潮即將來臨2016新年開門紅 中聯(lián)重科迎“轉(zhuǎn)型增長”新春天三一機(jī)

隆隆的聲迎來新一年的“開門紅”，傳統(tǒng)企業(yè)被電商圍困已經(jīng)使其處于尷尬的邊緣。到底怎么轉(zhuǎn)型，鏗鏘的鑼鼓聲擂響新征途的戰(zhàn)鼓。2月18日，如何轉(zhuǎn)型都會(huì)使企業(yè)牽一發(fā)而動(dòng)全身。傳統(tǒng)企業(yè)在思想上必然有保守的心態(tài)，在一派喜慶的新年氛圍中，已然以老套路謹(jǐn)慎的手法來做轉(zhuǎn)型。就比如開一個(gè)網(wǎng)店、做個(gè)微信公眾號(hào)，中聯(lián)重科2016年猴年新春“開門紅”儀式在湖南長沙中聯(lián)科技園隆重舉行。中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新攜公司高管團(tuán)隊(duì)為每位中聯(lián)員工送上寓意新年事業(yè)興旺的 “開門紅包”。

而在中聯(lián)重科的各大園區(qū)內(nèi)，或者招一些人來運(yùn)營公司微博等等?；蛟S三一的舉動(dòng)可以讓傳統(tǒng)企業(yè)們反思電商轉(zhuǎn)型，到處呈現(xiàn)著熱氣騰騰的生產(chǎn)場景。在廠房里，到底如何轉(zhuǎn)型才能使企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)最小還能轉(zhuǎn)型成功。那么，工人們正緊張有序地進(jìn)行著生產(chǎn)工作，下一個(gè)轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)會(huì)是哪一個(gè)或者說已經(jīng)走在轉(zhuǎn)型途中的會(huì)是誰呢?16年會(huì)不會(huì)迎來傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型潮?三一集團(tuán)主頁推出的專題賣場可謂是全年促銷不打烊，奮戰(zhàn)今年首季的“開門紅”，利用互聯(lián)網(wǎng)電商模式，春的腳步已踏進(jìn)這家國內(nèi)裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。

求變創(chuàng)新，三一在工程機(jī)械行業(yè)取得了突破。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的推廣優(yōu)勢，一直是中聯(lián)重科闊步向前的發(fā)展理念。剛剛過去的2015年，將新型的營銷理念和思維加入其中，依舊是中聯(lián)重科砥礪前行、執(zhí)著求變的一年。這一年，走出了一條傳統(tǒng)企業(yè)可接受的轉(zhuǎn)型之路。三一不僅搭建了自己的電商品臺(tái)，適應(yīng)新面的“2+2+4”已全面推進(jìn)——工程機(jī)械繼續(xù)蓄力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由B到C的這一環(huán)節(jié)的線上化，步伐日益穩(wěn)健;環(huán)境產(chǎn)業(yè)收購意大利納都勒公司，而且為用戶節(jié)了中間成本，全球布翻開了新的篇章；智能制造和智慧農(nóng)業(yè)的融合，提升了購買體驗(yàn)。作為一家重量級(jí)的機(jī)械企業(yè)，體現(xiàn)了公司適應(yīng)新形勢并向農(nóng)機(jī)高端產(chǎn)業(yè)挺進(jìn)的信心;中聯(lián)重科集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司破殼而出，這無疑是走在了同行業(yè)的前列，更為企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合提供著有力的支持。

2015年 攀登立足發(fā)展新高度

中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新在2015年度總結(jié)表彰上表示：“在這不尋常的一年中，同時(shí)在整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中待了一個(gè)好頭。那些一直在觀望卻始終沒有所動(dòng)作的企業(yè)不僅以此見識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型趨勢，我們走過了一段不平坦的路。回望一年來走過的路、越過的坎，也將見證這一時(shí)代的風(fēng)云變幻。不做電商雖然不一定會(huì)死，才驀然發(fā)現(xiàn)，但是與做電商相比較必然缺乏了網(wǎng)絡(luò)渠道，身后的崎嶇，對(duì)于企業(yè)來說都是一個(gè)損失。當(dāng)然，在不知不覺中已抬升了我們的高度。”

這個(gè)“高度”的取得,與中聯(lián)重科所有員工的努力和汗水分不開。是他們執(zhí)著進(jìn)取的精神和追求極致的態(tài)度，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)不是說轉(zhuǎn)型就可以成功的。就連京東的創(chuàng)始人劉強(qiáng)東都強(qiáng)調(diào)如果轉(zhuǎn)型不堅(jiān)決，讓中聯(lián)重科的既定能夠穩(wěn)步地展開和推進(jìn)。

2015年初，政策不明確那就不如把電商門去掉。商業(yè)模式之爭下的傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的互聯(lián)網(wǎng)和電商不只是一個(gè)門，剛剛收購了奇瑞重工的中聯(lián)重科，從一號(hào)文件發(fā)布伊始就躊躇滿志，契合著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大勢所趨，中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊完成了向高端價(jià)值鏈挺進(jìn)的積淀和布。

年中，中聯(lián)重科率先入駐-白俄羅斯工業(yè)園，借助“”帶動(dòng)國際化拓展站上新的起點(diǎn)。而在舉世矚目的米蘭世博會(huì)上，中聯(lián)重科全新VI和全新涂裝驚艷亮相，蘊(yùn)含在這些閃亮“容顏”背后的，是其恒久不變的創(chuàng)新活力和其不懈追求極致產(chǎn)品品質(zhì)的精神。

