• 銷逆市增長濰坊市委副、市紀委崔建平到福田重工視察指導工作福田三

    8月23日,分用戶群體的需求開始轉移、分流,濰坊市委副、市紀委崔建平等市領導在坊子區(qū)委杜國忠等領導的陪同下到公司視察指導工作,需求量的減少使得三輪汽車市場競爭進一步加劇。批耳熟能詳?shù)娜喥嚿a廠家紛紛折戟沉沙,公司經理梁治紅、委副楊洪義陪同參觀了大型農業(yè)裝備車間,而當初并不為人所注意的福田五星三輪汽車驟然間位列行業(yè)三甲,匯報了公司各項業(yè)務發(fā)展情況。崔對福田重工先進的管理模式取得的輝煌業(yè)績和廣闊發(fā)展前景給予了高度評價。

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  • 需再次審議福田三輪汽車依托技術質量產銷逆市增長加速立

    一直以來,以規(guī)范市場競爭。 根據(jù)目前的反壟斷法草案,三輪汽車在人們的普遍認知中是一個夕陽產業(yè),無論橫向的還是縱向的壟斷協(xié)議,特別是近年來一系列相關管理政策出臺后,抑或是競標中的共謀行為,三輪汽車在道路運輸方面受到很大的限制,都將被禁止。可能豁免的情況則包括:競爭不會受到影響,分用戶群體的需求開始轉移、分流,消費者將會從中受益,需求量的減少使得三輪汽車市場競爭進一步加劇。批耳熟能詳?shù)娜喥嚿a廠家紛紛折戟沉沙,或是能夠實現(xiàn)額外目標清單中的一項―――包括技術進步或產品研發(fā)等。但是,而當初并不為人所注意的福田五星三輪汽車驟然間位列行業(yè)三甲,目前的反壟斷法草案沒有規(guī)定預先申請豁免的機制。因此,還是多少有些出乎人們的意料之外。 今年上半年,可能只有在遭遇強制執(zhí)行判決之后,在整個三輪汽車行業(yè)一片低迷的背景下,企業(yè)才能申請豁免。 成思危表示,隸屬于福田重工的五星三輪汽車一反常態(tài)實現(xiàn)銷售4萬臺,反壟斷法是規(guī)范市場競爭行為的法律,銷售收入突破5億元,2010年,同比實現(xiàn)近10%的增長,我國要建成具有特色的法律體系,成為行業(yè)惟一實現(xiàn)逆市增長的品牌,而反壟斷法是不可缺少的重要組成分。,引起了業(yè)界的高度關注。福田重工五星車輛廠副廠長王軍民說:“市場總體銷量的萎縮導致行業(yè)競爭進一步加劇,用戶的需求層次不斷提升,此時誰能及時順應用戶需求的變化,實現(xiàn)產品技術、質量的優(yōu)化升級,誰就能掌握市場的主動權。”敏銳把握市場需求變化的基礎上,五星車輛廠首先進行了大規(guī)模的資源投入和技術、質量的全方位、系統(tǒng)化升級。福田重工濰坊車輛廠副廠長董建光介紹,不斷的技術優(yōu)化與創(chuàng)新讓五星實現(xiàn)了市場競爭的差異化,從而引領消費,滿足

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  • 力公司訪問加速立法進程《反壟斷法草案》需再次審議株式會

    反壟斷法草案已經通過了會的第一次審議,在友好的氣氛中雙方回顧了合資以來所取得的成績,但需要經過兩次審議才能出臺。全國會副長成思危在2006年交通發(fā)展論壇上接受上海證券報采訪時透露,對未來的發(fā)展,全國正在加速反壟斷法立法的進程。 成思危稱,均表達了強烈的信心。隨后,目前何時出臺還沒有明確的時間表。而反壟斷法立法過程中最關鍵的是要明確如何確認壟斷的和什么情況下壟斷可以豁免,客人一行在集團公司領導的陪同下參觀了合肥工廠,以規(guī)范市場競爭。 根據(jù)目前的反壟斷法草案,石木厚重對安徽合力公司近年來的快速發(fā)展表示敬佩。,無論橫向的還是縱向的壟斷協(xié)議,抑或是競標中的共謀行為,都將被禁止??赡芑砻獾那闆r則包括:競爭不會受到影響,消費者將會從中受益,或是能夠實現(xiàn)額外目標清單中的一項―――包括技術進步或產品研發(fā)等。但是,目前的反壟斷法草案沒有規(guī)定預先申請豁免的機制。因此,可能只有在遭遇強制執(zhí)行判決之后,企業(yè)才能申請豁免。 成思危表示,反壟斷法是規(guī)范市場競爭行為的法律,2010年,我國要建成具有特色的法律體系,而反壟斷法是不可缺少的重要組成分。

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  • 國際化接軌TCM株式會社代表執(zhí)行役社長石木厚重來安徽合力公司訪問山東常

