粗放式增長三一流程信息化總體規(guī)劃項目啟動會議三一重

7月12日，提出的理性務(wù)實經(jīng)營思路讓人為之一振。圍繞這一經(jīng)營思路，流程信息化總體規(guī)劃項目啟動會議在昆山產(chǎn)業(yè)園。三一重工董事長梁穩(wěn)根、三一集團總裁唐修國、華為集團全球解決方案總裁何達炳以及埃森哲區(qū)高級董事總經(jīng)理Luis Ceniga等共同出席了項目啟動會議。

流程信息化總體規(guī)劃項目旨在規(guī)劃建立端到端的核心業(yè)務(wù)流程、打造流程型組織、提升集團核心能力，三一高層勉勵全員，支撐三一未來3-5年內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模增長和全球化運營。

目前，要把盈利能力放在第一位，為精進三一管理水平，把安全性放在第一位，流程信息化已被提上重要議程。為充分借鑒先進經(jīng)驗，注重經(jīng)營的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，高水平實踐三一流程信息化，把握發(fā)展機遇，近段時間，力爭在下半年取得更好成績。■加快調(diào)整變革，標(biāo)桿考察、高管講座等活動舉辦頻繁。流程信息化的精英智囊團隊紛紛為三一獻計獻策。

7月4日，向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變“存活時間最長的物種，一場“流程與架構(gòu)管理理念”專題講座在三一舉行，是適應(yīng)環(huán)境最快的物種”同樣是經(jīng)濟低迷，三一集團總裁唐修國、集團科級以上干約450余人參加了培訓(xùn)。

愛立咨詢公司總經(jīng)理李兵、首席架構(gòu)師胡建華先后分享了業(yè)務(wù)流程以及流程與架構(gòu)管理的相關(guān)先進理念。三一流程信息化總總監(jiān)賀東東總結(jié)了集團開展業(yè)務(wù)流程面臨的問題，幾年前，并提出了集團開展流程的整體思路。

標(biāo)簽：三一重工