強(qiáng)化的奧義國(guó)資委采購(gòu)管理調(diào)研組到鐵建重工考察指導(dǎo)神

4月13日，國(guó)資委2021年采購(gòu)管理對(duì)標(biāo)評(píng)估調(diào)研組一行到鐵建重工考察指導(dǎo)，并交流會(huì)議。鐵建運(yùn)營(yíng)管理執(zhí)行總經(jīng)理沙明元，鐵建重工委副、總經(jīng)理程永亮參加會(huì)議，鐵建重工經(jīng)理劉丹主持會(huì)議，鐵建重工首席專家何其平做采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作匯報(bào)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在聽(tīng)取了匯報(bào)后，專家組組長(zhǎng)、一汽供應(yīng)采購(gòu)高級(jí)張超充分肯定鐵建重工的供應(yīng)鏈管理工作，并結(jié)合汽車行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)做了供應(yīng)鏈管理作業(yè)細(xì)節(jié)工作的分析。

專家組組長(zhǎng)、一汽供應(yīng)采購(gòu)高級(jí)張超

中物聯(lián)公共采購(gòu)分會(huì)專家陳川生高度肯定了鐵建重工供應(yīng)鏈管理工作，評(píng)價(jià)鐵建重工是國(guó)企供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿企業(yè)，建議鐵建重工將匯報(bào)材料整理作為裝備供應(yīng)鏈行業(yè)教材進(jìn)行推廣。

中物聯(lián)公共采購(gòu)分會(huì)專家陳川生

與會(huì)專家、企業(yè)代表圍繞采購(gòu)管理的共性問(wèn)題進(jìn)行了充分交流，并就如何完善體制機(jī)制、建立細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈管理體系等工作展開(kāi)研討。

鐵建運(yùn)營(yíng)管理執(zhí)行總經(jīng)理沙明元

鐵建運(yùn)營(yíng)管理執(zhí)行總經(jīng)理沙明元對(duì)專家組的指導(dǎo)及建議表示誠(chéng)摯的感謝。他說(shuō)，鐵建對(duì)國(guó)資委組織的對(duì)標(biāo)活動(dòng)充滿期待，八家央企建筑企業(yè)互相對(duì)標(biāo)，專家組站在不同領(lǐng)域、不同專業(yè)角度看問(wèn)題、提建議，讓我們受益匪淺。

鐵建重工委副、總經(jīng)理程永亮

鐵建重工委副、總經(jīng)理程永亮表示，鐵建重工在鐵建指導(dǎo)下結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定了科學(xué)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈，建立了完善的全生命周期供應(yīng)商管理體系，推進(jìn)了信息化與大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，降低了采購(gòu)成本，縮短了供貨周期，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

一汽、中物聯(lián)、電投、鞍鋼集團(tuán)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、保利集團(tuán)等單位專家，建筑、電建、化學(xué)工程、中鐵、鐵建、中交集團(tuán)、能建、安能、水電八、中建五等單位代表共40余人參會(huì)。
 

標(biāo)簽：鐵建重工