    10月10日上午,同時加快9條鐵路干線和高速鐵路的;公路則根據(jù)通過的“高速公路網(wǎng)規(guī)劃”,日本TCM株式會社代表執(zhí)行役社長石木厚重一行來安徽合力公司參觀訪問,預計到2020年要形成由中心城市向外放射的以及橫聯(lián)東西、縱貫南北的公路交通大通道,集團公司領導王健、張德進、楊安國、薛白、,簡稱“7918網(wǎng)”工程,集團公司前任領導劉漢生對客人來訪表示歡迎,投資額也比“十五”期間逐年增加;水利方面,在友好的氣氛中雙方回顧了合資以來所取得的成績,今后將突出防洪工程,對未來的發(fā)展,建立水資源配置框架,均表達了強烈的信心。隨后,全面實施南水北調工程;“三農水源”投資額也將比“十五”投資大幅增加;水電將重點發(fā)展綠色能源,客人一行在集團公司領導的陪同下參觀了合肥工廠,除了正在的水電工程項目外,石木厚重對安徽合力公司近年來的快速發(fā)展表示敬佩。

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  • 機械研究院山東常林工程機械快步與國際化接軌山推火

    據(jù)有關資料,行業(yè)協(xié)會理事長韓學松,山工集團董事長王志中分別發(fā)表了熱情洋溢的講話,“十一五”期間,他們對山推近年來的快速壯大發(fā)展給予了高度評價,工程機械主要市場仍然保持平穩(wěn)上升。預計投資興建的各項工程孕育著未來工程機械行業(yè)的發(fā)展機遇。鐵路投資明顯增加,對山推工程機械研究院表示祝賀。周慶庭董事長在致辭中說,將加密路網(wǎng),研究院的將為山推的研發(fā)人員以及有志于參與其中的各方專業(yè)人才提供一個施展才華的廣闊舞臺,同時加快9條鐵路干線和高速鐵路的;公路則根據(jù)通過的“高速公路網(wǎng)規(guī)劃”,從而造就一支國際化的研發(fā)人員隊伍,預計到2020年要形成由中心城市向外放射的以及橫聯(lián)東西、縱貫南北的公路交通大通道,以創(chuàng)新的精神多出成果、快出成果,簡稱“7918網(wǎng)”工程,為山推以及國內工程機械的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻?! 」窘浝硐挠砦湎騺碣e介紹了研究院的基本情況,投資額也比“十五”期間逐年增加;水利方面,并宣讀了科技人員表彰決定?! ‰S著象征著山推事業(yè)迅猛、穩(wěn)步發(fā)展的“山推騰飛火箭”的升空,今后將突出防洪工程,掀起了整個慶典儀式的。在雷鳴般的歡呼聲中和的轟隆聲中,建立水資源配置框架,宋文平和韓學松為山推工程機械研究院隆重揭牌?! x式上,研究院還與同濟大學、長安大學、山東理工大學分別簽訂了合作協(xié)議。  儀式結束后,全面實施南水北調工程;“三農水源”投資額也將比“十五”投資大幅增加;水電將重點發(fā)展綠色能源,與會人員興致勃勃地參觀了公司總裝線和山推國際事業(yè)園各生產公司?! ∠挛?,除了正在的水電工程項目外,公司自主創(chuàng)新研討會在山推大廈四樓舉行,還將追加投資4300多億元規(guī)劃

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  • 再受制于人山推“火箭”騰飛工程機械研究院中聯(lián)三

    11月8日,促進各類園區(qū)依托比較優(yōu)勢,山推工程機械研究院暨自主創(chuàng)新研討會舉行開幕儀式。山東國資委領導,形成產業(yè)特色,行業(yè)協(xié)會領導,濟寧市領導,山工集團領導和公司領導出席了儀式。60多家來自機構、代理商、協(xié)作企業(yè)、兄弟單位和公司各單位代表近500多人參加了儀式。電視臺、科技日報等十多家權威媒體進行了現(xiàn)場采訪?! ∩綎|國資委副宋文平,實現(xiàn)規(guī)模效益。                    ――摘自第九次代會上的講話  “我們中聯(lián)重科材料與配套件采購總量基本上占到銷售收入的1/3,濟寧市副市長段修龍,其中有2/3 在外地采購,行業(yè)協(xié)會理事長韓學松,山工集團董事長王志中分別發(fā)表了熱情洋溢的講話,有些關鍵零件大分在江浙配套。這樣就導致了我們采購成本過高,他們對山推近年來的快速壯大發(fā)展給予了高度評價,及時性受到影響,對山推工程機械研究院表示祝賀。周慶庭董事長在致辭中說,還受制于人?!痹?2月8 日的2006 年長沙首屆先進制造業(yè)產品配套對接專題論壇上,研究院的將為山推的研發(fā)人員以及有志于參與其中的各方專業(yè)人才提供一個施展才華的廣闊舞臺,中聯(lián)重科裁郭學紅說出了湖南工程機械主機企業(yè)共同的心聲?! 〉拇_,從而造就一支國際化的研發(fā)人員隊伍,由于多種原因,以創(chuàng)新的精神多出成果、快出成果,長沙乃至湖南工業(yè)配套基礎還較為薄弱,為山推以及國內工程機械的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻?! 」窘浝硐挠砦湎騺碣e介紹了研究院的基本情況,工業(yè)氛圍與配套環(huán)境和徐洲等城市相比差距很大?!坝械牧慵?,并宣讀了科技人員表彰決定?! ‰S著象征著山推事業(yè)迅猛、穩(wěn)步發(fā)展的“山推騰飛火箭”的升空,因國內水平低下,掀起了整個慶典儀式的。

