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  • 倒計時1天 |砼業(yè)盛會將啟,徐工新一代“零碳先鋒”亮相!

    砼業(yè)盛會 相聚金陵混凝土展倒計時1天!南京國際博覽中心在南京國際博覽中心現(xiàn)場,徐工旗幟高揚,徐工V7L系列產(chǎn)品矗立兩側(cè),醒目的臂架高聳入云霄,準(zhǔn)備迎接八方賓客,共同迎接混凝土展的到來!此番盛會徐工新一代“零碳先鋒”將首秀南京用“綠色氣質(zhì)”刷新“徐工顏值”!8月5日-8月7日南京國際博覽中心室內(nèi)展區(qū):六號展館6A026室外展區(qū):2號室外展場徐工施維英邀您共享砼業(yè)盛典!

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  • 參建西非最大深水港!徐工履帶吊再獻力作

    大西洋幾內(nèi)亞灣畔熱火朝天、機器轟鳴XGC400-I履帶起重機正緊鑼密鼓地通往尼日利亞的“世界之窗”西非區(qū)域最大的深水港之一萊基港徐工與港灣通力協(xié)作,打造這座總價超10億美元的港口,共同推動中西非航運和經(jīng)濟格大變革。尼日利亞總統(tǒng)布哈里在7月2日發(fā)表的聲明中表示,“萊基港投入運營后將創(chuàng)造大量就業(yè)機會,改善尼日利亞民眾生活,同時促進尼日利亞的對外貿(mào)易活動,助力尼日利亞改善營商環(huán)境,吸引外國投資。”項目曾面臨施工區(qū)域內(nèi)塊石塊多、施工環(huán)境復(fù)雜等種種棘手的情況。然而,這些難題隨著徐工履帶起重機的入場迎刃而解。黃師傅是該項目XGC400-I履帶起重機的駕駛員,作為項目一線者和吊裝主力軍,他告訴我們:“XGC400-I是業(yè)主方為了干萊基港項目專門采購的,它是這個項目里最大的吊車。在我開XGC400-I的8個月里,它的操控性、微動性一直在線,我對它的表現(xiàn)感到振奮和滿意!”XGC400-I的操控性已經(jīng)武裝到了“每根神經(jīng)”:靈活高效的超起無級變幅系統(tǒng),使得它可以根據(jù)空間和性能需求,實現(xiàn)超起半徑的無級變幅。此外,它配有大功率發(fā)動機,四驅(qū)行走,再狹窄的場地,動作也能收放自如。當(dāng)前,全球集裝箱海運價格與去年同期相比已增長近50%。萊基港投產(chǎn)后,將拓展非洲航運網(wǎng)的輻射面與影響力,降低國際貿(mào)易物流成本。作為非洲大地上裝備的“金字招牌”,徐工將為進一步推動非洲“三網(wǎng)一化”的實現(xiàn)、經(jīng)濟發(fā)展和民生改善貢獻更多力量。

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  • 365天,360度!徐工汽車打造新能源金牌服務(wù)!

