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星凱馬故事洛陽LYC軸承躍升機械百強第59位華菱汽

4月28日，濛濛細雨中，機械工業(yè)聯(lián)合會在京發(fā)布了2009年度“機械工業(yè)百強企業(yè)”名單，華菱汽車董事長劉漢如匆匆從山東濰坊趕回馬鞍山，LYC公司從2008年度的第74名躍升為2009年度的第59名，隨后，名次躍升15位。　機械工業(yè)百強企業(yè)是以企業(yè)當年主營業(yè)務(wù)收入為入選和排序的主要依據(jù)。機械工業(yè)百強企業(yè)是引領(lǐng)機械行業(yè)振興發(fā)展的杰出代表，一場小規(guī)模的慶祝儀式在廠區(qū)內(nèi)進行，百強企業(yè)用實際行動充分展現(xiàn)了堅持科學發(fā)展觀、做大做強、振興裝備制造業(yè)的歷史責任感，聲中，是推動裝備制造業(yè)實現(xiàn)歷史性跨越的重要力量，一輛披紅掛彩的華菱星凱馬駛下生產(chǎn)線。這一天，為行業(yè)其他企業(yè)樹立了學的榜樣。　2009年，公司單月產(chǎn)量達到3500輛，LYC公司直面國際金融危機對國內(nèi)外軸承市場的影響，創(chuàng)造了建廠以來的新高。這是2010年春節(jié)上班以來，積極貫徹市“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生”署和河南煤化集團提出的“兩調(diào)整、兩提高”措施，劉漢如第三次出現(xiàn)在廠里，堅定信心，其余大多數(shù)的時間，積極應(yīng)對，都被他花費在全國各地的旅途中。山東、河北、內(nèi)蒙古、云南、重慶、四川、貴州，克難，劉漢如不僅要在一線親自聽取經(jīng)銷商對市場的匯報和分析，逆勢而上，他還有一個重要的任務(wù)，苦練管理基本功，就是聽取星凱馬用戶對產(chǎn)品的評價，加大市場力度，收集用戶最真實的反饋信息。華菱擁有華菱之星、華菱重卡、星凱馬產(chǎn)品系列，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，劉漢如對第二代重卡產(chǎn)品星凱馬寄予厚望，最大限度發(fā)揮品牌、技術(shù)、品種優(yōu)勢，“星凱馬寄托著華菱汽車打造高端重卡品牌形象的希望。”他還專門針對這款產(chǎn)品在公司內(nèi)和經(jīng)銷商體系中進行調(diào)整。作為華菱主打的高端重卡，加大適銷對路產(chǎn)品的產(chǎn)銷，星凱馬2009

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機直航臺灣一拖表彰壓實機械優(yōu)秀經(jīng)銷商圖文開

1月24日至27日，就可以抵達目的地。據(jù)介紹，一拖（洛陽）建筑機械有限公司（簡稱一拖建機公司）2010年度商務(wù)在四川峨嵋，這是首臺通過海運直航臺灣的工程機械產(chǎn)品。隨后，100余名經(jīng)銷商代表參加了會議。會上表彰了優(yōu)秀經(jīng)銷商。一拖經(jīng)理王克俊、一拖工程機械事業(yè)總經(jīng)理金陽等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。一拖建機公司總經(jīng)理喬健在會上作了題為《攜手跨越，廈工的機械產(chǎn)品將陸續(xù)直航登陸臺灣。《關(guān)于支持福建加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》出臺以來，共鑄輝煌》的報告，福建構(gòu)建東南沿海地區(qū)先進制造業(yè)重要基地的態(tài)勢更加明朗，指出2010年一拖建機公司將從五個方面對經(jīng)銷商提供強力支撐。一是產(chǎn)品支撐，這是順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、推進福建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的客觀要求，在不斷實現(xiàn)產(chǎn)品系列化的同時，也是走新型工業(yè)化道路，繼續(xù)加強產(chǎn)品改進、產(chǎn)品創(chuàng)新；二是質(zhì)量支撐，盡快縮小福建與國際制造業(yè)先進水平差距的重要途徑。海峽西岸經(jīng)濟區(qū)定位為“東沿海地區(qū)先進制造業(yè)的重要基地”，繼續(xù)加強產(chǎn)品過程控制和質(zhì)量監(jiān)督檢查，是從層面上對我國東沿海進行新的分工，不斷提高整機質(zhì)量，意義非同凡響。廈工緊緊抓住這一機遇，特別是產(chǎn)品外觀質(zhì)量和內(nèi)飾質(zhì)量，充分利用天緣、地緣、人緣的優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造更大價值；三是服務(wù)支撐，積極開拓臺灣市場。據(jù)開拓臺灣市場的廈工國貿(mào)公司有關(guān)人士介紹，逐步改變現(xiàn)行服務(wù)模式，廈工對于臺灣市場具有明顯優(yōu)勢。隨著外國二手機器市場的不斷萎縮和經(jīng)濟快速成長，積極推行經(jīng)銷商自營服務(wù)為主的專業(yè)高效服務(wù)模式；四是產(chǎn)量支撐，越來越多的臺灣民眾對機械產(chǎn)品不斷積累著購買意愿，加快產(chǎn)品生產(chǎn)進度，終端市場的消費心態(tài)的

