今年以來,由技術(shù)人員分別進(jìn)行了解答,方圓集團(tuán)提出“自收自支求發(fā)展,并展開熱烈討論。有的客戶現(xiàn)場(chǎng)就要簽訂購協(xié)議。,多勞多得鼓干勁”的總體發(fā)展方針,堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以全面滿足用戶需求為根本宗旨,集團(tuán)上下凝心聚力,共圖發(fā)展,創(chuàng)造出十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1―10月份,方圓集團(tuán)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長30%以上,創(chuàng)造出方圓有史以來的最好成績(jī)。
面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和集團(tuán)仍然產(chǎn)銷兩旺的可喜發(fā)展面,進(jìn)入十月份,方圓集團(tuán)發(fā)出“搶抓機(jī)遇,乘勝而上,決戰(zhàn)四季度,開創(chuàng)方圓集團(tuán)發(fā)展新紀(jì)元”的大干號(hào)召,動(dòng)員全體員工發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,奪取更大勝利,實(shí)現(xiàn)更大突破,為2009年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在“決戰(zhàn)第四季度”動(dòng)員上,方圓集團(tuán)向各生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)了相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo),并提出具體要求:一是靈活銷售。銷售門要緊盯市場(chǎng),把握市場(chǎng)變化趨向,加強(qiáng)內(nèi)管理,調(diào)整銷售隊(duì)伍,研究策略,靈活經(jīng)營。積極深入各類市場(chǎng)走訪用戶,加強(qiáng)與用戶的溝通和交流,推動(dòng)銷售工作向縱深方向發(fā)展,擴(kuò)大經(jīng)營成果;二是誠實(shí)經(jīng)營。集團(tuán)通過公司網(wǎng)站等渠道面向廣大用戶公開各類產(chǎn)品價(jià)格,公開產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)舉報(bào)電話,公開征詢廣大用戶的各類反饋意見,切實(shí)做到“以誠為本,誠實(shí)守信,誠信經(jīng)營”,構(gòu)架與廣大用戶真誠合作的橋梁;三是降低成本。要求生產(chǎn)單位大力開展技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議活動(dòng),大力提倡小改小革活動(dòng),降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,提高經(jīng)濟(jì)效益;四是推陳出新。在2009年已經(jīng)成功推出系列高鐵專用設(shè)備、核電專用混凝土攪拌站、系列平頭式塔機(jī)、新型混凝土攪拌輸送車、新型穩(wěn)定土拌和站等批新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,加大技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品的力度,力爭(zhēng)再度推出10個(gè)以上的新產(chǎn)品投放市場(chǎng),滿足不同用戶的多種需求;五是加強(qiáng)保障。要求后勤服務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)后勤保障,特別是加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品服務(wù)水平,加快市場(chǎng)信息傳遞,開展圍繞提高員工綜合素質(zhì)的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化產(chǎn)品合同評(píng)審管理,從而為市場(chǎng)開拓清掃障礙,推動(dòng)銷售工作高效、順利開展。
目前,方圓集團(tuán)上下齊動(dòng)員,全力以赴投入到“決戰(zhàn)四季度”的大干活動(dòng)中去,信心十足,干勁倍增,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),追求良好效益,推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的、更大跨越。
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