    勇奪"銷冠"的背后是之功除過硬的產(chǎn)品質(zhì)量之外徐工汽車全力打造保姆式、專業(yè)化、智能化的服務(wù)體驗以365天+360度的全生命周期服務(wù)贏得客戶的100%信賴專業(yè)化,守好日常維保關(guān)在河北唐山,售后服務(wù)工程師正穿梭在換電重卡的運營現(xiàn)場,對車輛健康進行例行檢查。這批產(chǎn)品在鋼廠倒短,對出勤率要求極高,為首次切換新能源重卡的用戶提供了“手把手”的服務(wù)支持。這種“全天候”服務(wù)讓在滄州黃驊港從事倒短運營的王師傅深有感觸。凌晨2點,正值夜班的他發(fā)現(xiàn)一臺自卸車存在打火問題,隨即撥通服務(wù)熱線,1小時內(nèi),徐工汽車的服務(wù)人員就抵達港口進行排障,凌晨3點半,產(chǎn)品再次投入運營。服務(wù)工程師正在為運營車輛進行例行檢查不顧臟污,凌晨全力搶修用戶產(chǎn)品盡管新能源重卡剛站上行業(yè)風(fēng)口,但徐工汽車對“服務(wù)力”的培育早有布。重點培養(yǎng)車輛檢查、調(diào)試、維修能手,培養(yǎng)了批新能源重卡的服務(wù)猛將,同時推出核心零件超長質(zhì)保、24小時在線救援服務(wù)、免費系統(tǒng)升級、“5分鐘響應(yīng)、1小時到達、1天修復(fù)”的計時服務(wù)等十項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)專家后臺隨時待命,讓每一位用戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)支持。黑科技,信息化智能化賦能汽車行業(yè)的“新四化”與“互聯(lián)網(wǎng)+”為售后服務(wù)帶來了更多可能性。徐工汽車聚焦智能網(wǎng)聯(lián),上線了手機報修業(yè)務(wù)及數(shù)字化備件服務(wù)信息系統(tǒng),可滿足用戶圖冊查詢、庫存查詢、價格查詢、備件下單等對產(chǎn)品全生命周期使用的管理和查詢。通過摸排當(dāng)?shù)伛{駛員的行駛慣、車隊運營與管理需求等,徐工汽車為客戶提供定制化的智能管理終端,路線監(jiān)測、稱重檢測、故障違規(guī)、限速鎖車、駕駛行為評分等一覽無余,讓車隊管理更加高效便捷。為服務(wù)站進行信息化系統(tǒng)培訓(xùn)全周

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  • 關(guān)于徐工福利商城,你想知道的都在這里......

    關(guān)于徐工福利商城,你想知道的都在這里......

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  • 徐工:天選之子!插電版25噸提車現(xiàn)場,他連說三遍“喜歡”!

    [ C位出道 頂流開工]徐工起重機開年鉅惠大開獎他絕對是2022年最最最最最幸運的吊友NO.1在徐工起重機“C位出道 頂流開工”開年大促中憑借一旺到底的絕佳手氣一把抽中5萬元購機立減券不僅以68w“驚爆價”將插電版QY25K5C_2開回了家更攬獲價值5萬元“如虎添億”大禮包等不及要看看這位“天選之子”到底是誰2004年入行的河北苗總吊裝行業(yè)的實力“老炮兒”從徐工8噸開始19年時間將16、20、25、55數(shù)十臺徐工金收入麾下提車現(xiàn)場,苗總毫不掩飾對這款插電版QY25K5C_2的喜愛“徐工K系列、G一代25噸我都有各種插電款我研究了很久選擇徐工是必然特別是在油價飛漲的當(dāng)下這款車太及時了上午我們剛到徐州下午提上車就走,一刻也等不了”吊裝“老炮兒"這么多為什么偏偏是苗總拿下這唯一的一臺呢在此透露一個小秘密在長達20年摸爬滾打中苗總依然保持著一腔熱血和只要是徐工起重機舉辦的鉅惠讓利他逢活動必參與逢抽獎必參與原本抱著“討個樂”的心態(tài)卻次次都有“大驚喜”家里面由XCA1200領(lǐng)銜的車模艦隊都是苗總拼手氣的“戰(zhàn)績”“C位出道 頂流開工”鉅惠讓利已告一段落已有超多“幸運兒”抽中大獎

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  • “糧”好!央視定格徐工農(nóng)業(yè)機械助力全國夏收