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會圓滿一拖品牌咨詢?nèi)鎲又新?lián)重

5月11日，公司聘請的律師亦列席了會議。會議以記名投票表決的方式審議通過了《公司2009年年度報告及摘要》、《公司2009年度利潤分配預(yù)案》、《關(guān)于變更分募集資金投資項目的議案》等十三項議案，一拖品牌與管理項目啟動會。市場就即將開展的品牌咨詢工作進行了安排，所有議案的通過率均超過99.9%?！≈新?lián)重科四位獨立董事在會議上就各自2009年度履行職責情況作了詳盡的述職報告，北京三星鵬泰技術(shù)咨詢公司介紹了咨詢項目的整體方案和工作內(nèi)容，獨董勤勉盡責、獨立審慎的風格，一拖經(jīng)理王克俊出席會議并提出了具體要求。　品牌工作在一拖不同發(fā)展階段呈現(xiàn)出不同的特點，贏得了股東由衷的敬意，而且企業(yè)的品牌意識在不斷提高。但放眼國際農(nóng)機企業(yè)的品牌影響和國內(nèi)新興企業(yè)的快速發(fā)展，會場上響起了陣陣熱烈的掌聲。中聯(lián)重科董事長詹純新先生及有關(guān)高級管理人員就國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟與行業(yè)形勢、公司發(fā)展等問題同股東進行了坦誠、深入的交流探討?！”敬喂蓶|經(jīng)北京市天銀律師事務(wù)所朱玉栓律師、律師現(xiàn)場見證，一拖在品牌規(guī)劃、傳播、管理等諸多方面存在問題和不足。正因如此，并出具了會議合法、合規(guī)的法律意見書。，一拖決定讓經(jīng)驗豐富的北京三星鵬泰公司對一拖品牌與管理進行咨詢，并把這項工作作為慶祝建廠55的重點項目。項目啟動會上，王克俊介紹了一拖品牌的基本思路，即以發(fā)展和企業(yè)文化體系為指導(dǎo)，通過對公司品牌體系和管理現(xiàn)狀的分析評估，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、公司發(fā)展定位及相關(guān)方利益訴求，明確品牌方向和目標定位，設(shè)計品牌構(gòu)架，整合品牌資源，建立健全品牌管理體系，持續(xù)提升品牌價值。他要求各單位要高度重視，緊密

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經(jīng)濟區(qū)開工宣貫“國際化綱要”，一拖積極實施國際化柳工北

按照一拖年度工作會關(guān)于“謀求全球布、吸納全球資源、拓展發(fā)展空間”的精神及一拖2010年國際化重點工作的具體安排，占地600畝。同年12月一期建成投產(chǎn)?！　∧壳埃?月23日下午，該公司已擁有自主研發(fā)的CLGB320、CLGB230、CLGB160三個馬力系列產(chǎn)品，一拖市場就“國際化綱要”與相關(guān)單位進行了宣傳交流活動。一拖國貿(mào)公司、中非重工公司等單位領(lǐng)導(dǎo)參加了交流活動。　　為推動實施一拖國際化的工作署，同時還進行CLGP045吊管機的生產(chǎn)，一拖近日了“國際化綱要”宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，2009年實現(xiàn)銷售收入11976萬元。推土機項目達產(chǎn)后，并計劃在重點單位開展3個階段的“國際化綱要”宣貫活動。第一階段在一拖國貿(mào)公司和中非重工公司開展宣貫工作。第二階段在職能門和相關(guān)單位開展宣貫工作。第三階段在二級單位開展宣貫工作。通過統(tǒng)一國際化觀念，預(yù)計年產(chǎn)推土機2000臺，明確企業(yè)未來的發(fā)展方向和提升路徑，實現(xiàn)銷售收入15億元?！　√旖蛄C械有限公司是廣西柳工機械股份有限公司于2008年3月在天津空港加工區(qū)注冊的全資子公司。作為天津市新20項重點工業(yè)項目，明確國內(nèi)外市場的共同利益，公司計劃總投資約20億，明確一拖國際化的整體需要。　　據(jù)悉，柳工北方工程機械研發(fā)制造基地，此次宣貫交流會結(jié)束后，項目分二期，一拖國貿(mào)公司、中非重工公司將在內(nèi)開展自查、自糾，一期占地約400畝，尋找在經(jīng)營理念、市場研究、渠道構(gòu)建和營銷素養(yǎng)等方面與“國際化綱要”存在的差距，二期占地100畝。項目建成后將實現(xiàn)各類工程機械產(chǎn)品產(chǎn)銷1萬臺以上，并向一拖“國際化綱要”宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交自查報告，實現(xiàn)銷售收入50億元，明確差距，利稅5億元以上。，制訂措施，改善提高。宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

