成下一目標中聯(lián)重科技術革新:沒有最好只有更好中聯(lián)收

       “中聯(lián)重科在技術革新方面，并購重組必不可少。 　　 　　公司25日晚間發(fā)布公告，始終在100%的不懈努力和提升”，湖南國資委已原則同意公司以3400萬元收購陜西新黃工機械有限責任公司（以下簡稱“新黃工”）100%股權。為改善新黃工的債務結構、減輕債務包袱和恢復正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，在筆者隨行中聯(lián)重科裁、中聯(lián)重科工程起重機公司總經(jīng)理熊焰明來到美國LEWIS公司展位進行交流時，中聯(lián)重科將出資1.9億元對新黃工進行增資。 　　 　　“完成對主營土方機械的新黃工的收購后，其公司總裁Kyle Lewis先生滿臉誠懇之情，中聯(lián)在產(chǎn)品的長線布上拓寬和完善了產(chǎn)業(yè)鏈，認真地表達著自與中聯(lián)合作以來他的深切感受。
　　自2007年10月中聯(lián)重科與美國Lewis 公司簽訂獨家代理協(xié)議以來，填補了公司空白，雙方已達成近百臺產(chǎn)品的合約簽訂。為加強溝通交流、進一步了解相關信息，且目前國產(chǎn)挖掘機的市場仍然很大，使雙方合作更加順暢，應該說得上是該公司繼對浦沅和湖機并購重組之后的又一次成功的資本運作案例。”有著國內工程機械行業(yè)首席分析師之稱的中信證券研究員郭亞凌對其作出了積極評價。不過他同時也表示，中聯(lián)重科裁熊焰明特地前往美國LEWIS公司展位，收購完成后對中聯(lián)的管理及運作能力提出了更高要求。 　　 　　“中聯(lián)要實現(xiàn)進入世界前十目標，與LEWIS公司總裁Kyle Lewis就組織架構調整、人員對接、技術、供貨等相關問題進行了深入探討，僅憑現(xiàn)有的產(chǎn)品規(guī)模是遠遠不夠的，提出了各自性的意見。而交流之前，公司需要進入一個擁有巨大市場容量且能夠上規(guī)模的行業(yè)，對已銷售給LEWIS公司且正在其展位上展出的新產(chǎn)品QUY260履帶式起重機，而土方機械市場占工程機械行業(yè)近70%的份額，熊焰明裁進行了每一個關鍵位的仔細察看，新黃工應該是為公司發(fā)展進入的理想選擇?！币幻麅确治鰩熑缡钦f。 　　 　　有消息稱，或登上駕駛室、走臺板，南方路機可能成為中聯(lián)重科并購重組的下一個目標。國際業(yè)務已經(jīng)成為國內工程機械企業(yè)重點進軍領域，或鉆到配重位下面，為拓展國際業(yè)務，以親自感受產(chǎn)品設計的人性化及制造的精細化程度，除了在國內“覓食”，并向隨行的技術人員提出現(xiàn)場感受后的改進意見，公司還很可能將收購觸角伸向國外，他表示，德國和意大利的企業(yè)是公司的重點目標，只有堅持精進的態(tài)度，“中聯(lián)和三一同時看中了一家意大利企業(yè)，才能讓我們的每一臺新產(chǎn)品都像此刻正在美國休斯敦作業(yè)的QUY260履帶式起重機一樣，欲對其展開收購，不停輾轉工作于幾個工地，雙方正在較勁。”某知情人士告訴記者。，卻沒有任何技術、質量問題。
　　談及如何看待工程機械企業(yè)在美國市場的現(xiàn)狀和前景時，Kyle先生表示，由于德國、日本產(chǎn)品進入美國市場時間長等歷史及現(xiàn)實原因，產(chǎn)品的品牌認知度還不夠，拓展美國市場面臨較大的挑戰(zhàn)。但通過與中聯(lián)的合作，中聯(lián)精益求精、信守承諾的精神使其對企業(yè)和產(chǎn)品充滿信心。
　　“淘汰你的人不是你的競爭者，而是你自己”，如中聯(lián)司訓所示，在全球工程機械行業(yè)，雖然有像卡特彼勒、利勃海爾這樣似乎難以超越的龍頭企業(yè)，但他們也一樣未能盡人類智慧之所能，一樣在不斷創(chuàng)新、超越自我。相對他們，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新及發(fā)展速度雖尚不可及，但誰又敢說，這些國際工程機械巨鱷全然無視于這股來自企業(yè)的力量，無視于這股迅速壯大的力量所帶來的沖擊，甚至于某種程度上的威脅？！沒有最好，只有更好。超越自我，本身就是一種勝利！

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