    6月12日,電視臺《朝聞天下》欄目聚焦三夏麥?zhǔn)?,將鏡頭對準(zhǔn)徐工智能化收獲機助力夏收夏收時節(jié),麥浪滾滾。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村最新小麥機收進度顯示,截至6月12日,全國已收獲小麥面積2.39億畝,收獲進度78.5%,比去年快約1.2%。在安徽、江蘇、湖北、山東等全國小麥主產(chǎn)區(qū)收獲現(xiàn)場,金色的麥浪中,一臺臺徐工履帶式谷物收獲機正在田間穿梭,蔚為壯觀。此次參與收割的主力機型,正是徐工新一代智能型XR730谷物聯(lián)合收獲機。去年上市以來,以其智能化技術(shù)、硬朗的造型、高可靠、高品質(zhì)、重器風(fēng)范,得到了市場和客戶的青睞,供不應(yīng)求。在江蘇宿遷,徐工收獲機、拖拉機聯(lián)合田間施工,體現(xiàn)了徐工一直以來的智能化、成套化的思路。人機交互為田間作業(yè)人員提供了更加精確操控體驗,機手可隨時輕松把握設(shè)備狀態(tài)信息,并進行定速、導(dǎo)航等設(shè)置;智能控制、自動識別、傳動技術(shù)、喂入脫粒清選等技術(shù)在收獲機的運用,確保將谷損率降到最低。收獲現(xiàn)場,通過對籽粒損失率、清潔率、破碎率、割茬高度、地頭邊角作物的收割等指標(biāo)對比,徐工收獲機得到了農(nóng)戶朋友的一致認(rèn)可。“相比于其他品牌的收割機,徐工的收割機效率高、操控性好,最關(guān)鍵的是清選效率高,基本沒有漏糧”。在安徽淮南壽縣夏收現(xiàn)場,農(nóng)戶由衷地評價徐工收獲機的收割效果,“徐工作為品牌,我們相信,我打算今年就提一臺徐工收割機”。在安徽鳳臺縣,種糧大戶李大叔被徐工收割機皮實的品質(zhì)和硬朗的外觀所吸引。作為徐工重點發(fā)展的性新產(chǎn)業(yè)板塊,徐工農(nóng)業(yè)機械致力于以智慧農(nóng)機為基礎(chǔ),通過“單機智能+信息平臺”整合互通,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化智能管理,為全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供全價值鏈最優(yōu)方案。當(dāng)前主要從事高端農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售及

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  • 【徐工匠人】甄宗淼:勇者不懼 荊棘中開拓登頂之路

    前有強敵環(huán)飼,荊棘遍地他以青春熱血,開拓新程5年的海外生涯區(qū)域路面機械銷量15倍增長他以昂揚的斗志與執(zhí)著的堅守讓“徐工金”成為當(dāng)?shù)厝诵闹虚W亮的名片他就是“徐工攀登者”甄宗淼打破壟斷的開路先鋒2017年,作為壓路機、平地機的全球重點市場之一,泰國一直被歐美日品牌占據(jù)。這一年,作為道路機械海外產(chǎn)品經(jīng)理,甄宗淼初次來到了這片土地。彼時的他正是青春年少,滿懷,決心要在這里開辟出一片屬于制造的天下!為了突破對手的“包圍圈”,甄宗淼與進出口同事們一起積極發(fā)展本土代理商,與當(dāng)?shù)劁N售人員一起挨家挨戶拜訪潛在客戶,還以產(chǎn)品試用的方式讓客戶逐漸了解徐工品牌。為徐工道路成套化機械的海外發(fā)展走出了拓荒的第一步。直面疫情的頑強戰(zhàn)士兩年前疫情席卷全球,甄宗淼所在的泰國亦是全面淪陷。為了抓住泰國五年計劃的基建發(fā)展機遇,他毅然選擇了與團隊一起戰(zhàn)斗在一線,他說:“機會總是留給有準(zhǔn)備的人,現(xiàn)在絕不是退縮的時候。”徐工成套化路面機械在泰國施工在這樣的堅守之下,徐工壓路機在兩年里一舉躍升成為泰國銷量之冠,更是帶動路面機械產(chǎn)品實現(xiàn)了全系列成套化的終端銷售。甄宗淼自豪地說:“所有努力都是值得的,我們已經(jīng)連續(xù)3年保持出口泰國路面機械品牌第一名,這是屬于所有海外徐工人的榮耀。“積極創(chuàng)新的服務(wù)大拿隨著產(chǎn)品銷量的快速增長,后市場問題日漸凸顯。為支撐未來發(fā)展,甄宗淼積極推動全球服務(wù)備件政策落地,于2018年首次在泰國推行備件前移試點,彌補了備件供應(yīng)的短板。當(dāng)?shù)胤?wù)力量不足,他便要求自己:在客戶出現(xiàn)問題時24小時內(nèi)到達工地現(xiàn)場。為此,他曾連續(xù)開車7小時趕往工地,刷新了客戶對徐工的認(rèn)知,大呼“徐工的服務(wù)讓人非常放心!&

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  • 南美市場火爆!徐工“珠峰白”訂單排到11月!