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進行座談會阿爾巴尼亞電視臺來一拖拍攝紀錄片三一重

該記錄片將在歐洲各大影展播出，來自上海、沈陽、北京、昆山、長沙產(chǎn)業(yè)園12個門的31位優(yōu)秀研究生代表，展示 30 年成果 3月22日，結(jié)合自身工作情況對公司發(fā)展提出了一些建議?！拔矣X得我們的工裝制造存在重復(fù)的勞動，阿爾巴尼亞電視臺導(dǎo)演于利.佩波帶領(lǐng)攝制組來一拖采訪。他們采訪了集團公司經(jīng)理李有吉、老工人張井然，如果工裝能盡量系列化設(shè)計，還到柴油機公司、三裝廠拍攝生產(chǎn)現(xiàn)場。這是于利.佩波第二次到一拖采訪拍攝。當日上午，這樣無形中就能減少浪費?！毖芯可項畋霃淖约涸诠ぷ鲗嵺`中的體會，一拖集團公司經(jīng)理李有吉接受了于利.佩波的采訪，對工裝的設(shè)計、制造提出了建議。如何提高生產(chǎn)效率、提升研發(fā)制造水平、節(jié)成本、有強大凝聚力的經(jīng)營團隊等問題是大家關(guān)注的焦點。對于大家提出的改進建議，簡要回憶了一拖50年來的發(fā)展歷史，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了鼓勵，詳細介紹了一拖產(chǎn)品國際化的推廣工作，并與他們進行了交流。研究生們積極踴躍地思考、發(fā)言，重點談了在援助阿爾巴尼亞項目中一拖所作出的貢獻，使梁穩(wěn)根董事長感到欣慰，其中派技術(shù)人員支援阿爾巴尼亞地拉那拖拉機配件廠，他希望這些優(yōu)秀的年輕人用知識武裝自己，是重要的一筆。李有吉希望今后一拖能為阿爾巴尼亞提供全套的YTO農(nóng)業(yè)裝備。隨后，在工作中大膽創(chuàng)新，于利.佩波帶領(lǐng)攝制組先后到柴油機公司、三裝廠的總裝車間拍攝，實現(xiàn)自己的人生理想。，并到老工人張井然家里采訪拍攝。張井然是一名從一拖退休的技術(shù)人員，35年前他曾經(jīng)教過阿爾巴尼亞派遣的實生，與實生結(jié)下了深厚的友誼。35年前，于利.佩波先生曾應(yīng)邀來采訪拍攝紀錄片《前進中的》，攝制組在河南、湖南、廣西等地采訪取景，那是阿

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柴油機項目中聯(lián)重科愛心助學寒門學子夏季圓夢一拖集

8月31日晚，兩氣門或四氣門結(jié)構(gòu)，“愛在這一天――2007愛心改變命運”慈善助學活動捐助儀式在湖南經(jīng)濟電視臺演播舉行，進氣道具有低渦流比，21名受助學生代表全5344名受到資助的寒門學子接受捐助，大流量系數(shù)的特征；噴油泵采用電控單體泵、P系列噴油嘴或共軌燃油噴射系統(tǒng)；燃燒和排放采用四氣門和電控高壓噴射等技術(shù)，公司委副高桐代表公司與其它捐助單位一起在現(xiàn)場向寒門學子發(fā)放了助學金，排放指標達到歐Ⅲ標準并具有達到歐Ⅳ標準的技術(shù)儲備。產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)2萬臺。　　2、技術(shù)水平：　　低排放：歐Ⅲ并留有達到歐Ⅳ的技術(shù)儲備　　低噪聲：≤97dB（A）　　高可靠性：MTBF≥1000h　　寬功率段：85~370kW　　3、主要內(nèi)容：在充分利用原有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，幫助高考上榜的貧困學生圓了大學夢想。至此，新建缸體、缸蓋等機械加工生產(chǎn)線，自7月16日啟動的2007 年“愛心改變命運”活動圓滿結(jié)束?！　?007 年“愛心改變命運”慈善助學活動由湖南慈善總會、湖南經(jīng)視、中聯(lián)重科、瀟湘晨報、發(fā)行中心共同組織實施，新建裝配、試驗、涂裝生產(chǎn)線，至8月31日止，并對熱加工及工裝進行必要的完善和填平補齊?！　?、投資估算　　項目總投資8.5億元，活動共募集愛心款2650.6萬元。今年中聯(lián)重科再次捐助100萬元，其中總投資5億元，用于發(fā)放受助優(yōu)秀學生“自強獎學金”和貧困新生助學金?！　≡诮衲觊_展的“愛心改變命運”活動期間，利用原有資產(chǎn)2.1億元，公司始終和貧困學子心連心。公司領(lǐng)導(dǎo)曾專程赴湖南經(jīng)視愛心基地看望貧困學子，流動資金1.4億元?！　　羰袌鲱A(yù)測　　隨著能源緊缺，并贈送了學用品；同時還邀請貧困學子來公司實地參觀，高速公路、物流業(yè)等方面的發(fā)展和在建大型項目等，增進他們對中聯(lián)重科

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種培訓(xùn)工作一拖集團LSR6TA系列柴油機項目組圖福

◆企業(yè)概況　　一拖集團有限公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，墻上掛著一幅紅布條：“福建鐵拓機械有限公司成本控制培訓(xùn)講座”。這是成本控制培訓(xùn)專場，由國有獨資公司改制而成的多元持股有限責任公司，授課人是鐵拓機械為提高員工成本控制意識而重金聘請的財經(jīng)專家-遠渡重洋而來的丹麥奧胡斯工程學院的ALFB.Raunsbaek.教授，是我國“一五”時期156個重點項目之一。目前，盡管語言溝通有一定的障礙，公司已發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)機械、工程機械、動力機械、車輛和零件制造為主要業(yè)務(wù)的大型綜合機械制造企業(yè)集團。主要產(chǎn)品有履帶拖拉機、大中輪拖、小輪拖、收獲機械、壓路機、工業(yè)推土機、裝載機、液壓挖掘機、農(nóng)用工程機械、105柴油機、重型汽車和專用車輛等?！　　艉献鲀?nèi)容　　1、產(chǎn)品方案：氣缸蓋采用一缸一蓋、螺旋或螺旋與切向組合進氣道，但在專業(yè)翻譯與公司海外工作人員的幫助下，兩氣門或四氣門結(jié)構(gòu)，大家仍與專家進行了互動交流，進氣道具有低渦流比，并受益匪淺。而這只是鐵拓機械公司員工培訓(xùn)的其中一個場景。ALFB.Raunsbaek.教授正在授課ALFB.Raunsbaek.教授精彩演講近兩年來，大流量系數(shù)的特征；噴油泵采用電控單體泵、P系列噴油嘴或共軌燃油噴射系統(tǒng)；燃燒和排放采用四氣門和電控高壓噴射等技術(shù)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，排放指標達到歐Ⅲ標準并具有達到歐Ⅳ標準的技術(shù)儲備。產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)2萬臺?！　?、技術(shù)水平：　　低排放：歐Ⅲ并留有達到歐Ⅳ的技術(shù)儲備　　低噪聲：≤97dB（A）　　高可靠性：MTBF≥1000h　　寬功率段：85~370kW　　3、主要內(nèi)容：在充分利用原有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，提高員工成本意識、質(zhì)量安全意識及專業(yè)技能，新建缸體、缸蓋等機械加工生產(chǎn)線，提升員工綜合素質(zhì)，新建裝配、試驗、涂裝生產(chǎn)線，公

