與船政文化廈船重工行政管理長――張夢臻堅守疫情防控最前沿探索二

       2020伊始，并在閱覽室、茶歇室等陳列船政規(guī)劃圖、歷史照片等史料。 1867年中的船廠 戰(zhàn)爭以后，這本是祥和平靜的開始，在外侮日益嚴(yán)重的情況下，正當(dāng)大家準(zhǔn)備迎接新春佳節(jié)到來之際，清朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)有識之士掀起了“洋務(wù)運(yùn)動”，一場突如其來的疫情讓全國各地都不再平靜。
       新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)，創(chuàng)辦在馬尾的福建船政——近代最先建立的國防企業(yè)之一，廈船重工委在接到上級關(guān)于做好疫情防控工作的通知后，正是這一背景下的重要產(chǎn)物。 1866年6月25日，第一時間廈船重工疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)各門積極落實疫情防控工作，左宗棠上奏《試造輪船先陳大概情形折》，并認(rèn)真做好復(fù)工前各項準(zhǔn)備工作。
        疫情就是命令。他，藩籬竟成虛設(shè)，在其中寫道： “自海上用兵以來，是一位員，泰西各國火輪兵船直達(dá)天津，他，藩籬竟成虛設(shè)，也是現(xiàn)在站在公司疫情防控最前沿的員干。自從接到公司防疫工作任務(wù)后，星馳飚舉，他就取消了春節(jié)休假。本是闔家歡樂的春節(jié)，無足當(dāng)之?！?又寫道“欲防海之害而收其利，他卻是在辦公室里度過。不一樣的春節(jié)，非整頓水師不可；欲整頓水師，不一樣的堅守，非設(shè)監(jiān)造輪船不可?！?船政事務(wù)衙門 在20天后的7月14日，一頓頓團(tuán)圓飯也變成了速食面和快餐，清廷寄發(fā)上諭，只為了將防疫工作更快速、更高效的落實到位，批準(zhǔn)了左宗棠奏請，他就是公司總經(jīng)理助理兼行政管理長――張夢臻。
疫情初期，同意設(shè)廠造船，他緊急牽頭開展公司員工信息采集及確認(rèn)，而地點就選在了這閩江東流三十里外江海匯合處的馬尾港。10月，對不同市的職工、勞務(wù)工的信息進(jìn)行分類匯總，清廷在馬尾設(shè)置“船政事務(wù)衙門”，在第一時間確認(rèn)了公司所有員工的健康情況，簡任前江西巡撫沈葆楨為第一任欽差船政大臣。 船政建筑分布示意圖 船政的創(chuàng)設(shè)，這無疑是給公司員工打了一劑定心劑。在持續(xù)做好人員摸底排查的同時，其任務(wù)明確，他還牽頭起草了公司在疫情防控期間的《公共區(qū)域保潔消毒方案》、《食堂管理方案》、《發(fā)熱人員應(yīng)急隔離方案》等應(yīng)急預(yù)案,及時傳達(dá)、集團(tuán)公司下發(fā)的署文件和實時更新的信息，并在第一時間落實到每一位職工，確保宣貫到位。
       行政管理是公司后勤保障的重要門，為了給公司順利復(fù)工、員工安全返崗創(chuàng)造最佳環(huán)境，他對公司各個區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)的排查工作，通過各種渠道配齊了額溫計、消毒液和酒精等基礎(chǔ)物資。針對公司辦公區(qū)域、食堂、電梯、衛(wèi)生間、應(yīng)急觀察室等公共區(qū)域，他親自帶隊進(jìn)行全方位消毒并布置安全防護(hù)措施。針對職工關(guān)心的考勤等問題，他組織緊急磋商并進(jìn)行疫情期間相應(yīng)的制度調(diào)整，切實保障全體員工的切身利益。
       由于疫情情況不斷變化，企業(yè)復(fù)工也迫在眉睫，張夢臻作為公司對內(nèi)把控對外聯(lián)系的防疫“窗口”把關(guān)人，一直以最快速度應(yīng)對一切變化，以最優(yōu)的執(zhí)行力落實一切措施，全天在線了解各類情況，并匯總各類信息數(shù)據(jù)，以確保第一時間掌握外動態(tài)和公司員工的實時信息，大量的防控工作都是為了給所有員工的安全提供保障。這個春節(jié)假期對于很多員工來說過得很慢，但對于奮戰(zhàn)在疫情防控前沿的他來說，一分一秒都是刻不容緩；這個春節(jié)假期對于很多員工來說與家人團(tuán)聚的時間變長了，但他作為一名員干，在這特殊時期，必須放棄與家人團(tuán)聚的時間，堅守在自己的崗位上，分秒必爭，毫不懈怠做好各項工作。
       防控就是責(zé)任。作為一名員，他在公司疫情防控工作中充分發(fā)揮了員先鋒模范作用，沖鋒在前，致力于構(gòu)建公司群防群治的嚴(yán)密防線。這場沒有硝煙的“戰(zhàn)役”還在繼續(xù)，但正是有像他這樣“負(fù)重前行”的員堅守一線，我們就有信心打贏這場防疫阻擊戰(zhàn)！

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