9月17日,各工業(yè)企業(yè)踴躍報名參加。此次榜單共設(shè)置了5類單項獎:產(chǎn)品創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎、營銷創(chuàng)新獎、綠色創(chuàng)新獎、技術(shù)創(chuàng)新獎及1類綜合獎:創(chuàng)新榜樣獎。黃建兵裁接受行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頒獎柳工是唯一獲得該獎項的工程機械行業(yè)企業(yè),“卓越行動-集司培訓(xùn)體系項目”啟動會在動力大廈三樓會議室,同時也是繼2013年后再度榮登獲此殊榮。柳工裁黃建兵先生表示:“此次,玉柴集團總裁古堂生等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議,不但是對柳工創(chuàng)新的肯定,誠智行咨詢公司首席顧問藍(lán)旻出席會議并作培訓(xùn)體系項目方案介紹,也必將鞭策柳工在今后的發(fā)展中抓住歷史變革的先機,會議還對項目領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組、實施小組以及工作要求做了詳細(xì)署。
玉柴集團啟動“卓越行動”培訓(xùn)體系項目
據(jù)了解,以創(chuàng)新的精神推動柳工的不停進(jìn)步。”,今年玉柴集團只在集司本7個門、華原公司3個序列、玉柴配司3個序列中試點推廣卓越行動培訓(xùn)體系項目。
古堂生在動員講話中表示,集團“二次創(chuàng)業(yè)”的核心在于人才,玉柴要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,需要大量的人才并發(fā)揮他們的聰明才智。這次培訓(xùn)體系的是一種嘗試和突破,希望通過不斷摸索,找到一條適團化、多元化企業(yè)架構(gòu)的人才培養(yǎng)體系,為職業(yè)生涯發(fā)展打通通道。
玉柴集團啟動“卓越行動”培訓(xùn)體系項目
對于項目的開展,古堂生提出三點要求:一是各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識“卓越行動”培訓(xùn)體系項目的重要性,把“卓越行動”提到規(guī)劃、人才規(guī)劃的高度,領(lǐng)導(dǎo)小組要擔(dān)當(dāng)起實施推進(jìn)的責(zé)任,各單位一把手要親自抓,各級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起項目主要管理者的責(zé)任。二是各級領(lǐng)導(dǎo)要成為“卓越行動”培訓(xùn)體系項目的支持者和參與者,子公司要開展公司層級的內(nèi)宣貫,安排合適的項目組成員并確保人員全程參與項目。三是在推進(jìn)培訓(xùn)體系的過程中,項目組成員要從時間和精力方面全面配合咨詢公司,認(rèn)真聽取專家的指導(dǎo)意見,敢于創(chuàng)新,善于學(xué)、吸收先進(jìn)的理念、工具、方法等,高質(zhì)量高效率完成第一階段的學(xué)地圖的描述和課程。(本文來自玉柴)
標(biāo)簽:玉柴
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