    四月的徐工各個廠區(qū)一派忙碌景象生產(chǎn)制造熱潮涌動自開年以來徐工起重機一臺接一臺成批即出港多品類、定制款、大噸位來自南美的國際訂單已經(jīng)排到了11月份繼二十余臺定制款起重機批量發(fā)往巴西,近日又一批身著“珠峰白”限定皮膚的徐工中大噸位定制款起重機列隊齊發(fā),奔赴南美。南美市場是徐工的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場之一,自上個世紀(jì)90年代開始,徐工起重機就源源不斷進入該區(qū)域,更與當(dāng)?shù)赜脩舸顧n成為默契的“伙伴”。立足數(shù)千份用戶需求調(diào)研而,此次下線的全新機型升級了二十余項差異化功能及配置,更適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌霾O具競爭優(yōu)勢。此次批量發(fā)車的全系列機型均配備12L排量濰柴發(fā)動機,符合當(dāng)?shù)豈AR-1排放標(biāo)準(zhǔn),滿足南美準(zhǔn)入的嚴(yán)苛認(rèn)證要求。全系列機型均配置南美用戶喜歡的獨立臂頭,具備公路行駛攜帶配重等附件重載轉(zhuǎn)場能力,變速箱緩速制動功能及四橋轉(zhuǎn)向功能。同時為適應(yīng)當(dāng)?shù)胤謪^(qū)域陡坡路段多的特點,各噸位產(chǎn)品均具有強大爬坡能力。除滿足當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化改進,百噸級以上機型具備南美用戶喜愛的臂頭監(jiān)視器功能及自動變速箱配置。這些針對不同機型的定制化配置方案彰顯出徐工“以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為驅(qū)動”的深刻理解和洞察。作為世界經(jīng)濟的主要動力之一,近年來,南美各國發(fā)展勢如破竹。徐工定制款起重裝備,以更強適應(yīng)性、更高可靠性為地區(qū)發(fā)展建功立業(yè),南美用戶也以“持續(xù)加購”表達對徐工設(shè)備的喜愛和專注。當(dāng)前,首批白色款起重機已抵達南美,并迅速投入到城建、化工等施工領(lǐng)域。“徐工扎實的產(chǎn)品品質(zhì),強勁的動力和吊裝性能讓人驚喜,除此之外,專屬外觀造型和駕駛室內(nèi)飾也給人私家車式的使用體驗。”南美用戶評價到。業(yè)內(nèi)人士分析,在百年變和世紀(jì)疫情等影響下,中

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  • 【四好農(nóng)村路】徐工成套化道路機械鄉(xiāng)村道路獨領(lǐng)風(fēng)

