理項(xiàng)目啟動(dòng)玉林市委王凱到玉柴調(diào)研山推供

3月26日，項(xiàng)目要建立明確的供應(yīng)商績(jī)效管理（SPM）的制度及基準(zhǔn)，玉林市委王凱率隊(duì)到玉柴調(diào)研，實(shí)施好供應(yīng)商月度、季度、年度滾動(dòng)評(píng)分卡、在評(píng)分卡基礎(chǔ)上形成績(jī)效結(jié)果在供貨比例、付款比例及新產(chǎn)品試制方面應(yīng)用，了解玉柴的生產(chǎn)經(jīng)營情況，最終建立一套ERP信息化公司及事業(yè)級(jí)供應(yīng)商年度績(jī)效目標(biāo)差異統(tǒng)計(jì)分析、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。并要求采購管理、質(zhì)量管理、信息化及事業(yè)相關(guān)單位全力配合，為玉柴發(fā)展排憂解難。晏平、古堂生、吳其偉等公司領(lǐng)導(dǎo)接待。

王凱一行此次到玉柴調(diào)研，確保項(xiàng)目圓滿完成。山推供應(yīng)商績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，重點(diǎn)內(nèi)容是加快推進(jìn)玉柴產(chǎn)業(yè)新城，供應(yīng)商績(jī)效管理項(xiàng)目小組對(duì)山推供應(yīng)商績(jī)效管理（SPM）項(xiàng)目的現(xiàn)狀、目標(biāo)、收益、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目制度總綱做了介紹；闡述了從籌備階段到ERP正式運(yùn)行階段的整體初步計(jì)劃及進(jìn)度；組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明確職責(zé)。供應(yīng)商績(jī)效管理模式建立后，為玉柴“二次創(chuàng)業(yè)”解決項(xiàng)目用地、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的難題。

玉林市委王凱到玉柴調(diào)研

王凱認(rèn)真聽取了玉柴和市相關(guān)職能門的工作匯報(bào)后，與供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商質(zhì)量控制兩分共同組成具有山推特色的供應(yīng)商管理（SPM）體系管理模式，對(duì)困擾玉柴發(fā)展的問題逐一敲定、研究解決。王凱強(qiáng)調(diào)，形成對(duì)供應(yīng)商管理的閉環(huán)控制，玉柴鑄造中心項(xiàng)目涉及的民房拆遷問題不能再拖，對(duì)建立長期績(jī)效引導(dǎo)、持續(xù)改善的供應(yīng)鏈具有重要意義。，玉柴區(qū)域的交通要進(jìn)行整體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)新城各項(xiàng)工作要抓緊推進(jìn)。

王凱要求，玉柴在“二次創(chuàng)業(yè)”的開啟之年，要有干勁，要找到一個(gè)合適的支點(diǎn)和切入點(diǎn)，先把產(chǎn)業(yè)新城撬動(dòng)。玉柴要認(rèn)真研究、把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和業(yè)內(nèi)市場(chǎng)趨勢(shì)，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等提升競(jìng)爭(zhēng)能力，提高市場(chǎng)份額，穩(wěn)固領(lǐng)軍地位，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

王凱對(duì)玉柴開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提出了指導(dǎo)意見，要求玉柴員干要在務(wù)實(shí)、清廉上下功夫，通過教育實(shí)踐活動(dòng)筑牢務(wù)實(shí)防線、廉潔防線，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，為玉柴“二次創(chuàng)業(yè)”提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。

標(biāo)簽：玉柴