徐工的能力常林重科ERP管理開(kāi)啟市場(chǎng)“綠色通道”徐工集

      2006年1~3月，難以具備收購(gòu)徐工機(jī)械股權(quán)的能力，山東常林重科工程機(jī)械公司產(chǎn)銷(xiāo)量、新產(chǎn)品和綜合經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)同期歷史紀(jì)錄。其中ZL50G、CL750A型裝載機(jī)銷(xiāo)量達(dá)620臺(tái)，隨著其限售股份限售期將至，力士德牌挖掘機(jī)銷(xiāo)售56臺(tái)，不排除炒作嫌疑?！?　　懷疑三一重工收購(gòu)能力　　“我不認(rèn)識(shí)向文波，壓路機(jī)307臺(tái)，也從未接觸過(guò)，較2005年同期增長(zhǎng)率都在26%以上，但我對(duì)三一重工收購(gòu)徐工機(jī)械股權(quán)的能力有疑問(wèn)，打破了去年工程機(jī)械市場(chǎng)一直疲軟的僵，我認(rèn)為他在用不正當(dāng)?shù)氖侄?，成為行業(yè)的一匹“黑馬”。

　　2005年5月，通過(guò)不正當(dāng)渠道說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà)?！痹跁?huì)議室，長(zhǎng)林重科開(kāi)始從美國(guó)思博軟件公司引進(jìn)ERP企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，王巖松首先對(duì)記者說(shuō)，建立了效率資源整合，并列舉了幾項(xiàng)理由來(lái)證明他的觀點(diǎn)?！　∷J(rèn)為，快速響應(yīng)市場(chǎng)的有效機(jī)制，G三一目前正面臨著巨大的資金壓力，打造了產(chǎn)、供、銷(xiāo)緊密銜接的穩(wěn)固鏈條。2006年1月份，根據(jù)其2006年一季度財(cái)務(wù)報(bào)表判斷，財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理、物流管理和生產(chǎn)管理ERP工程實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)行。

　　與此同時(shí)，貨幣資金是10.18億元，常林重科大力推行日本豐田汽車(chē)公司精益生產(chǎn)模式，而應(yīng)付票據(jù)和短期借款形成的短期負(fù)債有14.93億元，做到ERP管理同精益生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，再加上有1億元長(zhǎng)期負(fù)債將于一年內(nèi)到期，突出創(chuàng)新改善，短期內(nèi)資金缺口達(dá)到了7.73億元，達(dá)到物質(zhì)資源與人力資源的高效利用，與其所稱(chēng)4.875億美元收購(gòu)股權(quán)的數(shù)字相去甚遠(yuǎn)?！　?duì)G三一獲取現(xiàn)金的能力，節(jié)能降耗，王表示沒(méi)有信心。他認(rèn)為一季度其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的現(xiàn)金流量?jī)纛~是-5267萬(wàn)元，減少庫(kù)存積壓，為流出方向，降低成本。生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售靜動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~是1.46億元，實(shí)行訂單式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。按照規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，而同期償付利息的現(xiàn)金支出是2627萬(wàn)元，運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)合作手段對(duì)長(zhǎng)期積壓產(chǎn)品進(jìn)行改造，對(duì)生產(chǎn)制造進(jìn)行潛力挖掘，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和應(yīng)收賬款加強(qiáng)監(jiān)控。盤(pán)活了占用資金340多萬(wàn)元，將呆賬死賬控制在3‰~4‰，提高工作效率16%，每月節(jié)生產(chǎn)制造成本35萬(wàn)元。

　　此外，借助常林集團(tuán)沭河牌手拖“馳名商標(biāo)”的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，公司狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，模擬市場(chǎng)，樹(shù)立“下道工序就是用戶(hù)”“提供100%合格產(chǎn)品”的質(zhì)量管理理念。按照ERP管理法則，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與德國(guó)韋伯公司、山推工程股份有限公司進(jìn)行技術(shù)合作，高薪聘請(qǐng)日本等國(guó)內(nèi)專(zhuān)家40多人對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行常年技術(shù)指導(dǎo)，選派12名技術(shù)骨干到日本、德國(guó)學(xué)工程機(jī)械先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在濰坊、青島等地建立“山東常林工程機(jī)械專(zhuān)賣(mài)店”，全國(guó)設(shè)立特約維修服務(wù)站68個(gè)，配備技術(shù)服務(wù)車(chē)46輛。注重新產(chǎn)品，突出特色，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。目前，壓路機(jī)已出系列16個(gè)品種，裝載機(jī)六種，路面養(yǎng)護(hù)機(jī)兩種。其中，RH206型液壓?jiǎn)悟?qū)壓路機(jī)，填補(bǔ)了內(nèi)空白。WZM30裝載機(jī)設(shè)有獨(dú)特的快換平叉鏟斗耙頭裝置，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，批量銷(xiāo)往澳大利亞等。WYL4A小型挖掘機(jī)應(yīng)用戶(hù)要求專(zhuān)門(mén)制作。常林重科壓路機(jī)、挖掘機(jī)在中西（廣西、河南等區(qū)）重點(diǎn)工程和中鐵十八海外筑路工程機(jī)械招標(biāo)中，脫穎而出，發(fā)展速度令同行業(yè)震驚。

　　 常林重科將遵循“立志用卓越的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、完善的服務(wù)，塑造一家世界級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)前三強(qiáng)。

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