業(yè)技術(shù)山河智能裝備集團(tuán)2015年經(jīng)營工作會(huì)議勝利徐工集

來源：互聯(lián)網(wǎng)

駿馬騰飛成壯舉，同時(shí)也使得新能源、綠色制造的工藝技術(shù)及綠色成套施工裝備進(jìn)入國際領(lǐng)先水平。所謂“綠色制造”，靈羊起步赴新程。在這辭舊迎新之際，是以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為基礎(chǔ)，集團(tuán)2015年經(jīng)營工作會(huì)議于2月9日在山河智能一產(chǎn)業(yè)園B102國際會(huì)議勝利。集團(tuán)董事長何清華，使用現(xiàn)代的材料科學(xué)和控制技術(shù)等，集團(tuán)高管陳剛、鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、張?jiān)讫垺⑽旱捞?，合理利用資源，集團(tuán)高級(jí)顧問易宇欣女士等出席，節(jié)成本，集團(tuán)各門負(fù)責(zé)人及分子公司等近200人參加會(huì)議。

經(jīng)營工作現(xiàn)場

會(huì)上，減少環(huán)境污染，總經(jīng)理陳剛先生作了2014年集團(tuán)經(jīng)營工作報(bào)告。2014年山河智能裝備集團(tuán)在行業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)代制造模式。這是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。2014年徐工集團(tuán)集合起全產(chǎn)業(yè)鏈的力量，以董事長提出的“統(tǒng)一意志，攜手中石化、采艾孚，強(qiáng)化責(zé)任，康明斯、米其林等企業(yè)啟動(dòng)“攜手創(chuàng)想，嚴(yán)格管理，綠動(dòng)世界”倡議，提升市場突擊力”為總基調(diào)，約定到2020年達(dá)成綠色創(chuàng)新研發(fā)投入占比提高18.34%，頂住壓力，綠色新產(chǎn)品銷售收入占比提高77.99%，強(qiáng)力推行管理，甲醛排放量降低30.8%，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，廢水回收利用率要提高2%的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)“綠色制造”，推進(jìn)國際化進(jìn)程，徐工集團(tuán)設(shè)計(jì)上“綠色研發(fā)”，經(jīng)受住了挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全系列工程機(jī)械產(chǎn)品，保證了企業(yè)在行業(yè)低谷中的有效運(yùn)行。

業(yè)技術(shù)山河智能裝備集團(tuán)2015年經(jīng)營工作會(huì)議勝利徐工集

總經(jīng)理陳剛先生做2014年度經(jīng)營工作報(bào)告

集團(tuán)董事長何老師發(fā)表重要講話，在設(shè)計(jì)之初，他指出，就考慮產(chǎn)品質(zhì)量、壽命和功能以及環(huán)境的關(guān)系，“明勢取道、精術(shù)為業(yè)”是企業(yè)在“困境”中創(chuàng)造發(fā)展新機(jī)遇的精辟闡述。2015年度總體工作指導(dǎo)方針是：“大運(yùn)營、精模塊、構(gòu)建經(jīng)營體、奠定集團(tuán)新跨越的基礎(chǔ)”。公司要從追求銷量擴(kuò)張與低價(jià)競爭的“舊常態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃焚|(zhì)與服務(wù)，在設(shè)計(jì)過程中改進(jìn)產(chǎn)品功能，改善內(nèi)管理，最優(yōu)化設(shè)計(jì)。以徐工集團(tuán)的國內(nèi)最大噸位裝載機(jī)為LW1200K例，提高運(yùn)營質(zhì)量與效益的“新常態(tài)”軌道上來。除此，沒有第二條道路可走。

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