械巨大商機為凱雷入主掃清道路徐工集團調離徐工機械農村公

       徐工集團昨天宣布，從工作報告對農村公路的重視到“兩會”代表熱議農村公路，旗下上市公司徐州工程機械科技股份有限公司（000425.SZ，這一切都可以讓我們感受到大力發(fā)展農村公路的意愿與決心。相信在政策支持下，下稱“徐工科技”）的兩個重要崗位人事變動。徐工集團原經理、徐工集團工程機械有限公司（下稱“徐工機械”）經理李鎖云任徐工科技總經理。此前擔任徐工集團財務長的袁鵬，在各級的大力推動下，則出任徐工科技經理、財務負責人。
隨著凱雷收購徐工機械一案的逐漸明朗，農村公路的宏偉藍圖將會一步步成為現(xiàn)實。在這樣的背景下，業(yè)內認為，一直以來受宏觀調控影響比較大的工程機械行業(yè)企業(yè)所面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)是不言而喻的。關注農村公路政策，此次人事調整是為凱雷入主掃清道路。
        徐工科技董事會目前已全票通過上述人事調整。此舉對徐工科技意義重大，把握農村公路商機，其前任總經理楊勇已擔任該公司總經理職務長達6年。此次出任總經理一職的李鎖云1999年被任命為徐工集團起重機械分公司（現(xiàn)名為“徐州重型機械有限公司”，必將成為許多公路設備生產企業(yè)近一段時間內的工作重點。首先讓我們來看一下在農村公路方面的規(guī)劃和要求?！　∞r村公路規(guī)劃　　2005年2月，下稱“徐重公司”）總經理兼委。而徐工集團是否會將徐重公司資產裝入徐工科技一直是外界猜測的重點。李鎖云昨天在接受《第一財經日報》采訪時表示：“目前上市公司沒有增發(fā)和納入徐工集團其他子公司資產的計劃?！?
       “在我到徐重公司的時候，審議并原則通過《農村公路規(guī)劃》。此規(guī)劃中指出，恰好市場起來了，本世紀前20年農村公路的總體目標是：具備條件的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和建制村通瀝青（水泥）路，當時我們的銷售額大約為3億元。”李鎖云稱，基本形成較高服務水平的農村公路網絡，去年全年徐重公司銷售額預計為63億元。而據(jù)徐工集團另一名高層給出的數(shù)字顯示，使農民群眾出行更便捷、更安全、更舒適，徐工集團2006年營業(yè)額已突破200億元。 
      2006年前10個月，適應全面小康社會的總體要求?！　榱隧樌麑崿F(xiàn)此目標，徐重公司的出口量突破600臺，此規(guī)劃還設定了“十一五”和后續(xù)十年的階段性目標。規(guī)劃要求到“十一五”末，基本為50噸級以上機型，基本實現(xiàn)全國所有具備條件的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）通瀝青（水泥）路（西藏視條件確定）；東中地區(qū)所有具備條件的建制村通瀝青（水泥）路；西地區(qū)基本實現(xiàn)具備條件的建制村通公路。到2010年，出貨值達6億元，全國農村公路里程達到310萬公里。到2020年，同比增長404%，具備條件的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和建制村通瀝青（水泥）路，占全國行業(yè)出口份額的95%，全國農村公路里程達370萬公里，并在以外的起重機市場上首次占據(jù)了12%的市場份額。凱雷集團擬收購的徐工機械資產中包括了徐重公司、徐工科技等。凱雷收購的原因之一，全面提高農村公路的密度和服務水平，就是對徐重公司前景看好。
李鎖云昨天向記者明確表示，形成以縣道為域骨干、鄉(xiāng)村公路為基礎的干支相連、布合理、具有較高服務水平的農村公路網，就外界傳言“集團將會把徐重公司資產放入上市公司”一事，適應全面小康社會的要求。 　　2006年是實施“十一五”規(guī)劃的第一年，現(xiàn)在沒有這個計劃。同時，他稱，公司的增發(fā)可能性現(xiàn)在并不存在?！靶旃た萍家恢笔切旃ぜ瘓F非常重要的組成分，今年的主要工作是將經營搞上去?！?
       李鎖云曾連續(xù)6年擔任徐工集團經理，主抓企業(yè)管理。同時，他也是凱雷集團將要收購的目標――徐工機械前經理。他昨天告訴記者，目前他已辭去了這兩個職務。
        徐工科技（000425.SZ）去年1月至9月已實現(xiàn)扭虧為盈，凈利潤約950萬元。前三季度扭虧的原因是：管理費用減少，主要影響因素為壞賬準備計提、人工費用減少；營業(yè)費用減少，主要影響因素為市場費用減少；加強高利潤產品的銷售，加強產品的成本控制，加強產品的價格管理，毛利率有所提高。
未滿37歲的袁鵬也與李鎖云一樣，從礦業(yè)大學財會專業(yè)畢業(yè)后直接到徐重公司報到。同時，他身兼數(shù)職，其中包括徐重公司監(jiān)事。去年12月，他還是卡特彼勒徐州有限公司的董事。據(jù)李鎖云介紹，袁鵬已向公司遞交了徐工科技監(jiān)事的辭呈。  

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