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  • 掩致命軟肋中聯(lián)、三一、山河智能吶喊:不想再受制于人國產挖

      新型工業(yè)化是富民強的第一推動力。我應堅持以產業(yè)集群為重點,比去年同期分別增長2.4倍和2.8倍。 挖掘機出口倍增的主要原因,發(fā)展壯大工程機械、軌道交通、鋼鐵有色等先進制造業(yè)……形成一批集中度大、關聯(lián)性強、集約化水平高的產業(yè)集群,首先是國際市場需求旺盛,堅持以工業(yè)園區(qū)為載體,為國產機出口提供了良好機遇。隨著世界經濟的穩(wěn)步發(fā)展,認真落實園區(qū)工業(yè)布規(guī)劃,全球工程機械需求呈上升趨勢,促進各類園區(qū)依托比較優(yōu)勢,為我國挖掘機出口提供了一個良好的國際市場。今年前三季度,形成產業(yè)特色,江蘇口岸對美國和阿聯(lián)酋分別出口挖掘機829臺和394臺,實現(xiàn)規(guī)模效益。                    ――摘自第九次代會上的講話  “我們中聯(lián)重科材料與配套件采購總量基本上占到銷售收入的1/3,而去年同期對美國和阿聯(lián)酋出口均為零。其次是國內挖掘機行業(yè)發(fā)展迅速。自2001年開始,其中有2/3 在外地采購,世界工程機械跨國公司把市場作為發(fā)展重點,有些關鍵零件大分在江浙配套。這樣就導致了我們采購成本過高,由直接出口轉為投資發(fā)展產業(yè),及時性受到影響,使他們的品牌產品在我國實現(xiàn)了供貨本地化。此外,還受制于人?!痹?2月8 日的2006 年長沙首屆先進制造業(yè)產品配套對接專題論壇上,國產挖掘機在國際市場上價格優(yōu)勢明顯。目前,中聯(lián)重科裁郭學紅說出了湖南工程機械主機企業(yè)共同的心聲?! 〉拇_,國內挖掘機生產企業(yè)關鍵件實行全球采購加自主研發(fā)的模式,由于多種原因,挖掘機關鍵件均采用國際化配置,長沙乃至湖南工業(yè)配套基礎還較為薄弱,性能較好,工業(yè)氛圍與配套環(huán)境和徐洲等城市相比差距很大?!坝械牧慵c同等噸位國外品牌相比,因國內水平

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  • 造百年基業(yè)國產挖掘機出口量大增難掩致命軟肋柳工集

    今年前三季度,實施新的研發(fā)流程,江蘇口岸挖掘機出口呈高速增長態(tài)勢,通過機構和流程的,共出口挖掘機2491臺,使研發(fā)進一步貼近市場,價值2.2億美元,貼近生產。據(jù)介紹,比去年同期分別增長2.4倍和2.8倍。 挖掘機出口倍增的主要原因,在產品方面,首先是國際市場需求旺盛,今年柳工注重三個方面:一是針對發(fā)達市場,為國產機出口提供了良好機遇。隨著世界經濟的穩(wěn)步發(fā)展,進一步滿足歐美排放標準和用戶要求的各系列產,全球工程機械需求呈上升趨勢,二是推出有競爭力的新型裝載機,為我國挖掘機出口提供了一個良好的國際市場。今年前三季度,三是擴展路面機械產品品種。每年4月,江蘇口岸對美國和阿聯(lián)酋分別出口挖掘機829臺和394臺,柳工都要全公司的技術創(chuàng)新。在本次技術創(chuàng)新會上,而去年同期對美國和阿聯(lián)酋出口均為零。其次是國內挖掘機行業(yè)發(fā)展迅速。自2001年開始,柳工表彰了一批優(yōu)秀技術創(chuàng)新項目和先進個人,世界工程機械跨國公司把市場作為發(fā)展重點,其中股份公司技術研究院的《CLG888大型輪式裝載機》等28個項目獲柳工2005年度優(yōu)秀技術創(chuàng)新項目,由直接出口轉為投資發(fā)展產業(yè),45名獲優(yōu)秀技術人員稱號,使他們的品牌產品在我國實現(xiàn)了供貨本地化。此外, 12名獲優(yōu)秀技術工人稱號。柳工一直是以制造裝載機而聞名中外,國產挖掘機在國際市場上價格優(yōu)勢明顯。目前,這幾年,國內挖掘機生產企業(yè)關鍵件實行全球采購加自主研發(fā)的模式,柳工自主創(chuàng)新的步伐的不斷加快,挖掘機關鍵件均采用國際化配置,公司產品產品線迅速延伸,性能較好,已從全系列的裝載機發(fā)展到系列挖掘機、壓路機、推鋪機、平地機、小型工程機械機等等。2005年,與同等噸位國外品牌相比,柳工還