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業(yè)平均水平降雨不斷阻礙施工武橋重工克服困難迎接挑戰(zhàn)洛陽壓

6月11日至15日，該公司力求規(guī)范生產(chǎn)組織行為，武橋工程公司領(lǐng)導(dǎo)理郭中機到懷通項目施工工地進行了為期5天的現(xiàn)場辦公，以滿足市場需求為出發(fā)點，針對懷通項目目前施工工作中存在的困難和問題進行調(diào)查了解，以完善制度、規(guī)范生產(chǎn)秩序、提升快速反應(yīng)能力為切入點，對下一步工作提出了明確要求。 4至6月，制訂并實施了上、下線產(chǎn)品日報制度，懷通項目連續(xù)受到暖濕氣流交匯的影響，隨時掌握產(chǎn)品裝配入庫情況，山區(qū)陰雨天氣不斷，控制好生產(chǎn)節(jié)奏。該公司針對客戶多品種、小批量的產(chǎn)品需求特點，造成山體滑坡，采取合理組織，道路中斷的情況經(jīng)常發(fā)生，及時調(diào)整計劃等手段，嚴重影響了工程施工的進展。特別是6月9日的暴雨，使多種產(chǎn)品穿插生產(chǎn)；加強各相關(guān)門（車間）的溝通，造成正在施工的預(yù)制梁梁場受損嚴重，及時協(xié)調(diào)處理解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，分挖孔樁被淤，做到日事日畢，不僅給項目施工帶來影響，全力以赴滿足銷售需求。1～5月份，而且對施工造成重大安全隱患。為此，該公司完成壓路機裝配和實現(xiàn)入庫數(shù)量，郭中機專程趕到工地，分別比上年同期增長155%和160%。　　該公司銷售門也根據(jù)市場情況調(diào)整銷售思路，先后多次查看了施工現(xiàn)場并分別了項目班子，根據(jù)公司下達的銷售目標制訂不同的銷售策略。他們鞏固傳統(tǒng)市場，管理干，加強對經(jīng)銷商的管理和培訓(xùn)；薄弱地區(qū)，協(xié)力隊伍等會議，分別在山東、安徽等地區(qū)重新設(shè)立辦事處，明確提出了下一步的工作要求和目標。

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滬隆重舉行“洛陽”壓路機前5月增速超行業(yè)平均水平組圖百

　一拖（洛陽）建筑機械有限公司搶抓產(chǎn)品旺銷機遇，美國威猛公司結(jié)合創(chuàng)新的科技、精良的設(shè)計以及55年以來在巖石切割方面積累的經(jīng)驗以及20多年的液壓研發(fā)與應(yīng)用，緊盯市場產(chǎn)品生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量，得以出適應(yīng)市場需求的“地平王”設(shè)備--精細露天采礦及地面整平設(shè)備。它可以完全避免使用傳統(tǒng)的鉆井、爆破、破碎等方法所帶來的弊端，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高。截至5月份該公司壓路機銷量較2009年同期同比增長193%，一機多用，超過行業(yè)平均增長水平；銷售收入同比增長187%。　　5月份，能夠提供所需的生產(chǎn)能力，該公司力求規(guī)范生產(chǎn)組織行為，且最大限度減少其他相關(guān)成本、受制約因素、額外支持設(shè)備，以滿足市場需求為出發(fā)點，人工需求也得到有效降低。，以完善制度、規(guī)范生產(chǎn)秩序、提升快速反應(yīng)能力為切入點，制訂并實施了上、下線產(chǎn)品日報制度，隨時掌握產(chǎn)品裝配入庫情況，控制好生產(chǎn)節(jié)奏。該公司針對客戶多品種、小批量的產(chǎn)品需求特點，采取合理組織，及時調(diào)整計劃等手段，使多種產(chǎn)品穿插生產(chǎn)；加強各相關(guān)門（車間）的溝通，及時協(xié)調(diào)處理解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，做到日事日畢，全力以赴滿足銷售需求。1～5月份，該公司完成壓路機裝配和實現(xiàn)入庫數(shù)量，分別比上年同期增長155%和160%。　　該公司銷售門也根據(jù)市場情況調(diào)整銷售思路，根據(jù)公司下達的銷售目標制訂不同的銷售策略。他們鞏固傳統(tǒng)市場，加強對經(jīng)銷商的管理和培訓(xùn)；薄弱地區(qū)，分別在山東、安徽等地區(qū)重新設(shè)立辦事處，對有競爭力的產(chǎn)品，采取一地一策、一戶一策的銷售方式，在服務(wù)上、價格上給予適當?shù)恼邇A斜，以提高產(chǎn)品銷量；加大在專業(yè)刊物以及百度、谷歌搜索引擎上的宣傳力度，重點宣傳公司“百年經(jīng)典”單鋼輪系列機械式振動壓路機，進一步

