期竣工梁穩(wěn)根力挺向文波參評經(jīng)濟(jì)年度人物組圖北

        每當(dāng)江湖激斗之時，真正的高人總是隱居幕后。 
　　憑三一重工執(zhí)行總裁向文波一己之力掀起的凱雷并購徐工案被認(rèn)為是2006年度經(jīng)濟(jì)界最具人氣與爭議的事件，事件主角、有著“第一財經(jīng)博客”之稱的向文波日前已成為央視2006經(jīng)濟(jì)年度人物呼聲的人選之一。觀察人士指出，從某種程度上來說，一旦向最終攬得獎杯入懷，可以看作是為其在徐工案中扮演的角色劃上一個圓滿的句號。 
　　“文波(向)在這個事情中只是盡了一個了解工程機(jī)械行業(yè)的國民的義務(wù)，既不是為了他個人的利益，也不是為了三一的利益?！?1月29日，剛隨訪問團(tuán)赴印度訪問歸來的三一掌門人梁穩(wěn)根顯然心情不錯，在接受本報記者采訪時坦言博客的反響超過了自己的預(yù)想。盡管徐工案鬧騰得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但整個過程中梁穩(wěn)根始終保持沉默，在本案行將接近尾聲之時，與本報記者的對話也成了梁首次就該事件的公開表態(tài)。 
　　收購徐工是為減少惡性競爭　　 
　　11月25日，徐工集團(tuán)董事長王民訪問長沙?！拔液土悍€(wěn)根是朋友?！北藭r，這個處于“旋渦中心”的“中心人物”對三一尤其是梁穩(wěn)根個人表達(dá)了友好。 
　　“工程機(jī)械行業(yè)的前景我從來都看好，讓我最擔(dān)心的是這個行業(yè)內(nèi)的惡性競爭。目前來講，通過收購兼并是避免惡性競爭的一個良策?！北M管不承認(rèn)向文波通過博客發(fā)難是三一的公司行為，甚至在事件之初三一還發(fā)布公告稱博客系向的個人行為，但梁穩(wěn)根并不諱談三一對博客事件的另一主角――徐工集團(tuán)的收購“野心”：“由于徐工被收購的價格開得比較低，所以我們提出來要收購它。如果徐工最終被三一收購，對我們來講就是上策，這樣就不存在與之的惡性競爭了?！?nbsp;
　　不過，從一開始，徐工方面就沒把三一當(dāng)作理想的收購方，盡管這是后話。 
　　“對我們來說，徐工如果最終被凱雷收購了，我們認(rèn)為這是中策，是可以接受的結(jié)果?！绷悍€(wěn)根表示，他持這個觀點的原因是外資一旦收購了企業(yè)，會對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，三一也就無須擔(dān)心惡性競爭了。 
　　采訪中，梁并沒有就與徐工的競爭現(xiàn)狀發(fā)表看法，他告訴記者，如果兩方對徐工的收購都告失敗，就是下策。當(dāng)記者告訴他，王民也已成為央視經(jīng)濟(jì)年度人物的提名人時，“那很好啊?！彼χ卮鹆艘痪洹Ｒ苍S是因為他對搭檔向文波的當(dāng)選更有信心，說這話時他的笑容看起來沒有一絲勉強(qiáng)。
　　力挺向文波
　　2005年，因為三一重工是證券市場股權(quán)分置第一股，作為“股改第一人”的梁穩(wěn)根笑到了最后，并最終站上了當(dāng)年央視經(jīng)濟(jì)年度人物的領(lǐng)獎臺。 
　　一年之后，他的搭檔向文波也在向同一個獎杯無限接近。 
　　“從事情的影響力來說，只要公正，我認(rèn)為他得這個獎的希望很大。”這個去年的經(jīng)濟(jì)年度人物在預(yù)測今年的年度人物時毫不猶豫地選擇了對向文波的支持。一旦向文波最終攬得大獎，三一也將成為央視經(jīng)濟(jì)年度人物獎項開評7年來首個連續(xù)兩年獲得該榮譽(yù)的企業(yè)。 
　　目前，向已經(jīng)作為中地區(qū)8名提名人之一入圍了最后的評選，他也是所有提名人選中獲推薦單位最多的一個，他獲得了包括北京大學(xué)光華管理學(xué)院等6家單位在內(nèi)的熱力推薦。 
　　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一認(rèn)為，通過博客影響我國的經(jīng)濟(jì)政策，此舉屬向文波的首創(chuàng)，有利于推動我國重大經(jīng)濟(jì)決策的民主化。

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