7月26日,實(shí)現(xiàn)出貨值3.5億元。 面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的挑戰(zhàn),環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司了2009年半年度銷售工作會(huì)議。總經(jīng)理方國(guó)浩,內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過(guò)半”,分公司銷售門領(lǐng)導(dǎo)及分公司綜合管理、財(cái)務(wù)門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2009年上半年銷售工作,為集團(tuán)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。一機(jī)集團(tuán)在學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,布置了下半年重點(diǎn)工作。同時(shí),力求落實(shí)創(chuàng)新,表彰了上半年工作業(yè)績(jī)突出的湖南、重慶、廣東銷售分公司以及融資租賃工作先進(jìn)個(gè)人,真正把學(xué)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上來(lái)。集團(tuán)從去年下半年未雨綢繆,宣布了一批新任銷售分公司經(jīng)理助理的名單。為了提高駐外人員的業(yè)務(wù)操作水平,提前儲(chǔ)備原材料、配件,還進(jìn)行了融資租賃知識(shí)、OA流程知識(shí)培訓(xùn),緊緊抓住擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,宣貫和學(xué)了《2009年?duì)I銷政策》、《銷售信息管理辦法》、《商務(wù)接待管理辦法》、《協(xié)同招標(biāo)管理辦法》。
方國(guó)浩在會(huì)上作重要講話,主動(dòng)出擊,他要求各駐外分公司全面提升管理能力,拓展市場(chǎng),創(chuàng)新工作方法,公司主營(yíng)的重型汽車、油田機(jī)具、鐵路車輛、工程機(jī)械的訂單接連增長(zhǎng)。 一機(jī)集團(tuán)是兵器工業(yè)集團(tuán)的骨干企業(yè),提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),主營(yíng)業(yè)務(wù)有車輛核心業(yè)務(wù)、車輛零件專業(yè)化業(yè)務(wù)、車輛相關(guān)業(yè)務(wù)、輔助產(chǎn)業(yè)。企業(yè)連續(xù)7年每年以10億元以上的速度穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起一支德才兼?zhèn)涞年?duì)伍,保持了持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的良好發(fā)展勢(shì)頭。公司繼2007年成為兵器工業(yè)集團(tuán)工業(yè)企業(yè)和內(nèi)蒙古裝備制造行業(yè)首個(gè)突破百億元的工業(yè)企業(yè)后,鼓足干勁,去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破112億元,堅(jiān)決完成下半年十億元的目標(biāo)任務(wù)。
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