【65·篇】柳工上市30：向新而生 向遠而行

1993年11月18日，隨著深交所開市鐘聲的敲響，柳工股票在深交所正式掛牌上市，當天成交額達3.2億元。三十年后，在第十六屆（北京）國際工程機械、建材機械及礦山機械展覽上，為慶祝柳工上市三十這一歷史性時刻，柳工誠邀20余位投資者，就“柳工未來發(fā)展”等投資者關心的話題進行深入交流。

每一份當下都刻著歷史的影子，每一份歷史都藏著未來的模樣，今年是柳工上市三十，也是柳工發(fā)展中的重要里程碑。激蕩三十載，柳工從股票市場的新氣象成長為我國工程機械產(chǎn)品線齊全、研發(fā)實力強、國際化程度高的企業(yè)之一，以亮眼的營收成績和卓越的財務數(shù)據(jù)，書寫了穩(wěn)如磐石的業(yè)績表現(xiàn)，向投資股東、廣大客戶、經(jīng)銷商和供應商等相關方交出漂亮答卷。

回望柳工上市的三十載歲月，每一個腳印都見證了奮斗和拼搏，每一個步子都鏗鏘有力。

01
從“桂柳工”到“柳工”：為創(chuàng)新發(fā)展注入資本活水

1993年，柳工創(chuàng)建三十五之際，一場變革正在發(fā)生：廣西柳工機械股份有限公司。這是柳工深化、轉換經(jīng)營機制的生動寫照，也是柳工發(fā)展史上嶄新的一頁。幾天后，柳工股票正式掛牌上市，“桂柳工”成為工程機械行業(yè)以及廣西上市的“第一股”。

當天，細雨連綿，寒風刺骨，深交所連網(wǎng)的廣西證券公司柳州營業(yè)股票交易大內(nèi)卻熱氣騰騰，人聲鼎沸。柳州股民、還有不少從外地來的股票投資者在股票交易大排起長龍，紛紛搶購柳工股票。

上市以來，柳工通過募集到的資金進行了大規(guī)模的技術改造和技術創(chuàng)新，工程機械制造水平和產(chǎn)品技術水平躍上了新臺階，奠定了柳工在行業(yè)的堅實地位。“是資本市場為‘桂柳工’的發(fā)展注入了強勁的動力。”時任柳工董事長王曉華表示，2004年柳工共銷售各類工程機械整機16000多臺，裝載機國內(nèi)市場占有率、銷售收入、人均勞動生產(chǎn)率、盈利能力均居行業(yè)第一。

2006年，柳工股票簡稱由“桂柳工”變更為“柳工”。股票名稱的變化折射出的是柳工不斷激發(fā)內(nèi)生動力，擁抱市場化的進程。當時，我國國有控股上市公司進行股權分置，我國資本主義市場首次提出了“市值管理”的新概念，開啟了我國上市公司市值管理的大門。柳工也快馬揚鞭，2006年3月，柳工集團國有法人股的股份分置方案經(jīng)股東審議后通過并以“柳工”一名上市，至此，柳工市值管理工作起步。通過股權分置，加深了社會公眾股東對柳工品牌形象和投資價值的認知，從而促進柳工市值的提升。此后，柳工市值管理蹄疾步穩(wěn)，出臺首個市值管理規(guī)劃，明確市值管理，國際化的董事會，規(guī)范信息披露，為股東創(chuàng)造卓越價值，以優(yōu)異的業(yè)績給市場吃下“定心丸”。

02
從“柳工”到“新柳工”：“老字號”煥發(fā)新活力
 

2022年3月4日，柳工新增股份正式發(fā)行，全面完成整體上市工作，標志著柳工混合所有制項目全程收官，創(chuàng)造了國資委“雙百企業(yè)”中實施混改到整體上市最快紀錄。