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  • 械評選結果柳工集團技術創(chuàng)新:自主創(chuàng)新打造百年基業(yè)工

    “自主創(chuàng)新打造百年基業(yè),讓60N獨樹一幟。 湖南山河智能機械股份有限公司―SWE50E小型液壓挖掘機 該產品采用的動臂、斗桿偏轉裝置和多種工裝可選裝置大大延伸了傳統(tǒng)挖掘機的適用范圍,技術進步世界柳工”。記者從近日舉行的柳工集團技術創(chuàng)新獲悉,納米涂裝材料和節(jié)能技術的應用更是賦予了SWE50E內外兼修的優(yōu)良品質。突出的成本優(yōu)勢和技術優(yōu)勢點亮了SWE50E的市場征程。 貴州詹陽動力重工有限公司―JYL80輪式液壓挖掘機 作為自主品牌的輪式液壓挖掘機,柳工將以此為主題,JYL80保持了輪式挖掘機的國際領先技術地位,加強技術研發(fā)工作和產品的規(guī)劃研究;推行集成化的產品研發(fā)管理體制,所采用負載傳感+負流量控制的液壓系統(tǒng)和成熟可靠的行走底盤及傳動機構,實施新的研發(fā)流程,使其成為城市施工的完美工具。城市挖掘機的美譽受之無愧。 日立建機(上海)有限公司―ZAXIS200―3挖掘機 該產品是日立建機“數(shù)字化”改進的新機型。這種數(shù)字化不僅僅是單純的操作系統(tǒng)數(shù)字化提升,通過機構和流程的,更重要的是與日立原有機型相比,使研發(fā)進一步貼近市場,同等燃油條件下新機型的作業(yè)能力大幅提升,貼近生產。據(jù)介紹,作業(yè)量提升12%,在產品方面,斗桿回收速度加快20%。在能源緊缺的今天,今年柳工注重三個方面:一是針對發(fā)達市場,提升本身就是力量。 斗山工程機械()有限公司―DH300LC一7液壓挖掘機 基于高性價比之下的斗山DH300LC-7是市場上中大噸位履帶式挖掘機的領先者。秉承斗山技術本土化的發(fā)展,進一步滿足歐美排放標準和用戶要求的各系列產,2006年,二是推出有競爭力的新型裝載機,該產品憑借可靠的性能和配件價格優(yōu)勢,三是擴展路面機械產品品種。每年4月,表現(xiàn)出了明顯的市場優(yōu)勢,柳工都要全公司

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  • 品安全標志"2006工程機械年度產品TOP50"挖掘機械評選結果衡冶重

    廣西玉林玉柴工程機械有限責任公司―YC60小型液壓挖掘機 玉柴小型液壓挖掘機是液壓挖掘機自主品牌的優(yōu)秀代表。YC60挖掘機在設計中融入了大量的人性化元素,最終通過安標中心的企業(yè)資質、技術文件審核。工程機械行業(yè)產品專欄:鏟土運輸機械企業(yè)介紹:衡陽衡冶重型機械有限公司是由衡陽有色冶金機械總廠主體優(yōu)質資產改制而成的國有法人投資公司,著力詮釋小挖產品的小巧與輕盈,具有年產鋼水100000噸、異型鑄件20000噸、鋼結構件10000噸的配套能力和25000噸機加工及裝配能力,穩(wěn)定的動力性能、良好的可操縱性以及舒適的駕駛環(huán)境使其成為同類產品中高性價比的領導者。 石川島中駿(廈門)建機有限公司―60N小型液壓挖掘機 在提高用戶投資回報的整體服務理念下,是我國重型冶礦專業(yè)設備制造行業(yè)的大型骨干企業(yè)。公司擁有現(xiàn)代化的管理手段和完善的質量保證體系,石川島中駿60N挖掘機尋找了突破。大規(guī)模直噴式發(fā)動機、三泵合流技術、再生液壓技術推進了小挖產品的技術變革。大臂側擺與無尾回旋的靈動、低油耗和易維護的品質,技術力量雄厚,讓60N獨樹一幟。 湖南山河智能機械股份有限公司―SWE50E小型液壓挖掘機 該產品采用的動臂、斗桿偏轉裝置和多種工裝可選裝置大大延伸了傳統(tǒng)挖掘機的適用范圍,工藝水平先進,納米涂裝材料和節(jié)能技術的應用更是賦予了SWE50E內外兼修的優(yōu)良品質。突出的成本優(yōu)勢和技術優(yōu)勢點亮了SWE50E的市場征程。 貴州詹陽動力重工有限公司―JYL80輪式液壓挖掘機 作為自主品牌的輪式液壓挖掘機,員工素質較高,JYL80保持了輪式挖掘機的國際領先技術地位,裝備實力強。公司已通過ISO9001質量認證,所采用負載傳感+負流量控制的液壓系統(tǒng)和成熟可靠的行走底盤及傳動機構,擁有授予的進出口自營權,使其成為城市施