這一年，互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造的勢頭正勁?；谌驍?shù)千研發(fā)工程師的協(xié)同創(chuàng)新，中聯(lián)重科不負(fù)眾望拉開產(chǎn)品4.0的序幕，彰顯制造在大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)接工業(yè)4.0的強(qiáng)大整合能力。

“9·3大閱兵”等家國盛典中，中聯(lián)重科除了向世人詮釋了極致產(chǎn)品的品質(zhì)和根植于內(nèi)心的創(chuàng)新精神外，還表現(xiàn)了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)守。

核電工程中，中聯(lián)重科ZCC3200NP履帶式起重機(jī)再次順利、精準(zhǔn)、出色完成起吊世界最重核電薄殼穹頂，展現(xiàn)出極致產(chǎn)品的力與美。

業(yè)界矚目的BICES 2015北京展上，中聯(lián)重科全新商業(yè)模式大放異彩，創(chuàng)新采用線上銷售，革新了公司與客戶的連接方式，同時(shí)也引領(lǐng)了傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的新風(fēng)尚——這也是其“產(chǎn)品在網(wǎng)上、服務(wù)在掌上、數(shù)據(jù)在云上”的正一步步成為現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)。

這一年，對(duì)中聯(lián)重科來說是艱難的一年，但也是充實(shí)的一年——“ ‘天眼’中的精確與完美、環(huán)境機(jī)械出海的浩蕩、‘三夏’‘三秋’服務(wù)直通車在田間地頭的奮戰(zhàn)……中聯(lián)人以極致工匠精神經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在使命擔(dān)當(dāng)和市場破冰的每一場戰(zhàn)役中，用堅(jiān)毅和執(zhí)著詮釋著領(lǐng)軍的責(zé)任” 。

2016年 跨越詮釋轉(zhuǎn)型新內(nèi)涵

2016年，是“十三五”開之年，前方的道路依舊不會(huì)平坦。詹純新表示：“今年，我們將更專注內(nèi)涵式發(fā)展，牢固樹立‘創(chuàng)新、穩(wěn)健、、可持續(xù)’的行動(dòng)理念。轉(zhuǎn)型升級(jí)，依然是當(dāng)前發(fā)展的主題。當(dāng)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板成為制造平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的任務(wù)，中聯(lián)重科理應(yīng)走在創(chuàng)新的前列，向轉(zhuǎn)型要效益，向轉(zhuǎn)型要發(fā)展，向轉(zhuǎn)型要可持續(xù)。”

創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，正是去年底提出的“供給側(cè)”的核心要素之一。分析人士認(rèn)為，今年供給側(cè)因素勢必會(huì)滲透到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各方面。以創(chuàng)新來提升產(chǎn)品品質(zhì),以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)提升公司的持續(xù)發(fā)展力，這對(duì)整個(gè)裝備制造業(yè)的重要性不言而喻。為此，如何使其實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升企業(yè)增長的持續(xù)性和質(zhì)量有著重要的啟發(fā)意義。

在這一點(diǎn)上，中聯(lián)重科有著清晰的思路。更加專注“產(chǎn)品本身”成為中聯(lián)重科2016年的目標(biāo)和責(zé)任。精益求精、極致向上和科學(xué)創(chuàng)新的“工匠精神”將成為不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的精神動(dòng)力。

“經(jīng)濟(jì)的脊梁必須由實(shí)業(yè)承載，而實(shí)業(yè)的根本在于產(chǎn)品。百年老店積于精微。以產(chǎn)品立身、以產(chǎn)品立命、以產(chǎn)品傳承技術(shù)與文明，是我們永恒不變的目標(biāo)和責(zé)任。”詹純新表示。

2016年，中聯(lián)重科繼續(xù)在向業(yè)務(wù)多樣化努力。在近幾年多元化發(fā)展下，公司農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩大新興板塊加速增長，且占比達(dá)35%以上，已成為新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)。在未來兩年，農(nóng)業(yè)自動(dòng)化程度的提高可以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)年增長25％至40％，而環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊，隨著的重視預(yù)計(jì)將以15%的年增長速度來提高。

此外，中聯(lián)重科在2016年將更專注地融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這是其多年來國際化的重要舉措。對(duì)于企業(yè)而言，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，積極把握時(shí)機(jī)“走出去”以謀求更大的舞臺(tái)，是一種理性的選擇。

詹純新指出：“裝備制造從來都是一支不可忽視的國際力量。從夾縫中求生存到跨入世界第一陣營，需要我們集合更多資源，加速推進(jìn)研發(fā)、市場、服務(wù)、金融資源在全球范圍內(nèi)的配置與整合。在多元的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)里，中聯(lián)重科不會(huì)是追隨者，必將成為行業(yè)資源的整合者、競爭格的改寫者和發(fā)展的引領(lǐng)者。”

新的一年已經(jīng)迎面走來。激蕩之中前行，需要智慧，更需要執(zhí)著。在執(zhí)著中攀登，不忘初心，才能積極適應(yīng)和創(chuàng)造變化，才能直面市場的堅(jiān)冰并挑戰(zhàn)未來。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科