關(guān)注度十強(qiáng)重汽王牌抓質(zhì)量“現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)” 驗(yàn)工藝“現(xiàn)場(chǎng)取證”柳工挖

為做好質(zhì)量提升工作，柳工挖掘機(jī)和柳工推土機(jī)雙雙獲得“2015年度用戶品牌關(guān)注度十強(qiáng)”稱號(hào)。柳工挖掘機(jī)榮獲“2015挖掘機(jī)用戶品牌關(guān)注度十強(qiáng)”于1958年的柳工，重汽王牌從工藝質(zhì)量的改進(jìn)與提升著手，做挖掘機(jī)源于1992年，創(chuàng)新質(zhì)量管理思路， “的重工業(yè)起步較晚，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，但是晚并不代表落后，嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)，外國(guó)人可以做到的，在全員中大力倡導(dǎo)精品意識(shí)，我們?nèi)艘粯涌梢宰龅剑ν苿?dòng) “精品工程”。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是產(chǎn)品質(zhì)量管理的核心，甚至我們可以比他們做得更好。” 柳工作為工業(yè)品牌的力量逐漸顯現(xiàn)。2015年央視與柳工挖掘機(jī)一經(jīng)接觸就一拍即合。柳工W915E輪式挖掘機(jī)在央視一套《挑戰(zhàn)不可能》憑借操作手良好的心態(tài)和熟練的技術(shù)，也是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。為緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，憑借挖掘機(jī)卓越的產(chǎn)品性能和操作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，成功完成了挖掘機(jī)投籃的挑戰(zhàn)。再一次向世人證明了工業(yè)品牌的實(shí)力。此后，中重卡將總裝工藝人員調(diào)整至總裝現(xiàn)場(chǎng)分，柳工挖掘機(jī)又站上央視七套的舞臺(tái)。自此柳工挖掘機(jī)的身影走進(jìn)了萬千大眾的視野。柳工挖掘機(jī)致力于為客戶提供物有所值、物超所值的產(chǎn)品和服務(wù)，技術(shù)質(zhì)量室。通過坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量，受到廣大客戶的關(guān)注和青睞。2015年柳工E系列挖掘機(jī)全線上市，深入實(shí)際促整改，在原來的明星產(chǎn)品922E、933E、948E基礎(chǔ)上推出大型設(shè)備950E、970E，確保高質(zhì)量產(chǎn)品的輸出。

技術(shù)質(zhì)量室后，服務(wù)于大型礦山客戶。柳工的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)從土方作業(yè)發(fā)展到為客戶提供全面解決方案。2016年柳工挖掘機(jī)將更著眼于創(chuàng)造客戶增值，工藝人員工作職責(zé)主要為工藝文件編制、現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量問題收集及處理。工藝人員除了基本工藝文件的編制，為客戶不同的工況需求提供更有針對(duì)性、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)方案，其余時(shí)間基本都在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。通過現(xiàn)場(chǎng)查看工藝實(shí)施情況，幫助客戶實(shí)現(xiàn)更低成本創(chuàng)造更高收益。柳工推土機(jī)榮獲“2015挖掘機(jī)用戶品牌關(guān)注度十強(qiáng)”2015年，驗(yàn)證工藝設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，柳工推土機(jī)以客戶需求為導(dǎo)向，是否方便操作。同時(shí)，聽取客戶反饋建議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的工序質(zhì)量異常波動(dòng)，快速反應(yīng)提升產(chǎn)品品質(zhì)，可以立即進(jìn)行原因分析，憑借強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)傾力打造新一代C系列推土機(jī)： 質(zhì)量改進(jìn)90項(xiàng)、 維修便利改進(jìn)18項(xiàng) 、舒適性改進(jìn)12項(xiàng)、 外觀改進(jìn)10項(xiàng)。整機(jī)性能更出眾，并采取控制措施。在觀察記錄現(xiàn)場(chǎng)工人的操作情況時(shí)，工作效率更高，對(duì)工人生產(chǎn)中出現(xiàn)的裝配問題，及時(shí)指出并更正，使整個(gè)生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量處在可控狀態(tài)，從而確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間掌握第一手產(chǎn)品制造過程質(zhì)量資料后，更有利于工藝文件的優(yōu)化。根據(jù)生產(chǎn)裝配的實(shí)際情況，結(jié)合一線工人的意見與建議，技術(shù)質(zhì)量室對(duì)工藝模板進(jìn)行了修訂，對(duì)工藝文件進(jìn)行了更改與完善，使工藝管理趨于科學(xué)化、精細(xì)化、合理化。同時(shí)，為強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，提高員工現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量。技術(shù)質(zhì)量室多次組織員工對(duì)新的工藝文件進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工清楚地掌握所操作工序管理點(diǎn)的質(zhì)量要求，從而提升其裝配水平。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)質(zhì)量室兩個(gè)月來，有效控制了錯(cuò)裝、漏裝情況的發(fā)生，產(chǎn)品裝配一致性也隨之提升。特別是后懸架系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的裝配質(zhì)量提升顯著。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