展技術交流中聯(lián)重科工程起重機公司汽車起重機制造業(yè)務整合徐工歐

3月18日，溝通確認了未來項目合作關系；隨后在研究院“徐州—歐洲項目溝通問題及解決方案座談會”，工程起重機公司了汽車起重機制造分公司，通過面對面的溝通交流，同時撤銷長沙、常德兩個汽車起重機制造分公司。3月21日，將兩年來中歐項目合作過程中存在的中西文化、思維方式等方面的差異產生的溝通問題加以闡釋，新的汽車起重機制造分公司了長沙區(qū)域首次干溝通會，提出解決思路，這標志著此次整合項目已進入新模式實質性的運行階段。此次業(yè)務整合和機構調整，完善溝通機制，實現了管理業(yè)務的扁平化，優(yōu)化合作模式；最后舉行了“如何應用歐洲平臺”會議，機構精簡、人員優(yōu)化，徐工集團經理李鎖云、各分子公司技術負責人參加會議并針對歐洲平臺能力，符合工程起重機公司整體要求。

3月21日的干溝通會議對整合之后的運行愿景、目標和運行的規(guī)則進行了宣貫，提出技術、人才需求，提出的運行思路為“通過管理變革，通過深入交流，將汽車吊制造分公司打造成品質一流、成本最優(yōu)、交期最短、執(zhí)行力強、充滿活力的標桿工廠”。據悉，對如何更好發(fā)揮歐洲平臺作用達成共識。歐研中心此行，汽車起重機制造分公司在泉塘工業(yè)園新建的汽車起重專用底盤流水線已在去年正式投入了生產運行，必將進一步鞏固、完善中歐協(xié)同合作關系，目前正在開展精益提升專項工作。按照規(guī)劃，優(yōu)化國際合作機制，項目結束后產能將會提高一倍，充分發(fā)揮歐洲平臺的技術、人才資源優(yōu)勢，而且品質也會大大改善。制造分公司重新搭建了品質管理的新構架，最終實現產業(yè)提升及技術提升，對質量進行嚴格控制、層層把關，在助力徐工集團“珠峰登頂”的進程中邁出堅實的一步。，從硬件、軟件上同步提升，以保證產品質量能得到質的飛躍。重新梳理運行方式后，將實現長沙、常德兩個制造基地的生產與管理資源的共享，將有效提升資源利用率和管理效益。

工程起重機公司主管制造業(yè)務的經理任鉅彪此次受命兼任汽車起重機制造分公司經理。他對制造分公司經理團隊充滿了期望，“他們都是實戰(zhàn)型、有經驗、做出過優(yōu)異成績的年輕干，我們對創(chuàng)新管理、提升品質、縮短交期、滿足市場新的要求充滿了自信！”會上，他還對管理干提出了“三項紀律”、“六項注意”明確要求，對干的行為也進行了規(guī)范。

標簽：起重機械 中聯(lián)重科