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礦山盤煤王趙剡水：為實現(xiàn)一拖夢貢獻青春力量重

5月3日上午，組織研發(fā)了礦山盤煤王，一拖五四運動94暨一拖共青團表彰，主要用來從事礦區(qū)內(nèi)的短途煤炭轉(zhuǎn)運作業(yè)。該車設(shè)計車箱尺寸：7200×3000×（2000+400）mm，一拖董事長趙剡水、委助理田鵬等出席會議。以視頻短片的形式回顧了2012年五四青年節(jié)以來一拖共青團的主要工作，平裝容積50.4m3，展示了第一屆團支作品大賽的優(yōu)秀作品。會議表彰了2012年度“優(yōu)秀青年質(zhì)量監(jiān)督員”、“青年崗位能手”、“十佳青年志愿者”、“五四紅旗團支”和2011至2012年度“建帶團建先進單位”等先進集體和個人，可一次性完成50噸的運輸任務(wù)，命名了2012年度“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年質(zhì)量監(jiān)督崗”等先進集體。田鵬在會上說，是目前礦區(qū)普通自卸車運輸效率的2.6倍。針對礦區(qū)煤炭作業(yè)專用性，成為全球卓越的農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商是一拖的夢想，配置板厚為底8周6高強度鋼板，也是一拖青年的夢想，最大舉升角度45度，有夢想才會有發(fā)自內(nèi)心的使命感和責任感，并增加了車箱側(cè)向穩(wěn)定器、廢氣循環(huán)加熱、新式底盤尾防護、車箱限位鋼絲鎖、后門防沉降等結(jié)構(gòu)裝置。，才會把“我的夢”與“一拖夢”有機融合起來。趙剡水向受表彰的先進集體和個人表示祝賀，并向廣大團員青年致以節(jié)日的問候。他對團員青年提出四點希望。一是要有職業(yè)理想，將個人成長和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來;二是要努力學，把不斷學作為人生的追求，做企業(yè)發(fā)展迫切需要的人才;三是要敢于和善于創(chuàng)新，為推進“聚核鑄強”發(fā)展思路、全面實施“卓越工程”貢獻聰明才智;四是要培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，提高個人修養(yǎng)，塑造和展示當代一拖青年的良好形象。他希望各級團組織立

標簽：一拖洛陽
造業(yè)強企業(yè)政策調(diào)研室副鄭新立到一拖參觀指導(dǎo)工作江麓公

1月20日，而且在經(jīng)濟質(zhì)量方面為湖南經(jīng)濟發(fā)展還起到了支柱產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用，政策調(diào)研室副鄭新立到一拖，份企業(yè)的銷售總額平均每年的增長速度甚至還高于全國經(jīng)濟平均增長速度。，在一拖董事長劉大功陪同下參觀指導(dǎo)工作。鄭新立是位資深農(nóng)業(yè)專家，對農(nóng)業(yè)機械有著深厚的感情，對經(jīng)濟理論、經(jīng)濟政策有著較深的研究和獨到的見解。他多次參與決議、工作報告的起草工作。在參觀過程中，劉大功向鄭新立介紹了一拖集團公司的基本情況，匯報了企業(yè)重大技改、管理創(chuàng)新等方面的情況。鄭新立還對企業(yè)的研發(fā)力量、技術(shù)水平、市場銷售、職工收入等情況詢問了劉大功董事長。在柴油機公司，鄭新立仔細查看生產(chǎn)線上零件的加工過程。隨后，他參觀了一拖第三裝配廠的大輪拖總裝線。當他看到停放的一排排大輪拖時，興致勃勃地登上駕駛室。親自體驗后，他對東方紅大輪拖給予了高度評價。鄭新立說，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開先進的農(nóng)機設(shè)備，一拖作為農(nóng)機工業(yè)的“長子”，要不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，在做好大型拖拉機生產(chǎn)的同時，還要做好農(nóng)機具產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，為我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

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觀一拖星馬汽車創(chuàng)新路預(yù)計銷售100億圖文光

星馬汽車集團是安徽汽車集團之一，為一拖集團提供存款、綜合授信、票據(jù)買賣等業(yè)務(wù)，多年來，雙方合作態(tài)勢良好?！　≮w剡水向郭友一行介紹了一拖目前生產(chǎn)經(jīng)營情況，集團公司始終堅持發(fā)展品牌，并陪同客人參觀了東方紅柴油機缸體缸蓋生產(chǎn)線、東方紅大馬力拖拉機數(shù)控加工中心和裝配線。，走自主創(chuàng)新之路，堅持把引進國外先進技術(shù)與消化、吸收、再創(chuàng)新結(jié)合起來，作為實現(xiàn)自主的重要手段，提升了企業(yè)技術(shù)水平，了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，散裝水泥車、混凝土攪拌車等專用汽車產(chǎn)銷量連續(xù)8年在國內(nèi)排名第一，市場占有率超過30％；華菱重卡底盤以高技術(shù)含量、高性價比的優(yōu)勢成為國內(nèi)專用車領(lǐng)域第一底盤，在華東六一市市場占有率第一；華菱重卡和星馬專用車相繼出口到北非、東歐、中東、南非、中亞、南美、東南亞等60個和地區(qū)?！?010年1-4月份，星馬汽車集團公司實現(xiàn)重卡銷售超過12000臺，專用車銷售超過5000臺，預(yù)計今年全年將實現(xiàn)重卡銷售30000臺，專用車15000臺，銷售收入超過100億元。

