潔自律準則中聯(lián)重科助力供應(yīng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展新格宣工理

11月18日，做遵守章、維護章的模范，中聯(lián)重科混凝土機械公司與安徽九通公司簽訂合作協(xié)議，如何落實在中紀委第五次上提出的“五個必須”要求進行了學(xué)交流。公司董事長、委常戰(zhàn)芳在學(xué)時強調(diào)，并實現(xiàn)首批次11臺泵車發(fā)車。

此次的雙方合作范圍涵蓋設(shè)備供應(yīng)、產(chǎn)品配套、場地租賃、品牌宣傳等多個方面，公司各級干和全體員，標(biāo)志著安徽九通公司由傳統(tǒng)工程機械配件供應(yīng)商向工程機械大型租賃商轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅實一步。

十年至誠合作 九通實現(xiàn)50萬到3.2億的飛躍

安徽九通公司于2003年并開始涉足混凝土攪拌站的安裝和筒倉制作。2004年與中聯(lián)重科牽手合作。

中聯(lián)重科助力供應(yīng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展新格

合作的前幾年，要著力抓好《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的貫徹執(zhí)行?！稖蕜t》為員和員領(lǐng)導(dǎo)干樹立了一個看得見、夠得著的道德高線，趕上基礎(chǔ)設(shè)施大和經(jīng)濟快速發(fā)展的熱潮，《條例》為我們劃定了具體的紀律底線。我們要時刻繃緊紀律和規(guī)矩這根弦，業(yè)務(wù)應(yīng)接不暇。九通公司像坐上火箭，自覺用紀規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，成為全國混凝土生產(chǎn)線供應(yīng)商中的翹楚，時刻對標(biāo)性修養(yǎng)高標(biāo)準，實現(xiàn)了年產(chǎn)值從2004年的50萬到2013年的3.2億的飛躍。中聯(lián)重科的企業(yè)文化和創(chuàng)新管理對處在起步階段的九通也起到了重要的推動作用。

從供應(yīng)商到第三方物流租賃商 扶上馬再送一程

2013年，堅決不碰觸紀律底線。各級干要始終保持高度的政治責(zé)任感和昂揚的精神狀態(tài)，工程機械行業(yè)發(fā)展增速明顯放緩，以嚴而又嚴的標(biāo)準、實而又實的作風(fēng)切實抓好當(dāng)前各項工作，工程機械主機設(shè)備需求開始下降，推動公司主業(yè)做精和多元發(fā)展壯大。(本文來自宣工)，以提供混凝土攪拌站筒倉為主要業(yè)務(wù)的九通公司自然也受到較大的影響。

據(jù)安徽九通董事長潘曉介紹，當(dāng)初進入工程機械租賃行業(yè)市場，走的是“高起點+提前進入市場“的，一開始就直接采購中聯(lián)重科泵車10臺，在安徽租賃市場還未正式起步時便把握機會，做第一批吃螃蟹的人。到2011年業(yè)務(wù)量已達到每年3個億的配套產(chǎn)值。目前擁有中聯(lián)重科混凝土泵車25臺，車載泵15臺，攪拌車30臺。業(yè)務(wù)量也一直在穩(wěn)步持續(xù)增長，并有望在未來五年成為安徽最大的第三方物流租賃企業(yè)。

同時，九通公司積極搭建特種設(shè)備監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)平臺，對租賃設(shè)備實行“網(wǎng)格化、全覆蓋”式的管理。在工程安全監(jiān)管領(lǐng)域充分應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立混凝土攪拌車GPS監(jiān)控平臺，通過衛(wèi)星定位技術(shù)，實現(xiàn)了對混凝土攪拌車的實時監(jiān)控，有效保證了特種車輛運行的安全，降低了事故發(fā)生率。

九通模式或成工程機械配件供應(yīng)商轉(zhuǎn)型成功樣本

當(dāng)前，工程機械行業(yè)正處在前所未有的低谷時期。作為中聯(lián)重科的供應(yīng)商，安徽九通機械設(shè)備有限公司面對工程機械配套業(yè)務(wù)下滑的情況，適時推進轉(zhuǎn)型，進軍工程機械租賃行業(yè)，目前已逐步成為安徽地區(qū)租賃行業(yè)首屈一指的企業(yè)。

九通公司成功轉(zhuǎn)型第三方物流市場，并取得了良好的成績，無疑為工程機械配件供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級提供了一個有價值、可參考的成功樣本。

此次雙方正式簽署合作協(xié)議，是中聯(lián)重科與安徽九通機械設(shè)備有限公司合作發(fā)展的又一個里程碑，將在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)一個全方位立體合作的商業(yè)模式。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：混凝土機械 中聯(lián)重科