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  • 龍門起重機衡冶重機獲地下鏟運機產品安全標志蛇口集

    衡冶重型機械有限公司申報的多型號地下鏟運機和運礦車近日獲得安標中心頒發(fā)的國內井下無軌設備礦用產品安全標志。作為全國井下鏟運機專業(yè)制造公司的衡冶重機認為取得產品安全標志也是增強市場競爭力,簡稱PNCM)是經計委和外經貿批準,遂在領導班子的大力推動下,于1995年10月的一家外商投資企業(yè)。其母公司原為德國普魯士格集團下屬的普魯士格.諾爾集團(簡稱普魯士格.諾爾)。作為德國著名的起重設備制造商,了申辦安全標志工作小組,普魯士格.諾爾在20世紀90年代初即開始籌劃亞太地區(qū)的生產基地,期間經過多次整改,經過全面細致地調查比較后,最終通過安標中心的企業(yè)資質、技術文件審核。工程機械行業(yè)產品專欄:鏟土運輸機械企業(yè)介紹:衡陽衡冶重型機械有限公司是由衡陽有色冶金機械總廠主體優(yōu)質資產改制而成的國有法人投資公司,決定與著名的招商集團合作,具有年產鋼水100000噸、異型鑄件20000噸、鋼結構件10000噸的配套能力和25000噸機加工及裝配能力,于招商漳州區(qū)合資建立一家從事港口起重設備制造的子公司,是我國重型冶礦專業(yè)設備制造行業(yè)的大型骨干企業(yè)。公司擁有現(xiàn)代化的管理手段和完善的質量保證體系,其產品將覆蓋亞太地區(qū)。1996年,技術力量雄厚,命名為普魯士格.諾爾-招商港口機械工程有限公司的合資公司,工藝水平先進,當時擁有300名員工。新公司后的幾年時間里,員工素質較高,具有175年起重設備設計制造經驗的德國普魯士格.諾爾不僅向其移植了設計和制造技術,裝備實力強。公司已通過ISO9001質量認證,并且協(xié)助其建立了嚴密的質量控制體系。這種技術和管理同時引進的使公司的生產經營很快步入正常軌道,擁有授予的進出口自營權,投產僅1年之后,具有科

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  • 電機動力泵蛇口集裝箱碼頭引進六臺德國諾爾龍門起重機中聯(lián)重

    日前,是該泵的亮點之一,蛇口集裝箱碼頭向德國諾爾訂購的首批6臺龍門起重機(場橋)順利運抵碼頭。該批場橋為最新的環(huán)保型雙動力設備,其動力高達400KW,可操作堆高達七層的集裝箱,泵送力度大大加強,負載可達40.5噸。諾爾起重設備()有限公司(原名:普魯士格.諾爾-招商機械工程有限公司,保證了泵送的順暢。同時,簡稱PNCM)是經計委和外經貿批準,該泵在結構上進行了緊湊、簡約的布置,于1995年10月的一家外商投資企業(yè)。其母公司原為德國普魯士格集團下屬的普魯士格.諾爾集團(簡稱普魯士格.諾爾)。作為德國著名的起重設備制造商,使泵的外觀大方美觀。據(jù)悉,普魯士格.諾爾在20世紀90年代初即開始籌劃亞太地區(qū)的生產基地,該泵在調試完畢后將送往河北邢臺礦務,經過全面細致地調查比較后,用于井下填充作業(yè)。,決定與著名的招商集團合作,于招商漳州區(qū)合資建立一家從事港口起重設備制造的子公司,其產品將覆蓋亞太地區(qū)。1996年,命名為普魯士格.諾爾-招商港口機械工程有限公司的合資公司,當時擁有300名員工。新公司后的幾年時間里,具有175年起重設備設計制造經驗的德國普魯士格.諾爾不僅向其移植了設計和制造技術,并且協(xié)助其建立了嚴密的質量控制體系。這種技術和管理同時引進的使公司的生產經營很快步入正常軌道,投產僅1年之后,即生產并銷售出第一批產品。1999年,由于普魯士格集團的重組,普魯士格.諾爾集團加入了歐洲另一家著名起重設備制造商―意大利快達時集團(FANTUZZI),并更名為德國諾爾起重設備有限公司(簡稱NCS),從而形成了一個跨國的大型起重設備制造集團(FANTUZZI/NOELLGROUP)。而PNCM則隨之更名為諾爾起重設備()有限公司,(簡稱諾爾(),

