——控風險·調結構·提能力·穩(wěn)發(fā)展
1月10日,監(jiān)督推進安標工作在車間一線的落實。在各級領導、一線員工的共同努力下,龍工挖掘機2013年營銷工作會議在上海松江,歷時7個月零12天,參加龍工2013年營銷工作的挖掘機代理商全參加了會議。
龍工控股有限公司執(zhí)行董事、裁兼挖掘機事業(yè)總經理鄭可文先生在會議上作了主題發(fā)言。鄭裁在分析了挖掘機產業(yè)發(fā)展態(tài)勢之后說,泵送制造本成功通過安全一級標準化驗收。專家組與一線員工座談期間,龍工挖掘機產業(yè)經過過去五年的不懈努力,一名鏜工誠懇地說:“公司投入大量人力物力去提升安全管理水平,已經奠定了比較良好的發(fā)展基礎,改善作業(yè)環(huán)境,無論是研發(fā)技術、制造質量,我們能感受到公司對員工的關懷。”,還是渠道開拓能力、配件服務水平、團隊管理藝術均儲備了一定的競爭實力。未來的發(fā)展,機遇與風險并存。完全競爭的市場優(yōu)勝劣汰,無情地考驗著每一個品牌、檢驗著每一家企業(yè)的核心。龍工人審時度勢,將不斷加大技術研發(fā)的投入,全面提升產品的可靠性,加快發(fā)揮成本控制的優(yōu)勢,持續(xù)打造質優(yōu)價實的整機和件產品;不斷弘揚龍工大家庭文化,精耕細作每一個區(qū)域市場,努力提升渠道管理的綜合能力;繼續(xù)堅持D型商務模式,嚴控市場經營風險,全力打造龍工挖掘機產業(yè)的品牌優(yōu)勢!
龍工挖掘機公司董事長陳杰先生出席會議,并就產品研制、渠道、售后服務、風險控制等議題與廣大代理商進行了廣泛深入的交流。
營銷公司常務經理徐斌先生在會上剖析了國內挖掘機市場的現狀,并用數據分析的方法預測了未來幾年國內挖掘機市場的走向。徐總說,2012年是挖掘機行業(yè)極其艱難的一年,但廣大龍工挖掘機代理商知難而上,千方百計加強內管理,深化渠道,提升運營質量,抵御各種風險;盡管走來十分艱辛,但還是取得了不少的收獲。2013年龍工人將凝心聚力與廣大代理商攜手共進,努 力在“控風險、調結構、提能力”等方面狠下功夫,共同開創(chuàng)龍工挖掘機更加美好的明天。
龍工挖掘機事業(yè)其它領導及營銷公司中層以上干和駐外銷售經理參加了此次會議。 會議期間,還安排了分代理商代表與大家交流和分享了整機銷售、渠道、債權管理和配件服務等方面的成功經驗
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