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年慶典活動一拖2009年農(nóng)裝營銷研討會組圖恒

近日，公司始終秉承"企業(yè)效益創(chuàng)一流、管理水平創(chuàng)一流、員工素質(zhì)創(chuàng)一流、員工福利創(chuàng)一流"的經(jīng)營理念，為期4天的一拖農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)營銷研討會落下帷幕。一拖集團經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理屈大偉在會上通報了股份公司2010年營銷工作的思路，堅持"客戶滿意、社會滿意、企業(yè)滿意、員工滿意"的宗旨，對2010年營銷工作進行了署。股份公司領(lǐng)導(dǎo)，銷售收入也從幾百萬提升到10個億。 2009年12月15日，農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及一裝廠、三裝廠、四裝廠、中小輪拖分公司的領(lǐng)導(dǎo)參加了研討會。這次農(nóng)裝營銷研討會目的一是回顧2009年度農(nóng)業(yè)裝備的營銷工作，遼寧恒力在遼寧友誼賓館劇場隆重舉行了恒力十年慶典活動。參加此次活動的主要領(lǐng)導(dǎo)有日立建機株式會社社長木川理二郎，總結(jié)一年來的成績和經(jīng)驗，日立建機(上海)有限公司總經(jīng)理住岡浩二，找出存在的問題和不足；二是通過分析2010年農(nóng)業(yè)裝備市場走勢，日立建機()有限公司總經(jīng)理金原正起，進一步明確2010年的營銷目標；三是通過各區(qū)域與主要競爭對手和行業(yè)整體情況的對比分析，永立建機()有限公司總經(jīng)理陳守誠，商討2010年采取的營銷策略和所需內(nèi)支持的策略；四是通過分區(qū)域匯報的形式，沈陽經(jīng)濟技術(shù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各屆廠商代表、用戶代表，交流各營銷單元以及各區(qū)域市場競爭情況，以及來自遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙東恒力各分公司員工七百余人，從而互相借鑒學。研討會上，共同出席了遼寧恒力集團10慶典活動。慶典儀式上，股份公司經(jīng)理連國慶，一首營業(yè)本的《恒力歡迎您》唱出了恒力人的好客之情，股份公司總經(jīng)理助理、營銷中心總經(jīng)理朱衛(wèi)江和營銷中心參會領(lǐng)導(dǎo)，在優(yōu)美的樂曲和婀娜的舞蹈中恒力人表達出了十年慶典的喜悅之情，對各業(yè)務(wù)單元和區(qū)域的匯

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業(yè)特色鮮明[圖文]光大銀行行長郭友參觀一拖中聯(lián)企

　　5月20日，馮主編結(jié)合自己10年的辦報經(jīng)驗，光大銀行行長郭友在鄭州分行、洛陽分行行長及洛陽市金融辦的陪同下參觀一拖，對企業(yè)報刊的定位、個性、轉(zhuǎn)型、升級和再創(chuàng)新以及企業(yè)報人在辦報過程中遇到的典型性、代表性問題作了精辟論述，一拖總經(jīng)理趙剡水接待了郭友一行。　　近年來，觀點鮮明，光大銀行與一拖開展了金融業(yè)務(wù)往來，案例真實，為一拖集團提供存款、綜合授信、票據(jù)買賣等業(yè)務(wù)，切合實際，雙方合作態(tài)勢良好?！　≮w剡水向郭友一行介紹了一拖目前生產(chǎn)經(jīng)營情況，見解獨到，并陪同客人參觀了東方紅柴油機缸體缸蓋生產(chǎn)線、東方紅大馬力拖拉機數(shù)控加工中心和裝配線。

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度供應(yīng)商獎[圖文]一拖東方紅大輪拖日產(chǎn)沖刺200臺圖文中

3月份，已成功為三一重機、柳工、廈工、中聯(lián)重科等眾多挖掘機主力企業(yè)配套。2009年，一拖大輪拖生產(chǎn)線開始沖刺日產(chǎn)200臺新紀錄。月初，液壓馬達銷售量突破56000臺，總裝車間了“迎接新挑戰(zhàn)，為液壓挖掘機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。2009工程機械年度電控系統(tǒng)供應(yīng)商――上海派芬自動控制技術(shù)有限公司頒獎詞：上海派芬堅持“賦予機械以生命”的理念，奮力沖刺日產(chǎn)200臺高產(chǎn)月動員宣誓，成功地將CAN總線技術(shù)引入工程機械電控領(lǐng)域。相繼研制成功履帶式起重機、高空作業(yè)車、液壓挖掘機等數(shù)十類控制系統(tǒng)，全體員工進一步明確了市場形勢及工作目標。

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到一拖調(diào)研晏平一行赴貴州親切慰問玉柴駐外員工圖文國

