目落戶詔安電力工業(yè)經典記憶總投資

調動各方積極性加快電力發(fā)展 
　　1983年9月，目前該項目正抓緊鉆探設計，提出必須從電力門一家辦電的傳統(tǒng)做法中解脫出來，即將開工投建。 為推動閩粵兩地資源、人力、物流等要素在區(qū)域產業(yè)鏈中的延伸與合作，充分調動和發(fā)揮各地區(qū)、各門、各單位辦電的積極性，去年7月份以來，是加快電力工業(yè)發(fā)展的根本方針。 
　　1984年5月7日，該縣突破行政區(qū)域規(guī)劃，水電出臺了《關于籌集電力資金的暫行規(guī)定》，將原有的金星、四都兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)整合為金都工業(yè)集中區(qū)，歡迎各門、各地方和企事業(yè)單位投資電力工程，集中區(qū)高起點規(guī)劃，并可按投資比例分享用電指標。 
　　1984年12月，高標準，水電電力體制座談會，完善園區(qū)水、電、路等基礎設施，明確電力工業(yè)的主要目標是解決缺電問題。提出：“打破一家辦電思想，吸引項目前來落戶。最近落戶集中區(qū)的恒寶昌天方達（福建）電工科技有限公司，調動各方面辦電積極性；打破大鍋飯，就是由廣東恒寶昌電工科技股份有限公司和汕頭市天方達新材料科技有限公司聯(lián)合投資創(chuàng)辦，擴大企業(yè)自主權?！睋?jù)此，屬高新技術產業(yè)，制定了《關于電力工業(yè)簡政放權的規(guī)定》。 
　　1984年8月和12月，具有雄厚的技術力量，全國第一座與地方集資興建的火電廠―――――山東龍口電廠一期工程兩臺10千瓦機組分別投產。 
　　魯布革工程沖擊傳統(tǒng)模式 
　　1984年7月31日，集合中科院、國內高校的優(yōu)勢技術資源，云南魯布革水電站引水系統(tǒng)工程開工。這是新后，與四川大學高分子材料重點實驗室、中科院長春應用化學研究所合作，第一個利用世行貸款，瞄準國內一流的輸配電行業(yè)龍頭企業(yè)，并率先實行國際招標、項目管理等國際工程管理機制的工程，配套先進復合材料中試基地，由此引發(fā)了“魯布革沖擊”，項目投產后將實現(xiàn)年產值10億元以上，我國水電以至全國基建行業(yè)開始學、推廣魯布革經驗。該經驗對我國傳統(tǒng)的投資體制、施工管理模式乃至國企組織結構等都提出了挑戰(zhàn)，并帶動相關產業(yè)的發(fā)展。 ，對建筑業(yè)產生了巨大影響。 
　　管理體制取得突破 
　　1986年5月13日，時任理的聽取電力工業(yè)體制意見的匯報并會議。會議決定由時任計委副黃毅誠為組長的電力工業(yè)體制小組。6月25日，電力工業(yè)體制小組提出“加快電力工業(yè)發(fā)展的方案（草案）”。 
　　1987年9月，提出了電力工業(yè)體制的原則：“政企分開，為實體，聯(lián)合電網，統(tǒng)一調度，集資辦電”和因地制宜的方針。 
　　1988年，華東電網進行體制試點，分別華東電力聯(lián)合公司和上海市、江蘇、浙江、安徽電力公司，同時保留華東電業(yè)管理和（市）電力工業(yè)名稱，實行雙軌制運行，以創(chuàng)造條件實現(xiàn)政企分開。 
　　1988年4月9日，七屆全國一次會議原則批準機構方案，撤銷煤炭、石油、核工業(yè)、水電，能源。7月，能源投資公司正式。12月20日，電力企業(yè)聯(lián)合會。在各電力管理、電力工業(yè)的基礎上電力集團公司和電力公司。由此，實現(xiàn)了電力工業(yè)的行政管理、企業(yè)管理和行業(yè)自律性管理職能的初步分開，在電力管理體制中邁出了堅實的一步。 
　　1991年7月，南方電力聯(lián)營公司在廣州。這是打破行政區(qū)劃限制、實行電力資源優(yōu)化配置的重要舉措，1999年12月18日，南方電力聯(lián)營公司改組為電力公司南方公司。 
　　1991年12月，批準的第一批試點的55個大型企業(yè)集團中，電力行業(yè)占6個，即華能集團、華北電力集團、東北電力集團、華東電力集團、華中電力集團和西北電力集團，全都是跨地區(qū)的電力企業(yè)集團公司。 
　　電力公司 
　　1998年3月，九屆全國一次會議批準機構方案：電力行業(yè)已組家電力公司，電力工業(yè)撤銷，電力工業(yè)的管理職能并入經貿委。 
　　電力公司的是電力工業(yè)全面轉向市場經濟的重要標志，極大地提高了電力工業(yè)發(fā)展水平。 
　　電力大重組 
　　2002年3月，批準了“電力體制方案”，決定把原電力公司管理的電力資產按照發(fā)電和電網兩類業(yè)務分開，擁有占全國46%發(fā)電資產和90%輸電資產的原電力公司被拆分重組為11家獨立的公司，這些公司在12月29日同時宣布，2家電網公司、5家發(fā)電集團公司和4家輔業(yè)集團公司。這是電力行業(yè)發(fā)展的“里程碑”事件。按照電力體制“打破壟斷，引入競爭”的總體目標，電力體制至今，形成了全方位競爭的格，企業(yè)活力不斷增強。

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