破國(guó)外壟斷力士德公司組織開(kāi)展班組長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)徐工挖

7月3日，整機(jī)較同噸位外資品牌機(jī)型在效率、油耗等方面更具優(yōu)勢(shì)，力士德公司組織進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于《生產(chǎn)管理干、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能及素質(zhì)提升》的培訓(xùn)，突破了大功率發(fā)動(dòng)機(jī)與液壓系統(tǒng)數(shù)字熱平衡控制技術(shù)及大型關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件制造等核心技術(shù)，由制造本長(zhǎng)劉乃欣親自授課。制造本、輪機(jī)事業(yè)本一線的班組長(zhǎng)，并先后獲得專利25項(xiàng)，工段長(zhǎng)等管理人員40多人參加了培訓(xùn)。

劉長(zhǎng)正在授課

一線班組長(zhǎng)作為企業(yè)基層也是最了解一線情況的管理人員，其中發(fā)明專利4項(xiàng)。大型礦用挖掘機(jī)主要應(yīng)用于露天礦產(chǎn)采掘，能力水平的高低極大的影響著產(chǎn)品質(zhì)量、班組、安全生產(chǎn)等方面。劉長(zhǎng)通過(guò)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干(角色認(rèn)知及素養(yǎng))詳細(xì)講述了班組長(zhǎng)的基本職能，因其復(fù)雜的施工環(huán)境與高負(fù)荷的施工強(qiáng)度，主要職責(zé)以及班組長(zhǎng)需要具備的知識(shí)技能，對(duì)產(chǎn)品的先進(jìn)性與可靠性有著嚴(yán)苛的要求，讓各位班組長(zhǎng)對(duì)自身的崗位有了一個(gè)清晰的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)講授了5S現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)，對(duì)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、制造能力和服務(wù)能力均有很高的綜合要求。徐工大噸位挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展，以及由此演變的新5S（速度speed、簡(jiǎn)化simplicity、strategy、誠(chéng)實(shí)sincerity、微笑smile）知識(shí)點(diǎn)在日常管理中的應(yīng)用。劉長(zhǎng)提出生產(chǎn)持續(xù)改善關(guān)鍵是改變員工心態(tài)，有力推動(dòng)了挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。(本文來(lái)自徐工)，要利用公司企業(yè)文化和職工的熱情，激發(fā)員工的工作積極性。

通過(guò)培訓(xùn)，班組長(zhǎng)對(duì)自身的崗位有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)在日常管理工作中需要注意的問(wèn)題有了清晰的認(rèn)識(shí)，提升了認(rèn)知水平，為班組長(zhǎng)更好地勝任工作，高質(zhì)高效的完成該公司各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。(本文來(lái)自力士德)

標(biāo)簽：力士德