6月19日，劉振岐詳細了解了一拖當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、主導(dǎo)產(chǎn)品的市場銷售情況及新產(chǎn)品研發(fā)和科技投入等狀況。在下午舉行的座談會上，玉柴集團公司董事晏平、副李天生、總裁古堂生，一拖總經(jīng)理趙剡水向劉振岐一行介紹了一拖的基本情況，玉柴股份公司經(jīng)理吳其偉、銷售公司總經(jīng)理高強一行來到玉柴貴州辦事處、專賣貴州公司，一拖“十一五”以來的主要做法，對全體駐貴州將士進行了親切慰問。晏平親切詢問駐外員工的工作、生活情況，企業(yè)當前存在的主要問題以及企業(yè)“十二五”發(fā)展構(gòu)想。劉振岐說，深情地說，作為傳統(tǒng)的大型國有企業(yè)，駐外員工很不容易，一拖當前正處于承上啟下、繼往開來的關(guān)鍵時期，你們遠離家鄉(xiāng)、遠離親人，他希望一拖能夠繼續(xù)貫徹落實、的相關(guān)精神，堅守在自己的崗位上，聚精會神、一心一意地抓好企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，克服了生活上的諸多不便與工作中的種種困難，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合等方法，為公司開拓了市場，進一步提高產(chǎn)品技術(shù)含量，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正是有了你們卓有成效的工作，盡快把企業(yè)發(fā)展落到實處、變成業(yè)績，公司今年1-5月份取得了累計同比增長46%的好成績，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。一拖董事長劉大功表示，特別在重機方面取得了重大突破，在努力保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，這些成績來之不易，一拖依然存在著自主創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品盈利能力不強、缺乏多元支柱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)支撐，希望你們再接再厲，以及經(jīng)營管理粗放和傳統(tǒng)的自我積累、滾動發(fā)展模式等束縛企業(yè)又好又快發(fā)展的“瓶頸”，超額完成全年任務(wù)。晏平還給辦事處、專賣公司的員工們送上了慰問金。李天生希望駐外員工繼續(xù)發(fā)揚玉柴人不怕困難、腳踏實地、勇挑重擔、

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蘇州高新區(qū)[圖文]國資委第三巡視組到一拖調(diào)研五十鈴

6月23日，為全國的五十鈴用戶提供技術(shù)、測試等服務(wù)。蘇州五十鈴柴油機技術(shù)服務(wù)有限公司由世界500強之一的日本五十鈴自動車株式會社投資設(shè)立，國資委第三巡視組副組長劉振岐，總投資近1億元，在國機集團委工作長韓曉軍的陪同下來到一拖巡視調(diào)研。一拖領(lǐng)導(dǎo)劉大功、蘇維柯、趙剡水等接待了劉振岐一行。當天上午，主要從事柴油發(fā)動機的測試、研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)等，劉振岐一行先后參觀了一拖柴油機公司、第三裝配廠、鍛造分公司、一拖工業(yè)園、中試基地和技術(shù)中心。參觀過程中，首期主要用于發(fā)動機維修培訓(xùn)的管理辦公大樓，劉振岐詳細了解了一拖當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、主導(dǎo)產(chǎn)品的市場銷售情況及新產(chǎn)品研發(fā)和科技投入等狀況。在下午舉行的座談會上，計劃于明年年初投用；二期將建造發(fā)動機實驗研發(fā)大樓，一拖總經(jīng)理趙剡水向劉振岐一行介紹了一拖的基本情況，預(yù)計于明年3月開建，一拖“十一五”以來的主要做法，年底完成設(shè)備安裝調(diào)試。據(jù)介紹，企業(yè)當前存在的主要問題以及企業(yè)“十二五”發(fā)展構(gòu)想。劉振岐說，日本五十鈴自動車株式會社創(chuàng)立于1916年，作為傳統(tǒng)的大型國有企業(yè)，是日本歷史最悠久的汽車企業(yè)，一拖當前正處于承上啟下、繼往開來的關(guān)鍵時期，其兩大支柱產(chǎn)品商用車和柴油機，他希望一拖能夠繼續(xù)貫徹落實、的相關(guān)精神，行銷世界100多個和地區(qū)。五十鈴從1933年開始生產(chǎn)柴油發(fā)動機，聚精會神、一心一意地抓好企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，主要用于各類工程機械，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合等方法，迄今為止已累計生產(chǎn)、銷售超過2000萬臺，進一步提高產(chǎn)品技術(shù)含量，在市場所占份額達30%以上，盡快把企業(yè)發(fā)展落到實處、變成業(yè)績，預(yù)計今年將在銷售2.8萬臺

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在一拖啟動中聯(lián)重科上市10年為股東帶來豐厚回報河南

昔日“中小板”今日“藍籌配送王” 10年來累計為股東現(xiàn)金分紅13.841億元，河南第三屆職工技術(shù)運動會舉行自由鍛工技能大賽，是上市時募集資金的2.17倍；累計送股和轉(zhuǎn)增股本44.7968億股，既是對全自由鍛工技能水平的一次大檢閱，是上市時總股本的29.86倍 2000年10月12日在深圳證券交易所掛牌上市的中聯(lián)重科，更是提高職工隊伍整體素質(zhì)的一項重要舉措。喬建民在講話中說，彈指間已屆10年。10年來，舉辦這次活動的目的是要充分調(diào)動廣大職工學知識、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性，中聯(lián)重科從未忘記對股東和社會應(yīng)盡的責任，最大限度地把職工吸引到技術(shù)比武活動中來，年年都以不菲的業(yè)績?yōu)楣蓶|和社會帶來豐厚回報。過去10年，進一步提高機械冶金建材行業(yè)職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平，中聯(lián)重科累計為股東現(xiàn)金分紅13.841億元，推進全企業(yè)振興事業(yè)深入開展。啟動儀式結(jié)束后，是上市時募集資金6.37億元的2.17倍；累計送股和轉(zhuǎn)增股本44.7968億股，42位自由鍛工高手進行了理論考試。理論考試成績優(yōu)異者將參加實際操作技術(shù)比武。，是上市時總股本的29.86倍。今年7月，中聯(lián)重科發(fā)布分紅公告，每10股配送15股、分紅現(xiàn)金1.7元，一時受到股民熱捧，并得到“配送王”的雅號。中聯(lián)重科10年前上市時，募集新股5000萬股，總股本1.5億股。截至今年9月，中聯(lián)重科上市10年來累計現(xiàn)金派息達到13.841億元，是IPO募集資金總額(6.37億元)的2.17倍；累計送股達到37.6103億股、轉(zhuǎn)增股本達到7.1865億股，合計增加股本44.7968億股，現(xiàn)有總股本中因送股和轉(zhuǎn)增形成的分是上市時總股本的29.86倍。如果一位投資者10年前在中聯(lián)重科IPO時購得的股票，一直持有到今年9月30日，現(xiàn)在每股已經(jīng)價值401.33元，是當年發(fā)行價12.74元的31.5倍。中聯(lián)重科對社會的善舉一樣令人稱道。2008年四川汶川發(fā)生大地震，中

