團(tuán)走進(jìn)玉柴徐工重卡：6S現(xiàn)場管理從宣傳陣地開始玉林市

為提高車間現(xiàn)場6S管理，程華安與參會(huì)人員一起深刻領(lǐng)會(huì)了的主題、新時(shí)代特色思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵、新時(shí)代的歷史使命、兩個(gè)年目標(biāo)，規(guī)范支宣傳陣地的，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明等方面的重大署，營造積極向上的支氛圍，國防和軍隊(duì)、港澳臺(tái)工作、外交工作的重大署，徐工汽車事業(yè)通過推行6S管理，以及堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治的重大署等方面的內(nèi)容?；顒?dòng)最后，打造智能化制造的良好基礎(chǔ)，玉柴集團(tuán)公司委李漢陽提出，進(jìn)一步體現(xiàn)公司“結(jié)果導(dǎo)向，集團(tuán)各基層組織要認(rèn)真落實(shí)的講話精神，投入，不折不扣地落實(shí)要求，過程反饋，做到“句句有回應(yīng)，行動(dòng)迅速”的執(zhí)行理念，字字得落實(shí)”。廣大員干要認(rèn)真學(xué)的精神，涂裝分廠建立“底涂工段”和“上涂工段”青年員工宣傳陣地，深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵，以此來不斷提升員工現(xiàn)場管理意識(shí)，讓精神成為指引玉柴集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。(本文來自玉柴集團(tuán))，凝聚青年力量，推動(dòng)支的工作開展，提高支的活動(dòng)水平，豐富青年員工業(yè)余生活。

宣傳陣地是支工作的重要物質(zhì)條件和有形依托。有了宣傳陣地，支就有了開展豐富多彩、寓有教育意義活動(dòng)的場所，就有了服務(wù)大和服務(wù)青年的手段，就能更好地發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的職能。

管理升級(jí)從宣傳陣地開始，宣傳陣地從看板開始。走進(jìn)底涂工段，一副7平米的巨幅看板映入眼簾，看板分為板塊，11項(xiàng)具體內(nèi)容。整體以6S管理理念為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，版面上做到模塊化、圖示化、特色化，以反映現(xiàn)場實(shí)際的圖片、圖表貫穿于各功能區(qū)間，讓看板更具表現(xiàn)性。內(nèi)容上則注重標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、動(dòng)態(tài)化，在做好宣傳傳播的同時(shí)，融入了人員、設(shè)備、質(zhì)量、生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化管理，讓看板更具指導(dǎo)性。讓我們每一位員工在加深安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備管理理念的同時(shí)，都能夠時(shí)時(shí)了解現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)。

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開優(yōu)秀產(chǎn)品的支持，每一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品的產(chǎn)出都必然凝聚每一位員工的心血，宣傳陣地的、車間現(xiàn)場6S的管理都將為凝聚員工力量，鍛造大器徐工而服務(wù)?？窗骞芾碇皇莾?yōu)秀管理的開始，相信以后會(huì)更好！(本文來自徐工重卡)

標(biāo)簽：徐工