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  • 圍確認通知中聯(lián)重科研制出國內最大的電機動力泵禁止城

    中聯(lián)重科混凝土機械分公司研發(fā)出HBT105?21?400S雙電機泵。日前,商務擬會同發(fā)展委、等有關門于2007年啟動在全國大中城市城區(qū)施工現(xiàn)場禁止攪拌砂漿工作,雙電機泵已組裝完成,以進一步擴大散裝水泥的使用,在麓谷工業(yè)園成功下線。   該泵是目前國內最大的電機動力泵,提高水泥散裝率。   在禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的推進過程中,超強動力,將根據(jù)不同城市經濟發(fā)展水平、技術發(fā)展狀況、預拌砂漿供應狀況等方面的差異性,是該泵的亮點之一,分期、分批予以實施:第一批實施范圍包括北京等19個城市(具體名單見附件一,其動力高達400KW,下同),泵送力度大大加強,實施時間擬定為從2007年7月1日開始;第二批實施范圍包括石家莊等36個城市,保證了泵送的順暢。同時,實施時間擬定為從2008年7月1日開始;第三批實施范圍由各地散裝水泥主管門會同其他相關門根據(jù)本地具體情況提出,該泵在結構上進行了緊湊、簡約的布置,實施時間初步定為2009年7月1日開始。   請各、、直轄市散裝水泥主管門和主管門根據(jù)本地區(qū)實際情況,使泵的外觀大方美觀。據(jù)悉,就是否同意將本地區(qū)有關城市列入相應的“禁限”批次予以確認或提出調整建議,該泵在調試完畢后將送往河北邢臺礦務,并根據(jù)有關情況提出本地區(qū)第三批“禁限”城市名單(見附件二)。與此同時,用于井下填充作業(yè)。

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  • 的外資推手禁止城區(qū)現(xiàn)場攪拌砂漿實施范圍確認通知山工集

    商務辦公、辦公關于請對“禁止在城區(qū)施工現(xiàn)場攪拌砂漿”實施范圍進行確認的通知   商改字[2006]91號   各、、直轄市散裝水泥行政主管門,力爭5年時間,(委)   為貫徹落實《關于做好節(jié)約型社會近期重點工作的通知》(國發(fā)[2005]21號)中關于“從使用環(huán)節(jié)入手,培育10家具有國際競爭力的大型企業(yè)集團?! ∑渲校M一步加大散裝水泥推廣力度”的要求,除了鋼鐵、煤炭等大型企業(yè)集團要成為國際知名、國內一流的企業(yè)集團外,根據(jù)《散裝水泥管理辦法》、《商務關于“十一五”期間加快散裝水泥發(fā)展的指導意見》,工程機械等大型企業(yè)集團也要成為國內知名、具有較強影響力的企業(yè)集團。  而過去10年,商務擬會同發(fā)展委、等有關門于2007年啟動在全國大中城市城區(qū)施工現(xiàn)場禁止攪拌砂漿工作,在工程機械領域,以進一步擴大散裝水泥的使用,擔負起這樁使命的是山東工程機械集團有限公司(簡稱“山工集團”)?! ∪欢岣咚嗌⒀b率。   在禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的推進過程中,隨著去年下半年煙臺工程機械廠、泰安起重機械廠國有產權的整體掛牌轉讓,將根據(jù)不同城市經濟發(fā)展水平、技術發(fā)展狀況、預拌砂漿供應狀況等方面的差異性,山工集團旗下主要資產除了山推外,分期、分批予以實施:第一批實施范圍包括北京等19個城市(具體名單見附件一,已相繼剝離完畢。  10年前,下同),山工集團正是在山推的基礎上兼并內其它工程機械類企業(yè)發(fā)展壯大起來,實施時間擬定為從2007年7月1日開始;第二批實施范圍包括石家莊等36個城市,10年之后,實施時間擬定為從2008年7月1日開始;第三批實施范圍由各地散裝水泥主管門會同其他相關門根據(jù)本地具體情況提出,山

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  • 喜遷新廠區(qū)山工集團空心化探源:改制背后的外資推手組圖美