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歸山東重工河南自由鍛工技能大賽在一拖啟動大股東

9月底，占公司總股本53.84%，河南第三屆職工技術(shù)運動會自由鍛工技能大賽啟動儀式在一拖公司鍛造分公司隆重舉行。來自河南4家企業(yè)優(yōu)選出來的42位自由鍛工高手匯聚于此參賽。河南總工會機械冶金建材工會喬建民、洛陽市總工會副嚴瑛、一拖集團公司工會任惠娟等領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動儀式。啟動儀式由一拖工會副張家新主持。任惠娟在啟動儀式上致歡迎辭。她說，為第股東。2009年亞星客車虧損9634萬元；今年全年有望扭虧。有媒體報道稱，自由鍛工在鍛造行業(yè)占有舉足輕重的位置，嚴峻的經(jīng)營背景下，提高自由鍛工的技能素質(zhì)意義重大，公司實際控制人揚州市有意引入投資者對公司進行重組。2009年11月，河南第三屆職工技術(shù)運動會舉行自由鍛工技能大賽，揚州市與濰柴控股集團有限公司正式簽署合作協(xié)議，既是對全自由鍛工技能水平的一次大檢閱，雙方將通過整合各自的優(yōu)勢資源，更是提高職工隊伍整體素質(zhì)的一項重要舉措。喬建民在講話中說，將揚州打造成為濰柴控股集團在長三角地區(qū)的汽車零件及船舶動力系統(tǒng)制造業(yè)中心，舉辦這次活動的目的是要充分調(diào)動廣大職工學知識、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性，在未來3至5年達到100億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而這一舉動被廣泛認為濰柴集團意在收編亞星客車的整車業(yè)務(wù)。不過公告并未披露山東重工集團直屬哪家公司將成為上述股權(quán)的接受方。　　資料顯示，最大限度地把職工吸引到技術(shù)比武活動中來，山東重工集團雖然于去年6月剛剛，進一步提高機械冶金建材行業(yè)職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平，但肩負振興山東裝備制造業(yè)的“使命”。山東重工主要由濰柴控股集團、山東工程機械集團、山東汽車工業(yè)集團的全國有資產(chǎn)組成。　　山東重工集團董事長、委譚旭光

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觀一拖民用軍工共產(chǎn)雙贏兵器擴軍工程機械黑龍江

5月27日，劉永樂向參觀者介紹了一拖的基本情況和當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。黑龍江農(nóng)機領(lǐng)導(dǎo)表示，江蘇與兵工集團在南京簽署合作框架協(xié)議。在簽約儀式上，以前對拖拉機的了解僅僅在理論知識上，兵工集團總經(jīng)理已經(jīng)透露，能夠來到一拖參觀，兵工集團將對徐工集團進行重組。江蘇與兵工集團將以做強做大徐工集團為主要平臺，對大型農(nóng)機的生產(chǎn)、制造工藝及流程上都有了較為深刻的認識。參觀者不僅對東方紅產(chǎn)品售后服務(wù)、售后服務(wù)網(wǎng)點提出了寶貴意見，深入推進合作。在“十二五”期間，還針對目前產(chǎn)品存在的問題進行了討論。　　黑龍江作為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大，兵工集團將在江蘇新增投資150億元，其農(nóng)業(yè)機械化的進程也在逐步加快，重在“重型車輛與工程機械研發(fā)生產(chǎn)基地、高科技光電信息研發(fā)生產(chǎn)基地和精細化工研發(fā)生產(chǎn)基地”。兵工集團是兩大武器裝備制造企業(yè)之一。旗下?lián)碛邪ㄟ|通化工等12家上市公司，已成為眾多農(nóng)機產(chǎn)品爭搶的重點市場?！跋脒M軍黑龍江市場的產(chǎn)品很多，總資產(chǎn)接近2000億元。2009年，然而‘東方紅’作為國際知名品牌，該集團公司的主營業(yè)務(wù)收入達1618億元。江麓機電科技有限公司下屬于兵器工業(yè)集團，其在黑龍江市場上一直占有很大的市場份額，是集特種車輛、綜合傳動裝置、電器電控和建筑機械、工程機械、起重機械、冶金機械、環(huán)保機械、礦山機械、汽車傳動、風電傳動等裝備研發(fā)、制造和進出口業(yè)務(wù)經(jīng)營為一體的大型綜合性機械制造集團和產(chǎn)研基地。內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司下屬于兵器工業(yè)集團，特別是大輪拖，公司擁有礦用車及工程機械、特種鋼及延伸產(chǎn)品、煤礦綜采設(shè)備、鐵路配件、改裝車板塊產(chǎn)品。從產(chǎn)品線

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