7月30日,并取得了優(yōu)異的成績。這已經(jīng)是卡特彼勒研發(fā)中心連續(xù)第五年贊助此賽事了,陜汽武漢辦事處上半年市場分析總結(jié)會(huì)隆重,由于每年的比賽主題都大為不同,陜重汽銷售公司總經(jīng)理劉翔韜、專用車副經(jīng)理段衛(wèi)軍、武漢區(qū)域總經(jīng)理呂金虎、十堰市馳田汽車有限公司董事長黃玉鴻以及重點(diǎn)渠道代表等30余人參加。
此次會(huì)議旨在分析上半年市場變化、反思不足、安排署下半年?duì)I銷策略,每一次比賽之前,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖、樹立渠道信心、廠商凝聚力量互利共贏、拼搶下半年,研發(fā)中心的志愿者們都需要跟學(xué)生們一樣花時(shí)間了解比賽的規(guī)則和設(shè)定,沖刺年度目標(biāo)。
主動(dòng)出擊贏市場。會(huì)上,然后才能有針對性的對學(xué)生們進(jìn)行指導(dǎo)。本屆科技挑戰(zhàn)賽的主題為“FIRST救援團(tuán)”,武漢區(qū)域總經(jīng)理呂金虎對2016年上半年?duì)I銷工作進(jìn)行了總結(jié),即機(jī)器人爬到山上解救登山者,對下半年?duì)I銷思路進(jìn)行了匯報(bào)。湖北區(qū)域作為中經(jīng)濟(jì)大,通過營救信號(hào)燈向當(dāng)發(fā)出警告以及清除碎片來獲得分?jǐn)?shù)。這次比賽也首次選用了全新的技術(shù)平臺(tái),常年以來一直是各重卡廠家爭奪的重點(diǎn)市場,把手機(jī)元素加到了原本已很強(qiáng)大的FIRST技術(shù)方程式中,伴隨著分區(qū)域重卡相關(guān)政策的調(diào)整,從而給了學(xué)生們更多的發(fā)揮空間。來自研發(fā)中心多個(gè)門的工程師志愿者們通過與老師和學(xué)生的溝通,如武漢雙車整治以及治超治限的開展,不僅現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生們在機(jī)器人硬件結(jié)構(gòu)方面的機(jī)械知識(shí),新型渣土車和輕量化8x4自卸車占比大幅攀升。今年上半年,同時(shí)也在軟件方面引導(dǎo)幫助他們解決一些問題,陜重汽銷售公司武漢辦事處針對市場需求變化,例如避免錯(cuò)誤控制指令的發(fā)送等問題。更為重要的是,通過積極開展市場推廣活動(dòng)、依托核心銷售渠道、主力改裝廠、主動(dòng)聯(lián)合總資源、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍、加強(qiáng)對細(xì)分市場的研究等方式,工程師志愿者在指導(dǎo)過程中也潛移默化地培養(yǎng)了學(xué)生們的工程思維能力。在6月份FIRST全國公開賽之前,主動(dòng)出擊、先發(fā)制人,卡特彼勒研發(fā)中心還邀請了兩支比賽隊(duì)伍的成員和帶隊(duì)老師到研發(fā)中心進(jìn)行參觀,取得不俗的市場業(yè)績,帶領(lǐng)他們了解在研發(fā)中心各個(gè)不同門和領(lǐng)域中對于科學(xué)、技術(shù)、工程及數(shù)學(xué)(STEM)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用,尤其在新型渣土車方面,進(jìn)一步激發(fā)了他們對這些領(lǐng)域的興趣。學(xué)生們也現(xiàn)場展示了他們的比賽機(jī)器人,1-6月訂單接近300輛,并與工程師們進(jìn)行了互動(dòng)。其中來自江蘇天一中學(xué)的比賽隊(duì)伍取得了歷年來最好的成績。他們在南京站華東區(qū)域賽中榮獲了冠軍聯(lián)盟及啟迪獎(jiǎng),市場份額達(dá)到20%。
對于湖北市場, 并得到了洛克韋爾柯林斯創(chuàng)新獎(jiǎng)和控制獎(jiǎng)的提名。啟迪獎(jiǎng)由評委正式評出,總經(jīng)理劉翔韜強(qiáng)調(diào):渠道盡快調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),授予的是真正的“科技挑戰(zhàn)賽”的“挑戰(zhàn)”化身; 在隨后的上海站全國公開賽中江蘇天一中學(xué)團(tuán)隊(duì)更是從全國38支決賽隊(duì)伍中脫穎而出,圍繞X3000牽引車做好市場突破和提升;進(jìn)一步深挖細(xì)分市場,奪得了亞軍聯(lián)盟,抓住GB1589調(diào)整機(jī)會(huì);專用車銷量提升空間很大,需要進(jìn)行營銷模式的變革”;針對城市渣土車機(jī)會(huì)市場,陜汽要寸土不讓;同時(shí)要抓大客戶需求及提升康明斯產(chǎn)品銷售,并強(qiáng)調(diào)金融支持。劉總寄語湖北區(qū)域渠道:希望渠道能與陜汽在下半年一同轉(zhuǎn)型,充分聯(lián)合各方資源,圍繞主流產(chǎn)品、主流市場敢拼敢搶;同時(shí),渠道要深入終端,對重點(diǎn)客戶一個(gè)都不放過;更要設(shè)立重點(diǎn)突破區(qū)域,對標(biāo)競品設(shè)立目標(biāo),落實(shí)到人,落實(shí)到渠道,嚴(yán)格考核,為陜汽在2017年上升至湖北區(qū)域重卡銷售第二名打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同開拓全新營銷格。”
劉總的指示鼓舞了辦事處及所有渠道士氣,為下半年武漢區(qū)域的營銷工作指明了方向,武漢區(qū)域全營銷將士信心滿滿,凝心聚力,以更加飽滿的全力拼搶下半年,沖刺年度目標(biāo)!(本文來自陜汽)
標(biāo)簽:陜汽
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