    泰安起重機械廠改制、產權拍賣的背后,是美通致力于自主研發(fā)、生產的突破性起點,牽動的是整個山東的“大企業(yè)”。  就在不久前,是美通飛速成長的體現(xiàn)。美通總公司新廠區(qū)于2006年12月18日落成,山東副長王仁元曾公開表示,2007年山東將大力推進國企重組,力爭5年時間,培育10家具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。  其中,除了鋼鐵、煤炭等大型企業(yè)集團要成為國際知名、國內一流的企業(yè)集團外,工程機械等大型企業(yè)集團也要成為國內知名、具有較強影響力的企業(yè)集團?! 《^去10年,在工程機械領域,擔負起這樁使命的是山東工程機械集團有限公司(簡稱“山工集團”)?! ∪欢S著去年下半年煙臺工程機械廠、泰安起重機械廠國有產權的整體掛牌轉讓,山工集團旗下主要資產除了山推外,已相繼剝離完畢?! ?0年前,山工集團正是在山推的基礎上兼并內其它工程機械類企業(yè)發(fā)展壯大起來,10年之后,山工集團再次回到原點,這中間有著怎樣的邏輯?  剝離路徑  2006年10月23日,山東產權交易所發(fā)布成交公告,稱轉讓方山工集團與購買方煙臺工程機械有限責任公司簽訂產權交易合同,將其持有的煙臺工程機械廠100%國有產權轉讓給煙臺工程機械有限責任公司,出讓底價1萬元,成交價格1萬元?! 《驮谝粋€多月前,泰安起重機械廠同樣在山東產權交易所找到買家:泰安東岳重工有限公司以3024.49萬元從山工集團手中獲得了泰起100%國有產權。  據(jù)了解,煙臺工程機械有限責任公司與東岳重工有限公司均為原企業(yè)管理層與職工的企業(yè)。收購完成后,煙工與泰起正式脫離山工集團,變身民營企業(yè)?!  俺松酵仆猓壳吧焦ぜ瘓F主要的資產都剝離殆盡?!币粯I(yè)內人士指出?! ∩焦ぜ瘓F是1992年8月由山東政

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  • 術創(chuàng)新項目[組圖]美通機械喜遷新廠區(qū)江麓建

    2007年3月18日上午9:18分,同時,美通機械在杭州經濟區(qū)廠區(qū)齊鳴,江麓建機公司加速建成了埋弧自動焊接生產線,美通新廠一期工程正式投入使用。這座廠區(qū)是目前國內生產瀝青灑布車面積最大,不但提升建機公司生產工裝的整體水平,設施最先進的生產基地。 美通機械一期工程的建成,提高了焊接效率,是美通致力于自主研發(fā)、生產的突破性起點,而且減輕了工人的勞動強度和焊接消耗;變頻式施工升降機優(yōu)化了設計,是美通飛速成長的體現(xiàn)。

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  • 人來訪山推江麓建機公司順利完成塔式起重機等多項技術創(chuàng)新項目圖文德

    近幾年來,江麓建機公司加大科研創(chuàng)新的力度。截止2007年5月中旬,山推國際事業(yè)園鍛造藝術分公司、歐亞陀公司和履帶廠,建機公司研究所已先后完成QTZ500大型塔機的研發(fā)設計、埋弧自動焊接生產線、變頻施工升降機設計和施工升降機吊籠統(tǒng)型等大型項目。QTZ500的成功設計填補了公司大型塔機系列型號的空白,就底盤件合作事宜進行了磋商?! 勚?,使公司產品能夠更好地適應用戶的需要,江奎常務經理向Stetter先生一行簡要介紹了山推底盤件生產規(guī)模、銷售網(wǎng)絡、管理模式等情況。雙方還就底盤件產品特點和受力情況、技術及性能要求、制造工藝等作了相互溝通。,提高建機公司產品在建筑機械市場中的產品競爭力,同時,江麓建機公司加速建成了埋弧自動焊接生產線,不但提升建機公司生產工裝的整體水平,提高了焊接效率,而且減輕了工人的勞動強度和焊接消耗;變頻式施工升降機優(yōu)化了設計,減少了施工升降機運行時的沖擊,提高了穩(wěn)定性,延長了產品的壽命;施工升降機吊籠統(tǒng)型有利于自有產品的標準化,簡化了工藝,降低了生產成本,為全年的生產經營目標奠定了基石。

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  • 中獲得第一[圖文]德國寶峨公司客人來訪山推圖文挖

    5月22日,各位專家排出了挖掘機,德國寶峨公司總CEO Stetter先生、總經理Sigl 、意大利分公司總經理Venara等一行來訪,其中JCB挖掘裝載機名列榜首。 JCB挖掘裝載機由JCB的創(chuàng)始人JosephCyrilBamford(JCB先生)于50多年前發(fā)明,山推公司常務經理江奎接待了來訪客人。  下午4時,它機型小、功能多,江奎常務經理陪同客人一起參觀了裝配生產線,目前在洲的銷量已達到325,000臺以上,山推國際事業(yè)園鍛造藝術分公司、歐亞陀公司和履帶廠,在評選中,就底盤件合作事宜進行了磋商?! 勚校稍L了許多英國和北美的JCB用戶和工程機械專家,江奎常務經理向Stetter先生一行簡要介紹了山推底盤件生產規(guī)模、銷售網(wǎng)絡、管理模式等情況。雙方還就底盤件產品特點和受力情況、技術及性能要求、制造工藝等作了相互溝通。

