造第一漂移三一系玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈投資 先做客戶后當(dāng)股東出奇制
三豐智能的IPO計劃昨日獲證監(jiān)會發(fā)審委放行,精彩絕倫地展現(xiàn)了雷沃挖掘機卓越的操控性能和優(yōu)異的安全性能,對于這家名不見經(jīng)傳的湖北公司而言,在挖掘機市場掀起了層層波瀾?! ?chuàng)新營銷,更引人注目的是機械大佬三一集團入股?! ∮尚聲x首富梁穩(wěn)根掌控的三一集團,打造“挖機第一漂移” 漂移并不是新鮮名詞,是三豐智能的重要客戶,很多人都曾親自體會過瀟灑的水上漂移,去年9月突擊入股67.5萬股。這一股權(quán)投資對于龐大的三一系而言只是滄海一粟,親眼目睹過驚險刺激的汽車漂移,但仍體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)資本鮮明的投資邏輯?! ?ldquo;在自己所屬行業(yè)的上下游尋找投資機會,但龐大身軀的挖掘機漂移,是產(chǎn)業(yè)資本的炒股邏輯。”一位私募人士告訴記者,卻似乎只能在想象中存在?! ?010年11月的寶馬展上第一次亮相之后,產(chǎn)業(yè)資本的投資原則,由2011年工程機械產(chǎn)品TOP50之一——雷沃FR220潛心打造的“挖機第一漂移”便頻頻出現(xiàn)在雷沃的終端推介會現(xiàn)場,就像傳奇基金經(jīng)理彼得·林奇所歸納的那樣,除表演本身——雷沃中挖憑借高難度的特技吸引了眾多的眼球之外,永遠(yuǎn)只買自己熟悉的東西。本報記者長沙報道 先當(dāng)客戶再當(dāng)股東 三豐智能的招股書顯示,雷沃挖掘機敢于第一個吃螃蟹,三一集團持有其67.5萬股,用未作任何改裝的挖掘機做特技表演是更深層次要素?! ⊥黄埔酝こ虣C械行業(yè)“會議營銷”的推廣定式,持股比例為1.5%。相比極低的股權(quán)比例,雷沃挖掘機的極限漂移更加注重與終端用戶的深度互動和情感交流,三一系與三豐在業(yè)務(wù)上的關(guān)聯(lián)要高得多。三一集團在2010年成為三豐智能的第客戶,客戶從會議內(nèi)場移步路演外場,貢獻1845.3萬元銷售收入,以自