三個(gè)體系認(rèn)證貫徹工作，企業(yè)成熟度能達(dá)到30%。目前國(guó)內(nèi)比較好的企業(yè)，卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)也只能達(dá)到500～600分。而徐挖公司與卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和卓越的企業(yè)相比，還有一些差距。公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工，要認(rèn)真學(xué)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，找出標(biāo)桿，超越標(biāo)桿，進(jìn)一步提高管理水平。通過(guò)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的現(xiàn)場(chǎng)審核了解推行卓越績(jī)效模式的目的和意義，熟悉卓越績(jī)效模式的要求、內(nèi)容和實(shí)施辦法，加深對(duì)卓越績(jī)效模式十一個(gè)核心的理解。使公司的管理工作由科學(xué)發(fā)展到優(yōu)秀，最終達(dá)到卓越。

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