洗牌的大幕三十年工程機(jī)械創(chuàng)造東方奇跡工
前言――東方奇跡 三十年來,短短三年時(shí)間,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,工程機(jī)械行業(yè)的總產(chǎn)值就增長了80%,令世人矚目。新之初,由1200億元增加到2100億元。2007年,還沒有工程機(jī)械產(chǎn)業(yè),工程機(jī)械行業(yè)銷售收入在世界上的排名從落后位置一躍到第二位。 但如今,只是一些修配生產(chǎn)點(diǎn)和小型施工機(jī)具。直到1961年4月24日,工程機(jī)械行業(yè)并不是一片歌舞升平的面,在機(jī)械工業(yè)全面發(fā)展中誕生了這個(gè)行業(yè),由于受到企業(yè)規(guī)模,在原機(jī)械工業(yè)內(nèi)組建了工程機(jī)械專業(yè)管理。當(dāng)時(shí)只有14家直屬企業(yè),尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)等影響,978臺機(jī)床,依然大而不強(qiáng)。國際化程度依然很低,固定資產(chǎn)9638萬元,2007年國內(nèi)工程機(jī)械銷售額中出口僅占9.1%,職工9857人。經(jīng)過十八年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期的,而日本和韓國則達(dá)到66%、76%。 從分散到集中 “我們現(xiàn)在行業(yè)的趨勢主要向大型化、系列化方向發(fā)展;向多品種、專業(yè)化努力。你不大型,到1978年初步構(gòu)建了工程機(jī)械制造業(yè)的基本框架,企業(yè)就會沒有發(fā)展;你不專業(yè),主要指標(biāo)詳見表1。其中企業(yè)數(shù)(包括兼業(yè)廠及零件企業(yè))1978年比1961年增長27倍,就會被市場淘汰?!币晃粰C(jī)械行業(yè)的內(nèi)人士說。其實(shí)自從2003年以來,固定資產(chǎn)原值增長36倍,的工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)就開始了收購聯(lián)合,但工業(yè)總產(chǎn)值只增長了15倍,到了2007年后情況愈發(fā)激烈起來。 2003年中聯(lián)重科收購浦沅無疑是工程機(jī)械發(fā)展史上重要的里程碑,毛利潤增長了11倍。 政策實(shí)行以來,也是一次成功并且意義重大的收購事件。2006~2007年,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展及政策激發(fā)出來的發(fā)展活力,由于工程行業(yè)利潤率提高,促進(jìn)了我國工程機(jī)械行業(yè)的大發(fā)展。到目前為止(2007年)全國已有工程