今天的好，來自于敢為險灘處開道的勇氣，更來自于刀刃向內(nèi)、銳意創(chuàng)新的。那是一條沒有成熟案例可借鑒，只能上下而求索的守正創(chuàng)新之路。2013-2015年，國內(nèi)工程機械市場進入低谷期，柳工也正在經(jīng)歷至暗時刻，資產(chǎn)負債率高、股權結構不合理、財務結構較差、人才及激勵機制僵化等問題嚴重制約企業(yè)發(fā)展，一場迫在眉睫。2015年后，新一輪深化國資國企力度加大，柳工專門工作領導機構，積極探索企業(yè)發(fā)展新思路：進行內(nèi)資產(chǎn)重組，清理僵尸企業(yè)、低效無效資產(chǎn)等混改前期工作穩(wěn)步推進，積極發(fā)展農(nóng)機、機器人等性新興產(chǎn)業(yè)，為混改打下了堅實基礎。2018年，柳工入選國企領導小組“雙百行動”試點企業(yè)，從政策到地方支持，推動柳工深化工作切入快車道，堅定了柳工對混改的信心和決心。

，既需要大刀闊斧地“亮劍”，也需要外力量的鼎力支持。柳工按照“認同柳工核心、立足中長期合作、堅持發(fā)展柳工品牌、保障柳工在國資控股下的獨立自主發(fā)展”的原則，經(jīng)過多輪路演及深入溝通后，遴選了7家投資者，其中6家為央企背景或級基金。此外，為滿足國有企業(yè)的高管不能“以上持下”，在集團擔任職務就不能參與員工持股的要求，股份公司委、董事長曾光安和另外4人一同辭去集團高管職務和相應的行政職級，率先實現(xiàn)了國企高管市場化和職業(yè)化，為柳工三項制度深化做出了表率。

百年未有之大變面前，柳工拿出劈山勇氣，展示金石擔當，續(xù)寫“899精神”。柳工以混改為契機，積極推進各項綜合性，實現(xiàn)聯(lián)動，有效放大的乘數(shù)效應，促使混改企業(yè)發(fā)展動力活力不斷增強。全新拓展的版圖及產(chǎn)業(yè)布，持續(xù)提升了上市公司的盈利能力及抗周期性風險能力，為柳工實現(xiàn)“成為全球領先的裝備與解決方案提供商”的愿景聚力。

03
“從企業(yè)員工到企業(yè)的主人：激發(fā)活力助“大象起舞”

“首次授予登記人數(shù)為974名，首次登記授予5313.6846萬份期權，行權價格為7.10元/份。”近日，柳工2023年股票期權激勵計劃首次授予完成。這是繼2018年限制性股票激勵計劃后，柳工推出的新一輪員工激勵計劃。

股權激勵，作為一種市場化的中長期激勵方式，有利于充分調動核心骨干人才的積極性，提升企業(yè)活力和競爭力。用好股權激勵工具，是推動企業(yè)高質量發(fā)展的抓手之一。

本次授予員工激勵計劃的人數(shù)較之前有所增長，其中中層管理人員、關鍵崗位人員、核心業(yè)務（技術）人員占比不斷提升，充分體現(xiàn)了柳工以人才帶動技術創(chuàng)新，以人才引領高質量發(fā)展，不斷提升全球核心競爭力的理念。員工激勵計劃實行以來，充分調動了員工的積極性和創(chuàng)造性，有效將股東利益、上市公司利益與經(jīng)營者個人利益相結合；由關鍵員工轉變?yōu)楣蓶|身份參與企業(yè)經(jīng)營，分享利潤、共擔風險，在提高員工中長期收入水平的同時也必將助推企業(yè)長遠發(fā)展，提升企業(yè)活力。

三十年求索與前行，回首來時路，唯恒者能行遠，唯思者能常新。未來，柳工將勇?lián)рx重任，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升韌性和競爭力，以奮進之姿縱深推進高質量發(fā)展創(chuàng)新探索，擘畫高質量發(fā)展新藍圖。

標簽：柳工