凱雷走出收購(gòu)徐工未果陰影

      作為曾幫助確定了外國(guó)私募股權(quán)投資者在投資權(quán)限的一樁交易,凱雷集團(tuán)(Carlyle Group)收購(gòu)徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):徐工機(jī)械)未果表明,外國(guó)投資者在與可能認(rèn)為敏感的行業(yè)打交道時(shí),需要避開(kāi)控股收購(gòu)交易并且更加謹(jǐn)慎。

　　這筆交易是在2007年擱淺的,但并沒(méi)有給凱雷集團(tuán)在的業(yè)務(wù)前景帶來(lái)?yè)p害。凱累集團(tuán)目前已經(jīng)在進(jìn)行了40多起交易,投資了超過(guò)25億美元。但從那時(shí)起,凱雷集團(tuán)通常很少談到這筆交易。

　　Associated Press

　　凱雷集團(tuán)創(chuàng)始人之一兼董事總經(jīng)理魯賓斯坦(David Rubenstein)說(shuō),凱雷集團(tuán)在取得的成功可以分歸功于公司在收購(gòu)徐工機(jī)械交易過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的判斷力和耐心,此事表明凱雷集團(tuán)是一個(gè)可以與之打交道的負(fù)責(zé)任公司。

　　但他說(shuō),如果現(xiàn)在進(jìn)行這筆交易,我們會(huì)有不同的處理方式。我們確實(shí)從這一交易中吸取了很多經(jīng)驗(yàn),一些事情我們本來(lái)可以做得更好。

　　凱雷集團(tuán)目前從事的一項(xiàng)不同業(yè)務(wù)就是在北京創(chuàng)建一只定價(jià)的基金。在當(dāng)?shù)刭Y金和本地投資者的支持下,監(jiān)管門(mén)有望進(jìn)一步允許凱雷以及其他從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的外國(guó)公司投資那些可能不允許境外資金涉足的公司,也有可能會(huì)涉足類(lèi)似徐工機(jī)械這樣的交易。

　　魯賓斯坦說(shuō),可以想像的是,如果有了基金,我們本可以不必經(jīng)歷所有的曲折,就能完成徐工機(jī)械的交易。

　　這并不是說(shuō)控股收購(gòu)交易重登公司的議事日程。但凱雷希望,這只基金以及其與北京市的合作關(guān)系能夠提升公司的聲望,為公司在投資者中帶來(lái)合法地位--可能幫助該基金從徐工機(jī)械交易的遺產(chǎn)中繼續(xù)前行。

　　魯賓斯坦說(shuō),徐工機(jī)械交易讓凱雷學(xué)到的知識(shí)比我們進(jìn)行的任何收購(gòu)都多。

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