務(wù)中心玉柴企業(yè)文化項目啟動無錫華

    在啟動儀式上，李天生說，隨著競爭的手段、核心競爭力不斷發(fā)生變化，企業(yè)之間的競爭逐漸由產(chǎn)品的競爭過渡到管理的競爭、文化的競爭，文化是企業(yè)競爭最基礎(chǔ)、最核心、也是最長效的競爭力。玉柴要成為全球跨國企業(yè)集團，必須盡快向文化競爭轉(zhuǎn)型，這樣企業(yè)才能長久生存、持續(xù)發(fā)展。玉柴要通過這次企業(yè)文化項目，回顧、梳理、提煉玉柴已有的文化積淀，改進不足，尋找適合玉柴全球發(fā)展所需要的企業(yè)文化。李天生強調(diào)說，玉柴已是全國知名企業(yè)，正在向大型跨國企業(yè)集團邁進，在企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)頭，要充分認識企業(yè)文化對企業(yè)競爭與發(fā)展影響的重要性；對企業(yè)文化要有緊迫感；要配合責(zé)任機制認真推進企業(yè)文化；高層領(lǐng)導(dǎo)要全力、主動、積極地配合好專家組的訪談，各單位也要配合企業(yè)文化項目做好宣貫發(fā)動，組織全體員工參與企業(yè)文化的研討。李天生希望通過這次的企業(yè)文化項目，能夠真正建立起對工業(yè)具有影響力的玉柴企業(yè)文化體系。

     黃新會結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的企業(yè)文化案例，講述了企業(yè)文化理念的形成、變遷。她強調(diào)，企業(yè)文化不是外界強加的，而是由企業(yè)自己提煉生成的。通過企業(yè)文化的宣貫，可以使企業(yè)從“人治”過渡到員工自治的高級階段。

     據(jù)悉，本次企業(yè)文化項目時間為兩個月，分調(diào)研診斷、討論和形成體系兩個階段進行。