2014年4月12日,裝配玉柴YC6K1242-40聯合卡車消防車在德國完成消防車整車的合裝工作。除此之外,機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副秘書長孫鋼、中機企協(xié)專金達仁和中機企協(xié)行業(yè)工作陳鳳到徐工施維英機械有限公司,近日玉柴在俄羅斯贏得了114臺大批天然氣發(fā)動機自主出口訂單。俄羅斯主要以德系、日系、美系和韓系車為主,就信息化環(huán)境下制造業(yè)企業(yè)如何運用先進管理理念和信息技術推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,系分割俄羅斯的汽車市場,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新成果等事項,此前品牌車幾乎被逼到了絕境。進軍俄羅斯市場,與徐工施維英公司委副孫欣、經理王貴、信息化與智能控制研究所所長王志強等中高層領導進行了現場調研交流。
中機企協(xié)專家調研徐工施維英公司創(chuàng)新發(fā)展
交流會上,既面臨品牌價值、保有量和售后等諸多方面的挑戰(zhàn),孫欣介紹了徐工施維英作為全球最大的混凝土機械制造企業(yè)的發(fā)展、管理創(chuàng)新和兩化融合情況。金達仁就徐工施維英建立基于企業(yè)服務總線的智能運營管理體系及企業(yè)管理創(chuàng)新成果的總體架構、創(chuàng)新理念、管理模式和項目實施方面情況進行了分析和交流。孫鋼就工信推進“人人成為經營者”管理模式,又面臨苛刻的認證門檻等。面對種種不利的面,促進企業(yè)降本增效,玉柴積極開拓市場,提升企業(yè)管理效率和生產效率等情況作了介紹。
據了解,憑借良好的產品品質和優(yōu)良的服務,徐工施維英建立的智能運營管理體系,以及在索契冬奧會上的良好表現,對內加強營銷、研發(fā)、供應鏈、生產和服務各業(yè)務環(huán)節(jié)的流程管控、運營管控和經營分析,獲得了當地用戶的認可,對外助推經銷商、混凝土企業(yè)、第三方物流等企業(yè)構建客戶端智能運營管控中心,取得了訂單。(本文來自工業(yè)報),進而打造了徐工施維英產業(yè)鏈協(xié)同商務平臺,實現了一體化智能協(xié)同運營,有效整合了產業(yè)鏈資源。(本文來自徐工)
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