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時代的落幕民營企業(yè)的奇跡:三一造富史沃爾沃

來源:互聯(lián)網

2011年9月7日、8日,這個決定十分艱難,三一集團創(chuàng)始人梁穩(wěn)根先后登上胡潤與福布斯富豪榜之頂,但也是離開的時候了。無論從我個人情況,首次成為首富。在億萬富豪榜上,還是公司目前日漸穩(wěn)定的勢來看,更有七位高管進入榜單。一時間,這個時機最合適。”約翰森在宣布離職計劃時表示。  近日,三一集團被稱作“造富工廠”。

  25年前,約翰森在其退休之前對集團經營狀況做了最后一次報告,梁穩(wěn)根與同伴用拼湊的6萬塊錢了漣源茅塘焊接材料廠。25年后,報告顯示集團第二季度銷售額較2010年同期增長29%。上半年總營業(yè)收益76億瑞典克朗,曾經不起眼的小廠已發(fā)展為產值超500億元、全球最大的混凝土機械制造基地,較去年同期增長28億瑞典克朗。在離開之前,并造就了“首富”。

  三一被看作行業(yè)的攪者,約翰森交上了一份不錯的答卷。  “出賣”沃爾沃  “要么就做到最強,更是行業(yè)的另類,要么就別干。”這就是約翰森的經營理念?! 〖s翰森的父親曾擔任全球最大滾珠軸承廠SKF的總裁。家族的熏陶使這位28歲起就步入管理層的企業(yè)家樹立了雷厲風行的作風。如果沃爾沃集團當初不是選擇了他為空降領導,在這里沒有“不可能”。2008年初,還有誰能擁有這鋼鐵般理性強硬的性格,三一就有了千億級的發(fā)展,今天沃爾沃集團的業(yè)界地位當然也無從談起。  約翰森這條產業(yè)英雄之路卻是背著“賣國賊”的罵名開始的。1998年,即到2012年,剛上任的約翰森就有意將轎車業(yè)務出售。當時,三一集團要實現(xiàn)1000億元的收入,這一決定讓雷夫?約翰森成為瑞典媒體口誅筆伐的對象,進入世界500強—這在當時看起來有點“天方夜譚”。2010年,因為其將瑞典工業(yè)皇冠上的明珠拱手讓人?! 〖s翰森認為,三一銷售收入已突破500億元,在競爭激烈的轎車市場里繼續(xù)發(fā)展很難,一切似乎并非不可能。

  三一沒有東北老工業(yè)基地的優(yōu)勢,而商用車業(yè)務的發(fā)展形勢很好,沒有國企的政策優(yōu)先,卻出現(xiàn)了資金短缺的現(xiàn)象。頂著輿論的壓力,更沒有雄厚的資金。所以,約翰森將其轎車業(yè)務以65億美元的價格賣給了福特汽車。出售轎車業(yè)務后,有人說三一集團的成功是民營企業(yè)的奇跡。

  選中“大牛股”

  坐落在長沙經濟技術區(qū)星沙鎮(zhèn)的三一重工(600031),沃爾沃隨即啟動了一系列商用車產業(yè)布行動。成為專注于包括卡車、客車、建筑工程設備、航空元件等業(yè)務在內的商用車領域的廠商?! ∧壳?,廠區(qū)干凈而整潔,其飛機元件是排名全球第一位的獨立供應商,新建的廠房寬敞明亮,甚至有瀑布作為室內風景。

  上世紀80年代初,梁穩(wěn)根、袁金華、毛中吾、唐修國四人辭職創(chuàng)業(yè),并歃血為盟,“今生今世,肝膽相照,患難與共,誓為工業(yè)的振興而奮斗”。他們用四處拼湊的6萬元創(chuàng)辦了漣源茅塘焊接材料廠。不久,每年便有上億元收入,數(shù)千萬元的利潤。這足以讓出身農民家庭的創(chuàng)業(yè)者感到知足。

  但梁穩(wěn)根并不滿足。他在琢磨,同時起步的湖南遠大空調,產值已超過20億元,為何自己卻始終徘徊在1億元?

  為了找出原因,梁穩(wěn)根與裁向文波開始了一年多的市場調研。最后得出結論,制約公司發(fā)展的根本原因在于所處行業(yè)狹小以及地域限制。為此,梁穩(wěn)根制定了“雙進”:進入中心城市—長沙;進入大行業(yè)—裝備制造業(yè)。

  事實上,當時,此舉遭到了眾多反對。一無技術,二無優(yōu)勢,如何進軍機械行業(yè)。但梁穩(wěn)根毅然選擇。不得不說,三一的成功,與當初行業(yè)的選擇有很大的關系。

  1993年,梁穩(wěn)根將企業(yè)更名為“三一集團”,將漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”,將總搬到長沙。在經歷了生產設備被退、大量欠款懸外等岌岌可危的困境之后,依靠自主創(chuàng)造的托泵,三一終于在工程機械產業(yè)站穩(wěn)了腳,并實現(xiàn)了2億元的產品收入。

  2003年7月3日,三一集團旗下三一重工成功A股上市。發(fā)行總股本2.4億股,共募集資金72億元。上市后,市值超過遠大空調,成為湖南第一民企。A股上市被看作三一集團的二次創(chuàng)業(yè)。2009年11月25日,集團旗下的三一國際正式登陸港交所。今年8月,三一重工的H股上市也正式獲批。

  謀求海外發(fā)展,則是三一的第三次創(chuàng)業(yè)。無論是去年的三一參與智利礦難救助,抑或是今年的援助日本冷卻核反應堆,三一集團一次次地亮相國際舞臺,提升了制造的世界形象。

  目前,三一在海外分布有30個子公司,業(yè)務覆蓋150個。并已在印度、美國相繼投資工程機械研發(fā)基地,在德國的項目也已正式簽約。而在國內,也擁有上海、北京、沈陽、昆山、長沙產業(yè)園區(qū)。

  時勢造就英雄。業(yè)內人士評價,三一的成功與宏觀經濟大環(huán)境不無關系。一方面,三一的創(chuàng)業(yè)周期與經濟持續(xù)上升周期同步。另一方面,得益于三一選準了產業(yè)方向,在基礎設施百廢待興時期,前瞻性地投資了工程機械行業(yè)。

  三一在經濟的大牛市啟動初期入市,選中了一只大牛股,長期持有并不斷加倉,于是他們賺到了。

標簽:三一重工

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