2月16日,調查對象為世界主要企業(yè)高級領導層。同時,混凝土機械公司精益生產第二期項目啟動在麓谷4044會議室。分公司總經理陳曉非、常務經理陳培亮、經理李青林、總工程師吳斌興出席了會議,現代重工在2011年世界財富500強評選中榮獲了第219位?,F代重工榮獲“2012年全球最受贊賞企業(yè)”稱號,特力液壓公司經理劉軍、電氣控制技術公司總裝廠廠長劉正柏等配套供應方代表以及生產系統(tǒng)的員工代表共240余人參加了本次會議。
會上,混凝土機械公司精益生產辦公室杜德海分別從項目現狀調研、組織體制、項目推進愿景等方面,詳細介紹了精益生產第二期項目推進的總體規(guī)劃,并帶領項目組成員在現場進行了項目推進宣誓。特力液壓公司經營長尹宏作為配套供方代表發(fā)言,承諾將克服一切困難為分公司產能提升和精益項目推進做好零件的配套工作。
混凝土機械公司經理李青林,就精益生產第一期項目推進工作做了總結發(fā)言,充分肯定了精益項目組第一期推進工作對分公司生產效率提升、產能增長、質量改善等方面所作出的突出貢獻。同時,分別從泵車流水線、零件配送、作業(yè)指導書的細化以及全體員工的參與度等方面,對精益項目組第二期工作做了新的署,并強調項目組成員應致力于中聯(lián)生產模式ZPS的發(fā)展。
最后,分公司總經理陳曉非對精益生產項目的推進提出了新的要求,他將帶領混凝土機械公司相關門全面積極配合精益生產的推進工作,同時要求精益項目組通過有力的現場改善、量化目標等手段,提高品質、提升產能、變革技術、降低員工勞動強度,全面服務營銷。
標簽:混凝土機械 中聯(lián)重科
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