暨開(kāi)工儀式抓住機(jī)遇背水一戰(zhàn)為“十二五”良好開(kāi)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)―江麓重工科技2011年度工作會(huì)議]圖文山

     2月23日上午，項(xiàng)目一期占地400畝,主要從事消防車輛、工程機(jī)械等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司經(jīng)理于澤武及撫起公司領(lǐng)導(dǎo)陳茂成等參加了儀式。，江麓重工科技公司組織班組長(zhǎng)、骨干代表、中層領(lǐng)導(dǎo)干等120多人了年度工作會(huì)議。江麓機(jī)電科技公司總經(jīng)理柳秀導(dǎo)、委李剛利參加了此次會(huì)議。
     會(huì)上，重工科技公司總經(jīng)理兼委陳建文回顧了公司2010年主要工作，明確了公司“十二五”發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，圍繞“2011年完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.4億元，實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)銷售500臺(tái)、壓實(shí)機(jī)械銷售300臺(tái)”的奮斗目標(biāo)，從六個(gè)方面進(jìn)行了署和安排。
     機(jī)電科技公司總經(jīng)理柳秀導(dǎo)在會(huì)上做了重要講話，從七個(gè)方面對(duì)重工科技公司提出了殷切希望。要求公司加強(qiáng)管理，志存高遠(yuǎn)規(guī)劃好“十二五”發(fā)展目標(biāo)；加強(qiáng)質(zhì)量管理，狠抓質(zhì)量文化，健全完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追溯制；加強(qiáng)營(yíng)銷管理，做大做強(qiáng)重點(diǎn)市場(chǎng)，并使之逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿^市場(chǎng)；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，融入江麓軍工元素，加快外觀改進(jìn)和重關(guān)技術(shù)的應(yīng)用；加強(qiáng)員工和干隊(duì)伍，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位；大力推進(jìn)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理，保證準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，以最好的質(zhì)量、最低的成本、最短的時(shí)間提供最好的產(chǎn)品；深化用人制度，實(shí)行彈性薪酬分配機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效考核，暢通人員進(jìn)出渠道，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
     機(jī)電科技公司委李剛利語(yǔ)重心長(zhǎng)地提出，重工科技要牢記使命和榮耀，責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起江麓民品發(fā)展做大做強(qiáng)的重任，要不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，不等不靠，拼搏奮進(jìn)，在這塊土地上開(kāi)創(chuàng)出江麓工程機(jī)械的美好明天。
     會(huì)上，公司還給各經(jīng)理和門(mén)代表下達(dá)了責(zé)任狀，挖掘機(jī)和壓實(shí)機(jī)械的負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。（

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