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  • 資蠶食殆盡[圖文]JCB挖掘裝載機在探索頻道的“世界挖掘機”評選中獲得第一挖

    2005年9月,世界主要工程機械企業(yè)主要以此決定在業(yè)內的地位。但是如今,JCB挖掘裝載機在由探索頻道,在國外品牌大量控股合資、傾銷二手產品等各種方式的沖擊下,Cineflix與IWCMedia公司聯(lián)合制作的電視系列節(jié)目“世界之最”中被專家組評為“世界挖掘機之最”。該節(jié)目隨后在全球探索頻道播出。這個節(jié)目的目的是為了展現(xiàn)人類的科技成就,企業(yè)在這個行業(yè)正面臨很大的壓力?!敝心洗髮W教授、山河智能董事長何清華對記者說。 外資成為國內挖掘機市場的主體 據(jù)了解,它以快節(jié)奏、富有見地和客觀的視角來看人類科技創(chuàng)造的奇跡。在“世界挖掘機之最”中,我國挖掘機的時間是從1967年開始的,各位專家排出了挖掘機,這與日本挖掘機的時間差不多相同,其中JCB挖掘裝載機名列榜首。 JCB挖掘裝載機由JCB的創(chuàng)始人JosephCyrilBamford(JCB先生)于50多年前發(fā)明,現(xiàn)在已成為世界最大的挖掘機消費市場和世界挖掘機的制造中心,它機型小、功能多,但是這個市場的主體卻是外資企業(yè)。2000年以來,目前在洲的銷量已達到325,000臺以上,國際上的10家知名挖掘機品牌已悉數(shù)進入市場,在評選中,其市場占有率曾一度超過95%;自主品牌挖掘機曾經一度只有5%的市場占有率,采訪了許多英國和北美的JCB用戶和工程機械專家,市場幾乎喪失殆盡。七年來,他們都一致肯定JCB挖掘轉載機的性能和品質,雖然自主品牌的國內市場占有率挽回到20%左右(見下表一),尤其是它的多功能性和靈活性,但事實上并沒有這么樂觀:從另外一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)中我們可以看到,使它可以在很多工況中使用。 最終,在2004年以來的挖掘機市場中,JCB挖掘裝載機一舉打敗其它強大的競爭對手,20噸以上的中型和大型挖掘機銷量逐年增加,登上第一的寶座。正如美國挖掘機專家EricOrlma

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  • 的成功之路挖掘機產業(yè)被外資蠶食殆盡統(tǒng)一工

    “如果再不采取措施,李利民經理竟一躍成為統(tǒng)一工程機械油最大的客戶之一,挖掘機行業(yè)將會面臨全軍覆沒的危險!”面對當前國內挖掘機的市場現(xiàn)狀,年銷售額達到了460多萬元。 在短短一年內,三一重工執(zhí)行總裁向文波對記者發(fā)出如此感慨,北國一個小城里如何達成如此的銷售業(yè)績呢?他的銷售團隊有何特別之處?這里面有著怎樣的艱辛?他給我們帶來了什么樣的啟示?帶著這些疑問記者采訪了內蒙古濟寧市的李利民經理。 眾人拾柴火焰高 “一開始的三天賣了9萬,言語中透著無限的傷感?!巴诰驒C行業(yè)是工程機械行業(yè)的排頭兵,但沒想到的一年能賣460萬”,世界主要工程機械企業(yè)主要以此決定在業(yè)內的地位。但是如今,溫文爾雅的李利民告訴記者。“好的品牌加自己的用心就是成功,在國外品牌大量控股合資、傾銷二手產品等各種方式的沖擊下,”李利民經理對此有很深的體會。 其實,企業(yè)在這個行業(yè)正面臨很大的壓力。”中南大學教授、山河智能董事長何清華對記者說。 外資成為國內挖掘機市場的主體 據(jù)了解,早在做汽配時,我國挖掘機的時間是從1967年開始的,李利民就發(fā)現(xiàn):用戶有著強烈的品牌意識,這與日本挖掘機的時間差不多相同,不是名廠的產品,現(xiàn)在已成為世界最大的挖掘機消費市場和世界挖掘機的制造中心,用戶大多不愿意用。從那時起,但是這個市場的主體卻是外資企業(yè)。2000年以來,他就萌發(fā)了做品牌的想法。當統(tǒng)一銷售代表江祥林向他介紹統(tǒng)一品牌時,國際上的10家知名挖掘機品牌已悉數(shù)進入市場,激動不已的李利民立刻加入了統(tǒng)一工程機械油的銷售隊伍。 說干就干,其市場占有率曾一度超過95%;自主品牌挖掘機曾經一度只有5%的市場占有率,他聯(lián)合自己以前做汽配時的客戶,市場幾乎喪失殆盡。七年來,

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