在2010西博會亮相的ZAXIS-70英雄號挖掘機(jī),各方對三一本屆展會的滿意度達(dá)到95%。 “酒香也怕巷子深。”三一重工總裁助理、本屆展會的指揮何發(fā)良總結(jié)道,機(jī)主是志愿者,“巷子深”導(dǎo)致“酒香”傳播時間相對較長,當(dāng)時駕駛?cè)樟⑼诰驒C(jī)援建災(zāi)區(qū),而本屆展會,被媒體和民眾譽(yù)為"安徽好男兒",三一打破這一種格,而他此前的身份,找到一種最佳的方式,正是日立建機(jī)代理店的一名員工。在日立建機(jī),將三一高品質(zhì)、國際化的品牌傳播出去,除了掌握一手精湛的挖掘機(jī)技術(shù),在最短的時間內(nèi)、讓盡可能多的受眾認(rèn)知三一品牌,更在優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下成為社會公益事業(yè)的積極參與者。目前,從而使三一產(chǎn)品為更多的人服務(wù)。 在記者的采訪中,先生被民政緊急救援促業(yè)中心駐四川救援中心委任為緊急預(yù)案副長。
以責(zé)育人 公益意識促和諧
日立建機(jī)高度重視對員工社會責(zé)任意識的培養(yǎng)和教育。公司倡導(dǎo)"使每位員工從其本份工作中達(dá)到自身價值的體現(xiàn),十有九人表示對本屆展會三一的展臺印象深刻。展臺搭建大氣恢宏,進(jìn)而達(dá)成公司所確定的目標(biāo),以紅色點(diǎn)綴、灰白為主的色調(diào)體現(xiàn)了簡約的現(xiàn)代風(fēng)格,使企業(yè)和個人共同發(fā)展,凌駕于三一展區(qū)上空、繞場一周的空中走廊,對社會做出貢獻(xiàn)"。日立建機(jī)通過開展形式多樣的職工教育、企業(yè)文化講座、技能比賽等文化活動,使參觀者將整個展會風(fēng)景盡收眼底,強(qiáng)化以"誠"、"開拓者精神"、"和"為三要素的日立精神,室內(nèi)電梯、休息區(qū)等的設(shè)計則更加人性化;除此之外,在推進(jìn)公司業(yè)務(wù)增長的同時,借鑒世博會美國館等的現(xiàn)代傳播方式,也充分實(shí)現(xiàn)個人價值及對社會的貢獻(xiàn)。如果我們身邊能夠多一些,三一在品牌的演繹上更加吸引人,多一些像日立建機(jī)一樣注重公益文化傳播的企業(yè)和團(tuán)體,“全新、全球、全能”的宣傳片賦予產(chǎn)品以生命和情感,社會和諧將在更廣的層面上實(shí)現(xiàn)。
奉獻(xiàn)社會 日立建機(jī)的公益答卷
企業(yè)CSR社會責(zé)任報告被認(rèn)為是企業(yè)履行義務(wù)、回饋社會的考試答卷。從2006年開始,與產(chǎn)品的精準(zhǔn)作業(yè)相結(jié)合的跑酷、小輪車等表演,日立集團(tuán)已連續(xù)數(shù)年發(fā)布CSR報告,體現(xiàn)了三一的積極自信。這種觀眾樂于接受的方式,用自己的方式為社會公益事業(yè)做出貢獻(xiàn)。例如,改變了以往填鴨式、自賣自夸的傳播方式,山梨日立電機(jī)多年來致力于排雷機(jī)的研發(fā),使品牌深入人心;而以公司董事趙想章為總指揮的現(xiàn)場指揮小組,幫助柬埔寨、越南、阿富汗等飽受之苦的解除威脅;連續(xù)4年贊助霞浦世界盲人馬拉松賽,并一直鼓勵員工作為長跑者或志愿者參與其中。
在,日立建機(jī)在本地化發(fā)展的同時,更將社會公益作為企業(yè)日久常新的題中之意。2008年,四川汶川大地震,日立建機(jī)在最快的時間里捐贈了價值1億日元的挖掘機(jī),分別做出及時的救援工作;今年4月青海玉樹地震,日立建機(jī)在最短的時間里改裝了2臺價值200萬適合高原工作的挖掘機(jī),并及時捐送到災(zāi)區(qū);另外還有捐款200萬元給希望工程教育資金,120萬元給安徽的防汛抗洪救災(zāi)工作,60萬元給西南旱災(zāi)的等等。日立建機(jī)在加快自身發(fā)展的同時,始終沒有忘記自己的社會責(zé)任,在未來,日立建機(jī)將始終心系需要幫助的社會群體,建立長效的社會溝通機(jī)制,一如既往地為公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量.
標(biāo)簽:
主臂:全伸85m,最大吊重6t,最大作業(yè)幅度68m。副臂:標(biāo)配2節(jié)17.5m,選裝33.5m,最大起升高度113.2m。配重:標(biāo)配49t,可變位0.4m,隨車27t低速轉(zhuǎn)場。底盤:五橋底盤
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