    引言:“農(nóng)村公路要因地制宜、以人為本,與優(yōu)化村鎮(zhèn)布、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和廣大農(nóng)民安全便捷出行相適應(yīng),要進一步把農(nóng)村公路建好、管好、護好、運營好,逐步消除制約農(nóng)村發(fā)展的交通瓶頸,為廣大農(nóng)民致富奔小康提供更好的保障。”對農(nóng)村提出了更高的要求。開工大干徐工成套化道路設(shè)備前往太行山下助力祖國“四好農(nóng)村路”巍峨聳云天,千回百轉(zhuǎn)路。在太行山東,有一處青山綠水、風(fēng)景如畫的地方,被稱為邯鄲市的后花園,它就是太行漓江岸邊的劉家村,目前已經(jīng)是全國鄉(xiāng)村旅游重點村。為積極響應(yīng)號召,該村進行了鄉(xiāng)村道路改造,徐工成套化道路設(shè)備首當(dāng)其沖,助力祖國“四好農(nóng)村路”。該施工項目處在山區(qū),屬于盤山公路修建,道路崎嶇、狹窄,且并非水平路面,處處是傾斜角度,具有一定施工難度。徐工RP903攤鋪機憑借超強的通用性和工況適應(yīng)性,執(zhí)行本次鄉(xiāng)村道路工程的瀝青攤鋪工序,攤鋪寬度7.5m,攤鋪厚度45mm。瀝青攤鋪后,徐工雙鋼輪壓路機“實力派”選手XD133C緊跟其后,進行了兩遍的初步壓實,接著徐工膠輪壓路機XP303S復(fù)壓兩遍,使路面緊實度達到更高水平,保證油面平整度,延長整體路面壽命。“徐工現(xiàn)在成套化設(shè)備做得越來越好了,需要的設(shè)備都能給一起解決了,施工效果又這么好,心了。咱們國產(chǎn)技術(shù)越來越強了!”——施工方評價“瀝青路修好了,來我們這邊旅游的人就更多了,我們的生活也能變得更好了。”——當(dāng)?shù)卮迕裥穆曅旃ぷ鳛閲a(chǎn)工程機械行業(yè)的佼佼者,勇?lián)A(chǔ)重任,深化推進“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展,積極配合決策,做好政策下沉,提供鄉(xiāng)村道路所需設(shè)備,為早日形成交通一體化格、適應(yīng)全面

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  • 徐工出讓控股權(quán)式改制是捷徑還是重蹈南孚絕境

    出讓控股權(quán)式的改制,是會把徐工集團帶進國際一流企業(yè),還是重蹈南孚電池的悲劇?  □記者 襲祥德  蘇北重鎮(zhèn)徐州,正享受著暖冬的溫暖,而對當(dāng)?shù)刈畲笃髽I(yè)的徐工集團和它的2萬職工來說,這個冬天究竟意味著什么?   11月25日,《華爾街日報》傳出消息,美國凱雷投資集團已從這家最大工程機械制造商的控股權(quán)競購中勝出,將用2億―3億美元購買徐工集團60%―80%的股權(quán),并預(yù)計在2005年年中完成?! ?2月1日,一位徐工集團高管向《商務(wù)周刊》證實了這一消息。他指出,凱雷投資已被定為最優(yōu)選擇,而美國大財團JP摩根則是在意外情況下的次優(yōu)選擇。不過他稱,徐工集團與凱雷的協(xié)議還沒有最后簽訂,“具體細節(jié)仍在談判中”?! 」善笔袌鰧P雷集團在競標(biāo)中勝出給予了積極回應(yīng)。11月26日消息傳出后,徐工集團下屬的上市公司徐工科技<行情資訊論壇點評>(000425)股票上漲近4%,這是自去年6月因最大流通股股東大通證券受“周正毅事件”株連而至股價暴跌后,徐工科技少有的漲勢?! 〉喈?dāng)多徐工集團職工對《商務(wù)周刊》流露出的是擔(dān)憂。今年以來的宏觀調(diào)控對工程機械影響巨大,需求驟減,徐工集團壓縮生產(chǎn),主要工廠只保留約1/3職工正常上班?!叭绻麅H僅是宏觀調(diào)控,那我倒樂得在家歇著,反正已經(jīng)歇了三個月了。但集團的整體改制才是我們最擔(dān)心的。”徐工集團核心企業(yè)之一的工程機械廠一位李姓工人告訴《商務(wù)周刊》,直到目前,招標(biāo)過程仍較為保密,“可以確定的只是改制后將大幅裁員,幅度可能接近50%,許多配件廠將關(guān)閉,配件面向國內(nèi)外采購”?! ∧壳霸谛熘荩旃ぜ瘓F改制仍然是一個敏感話題。這家最大、最好的工程機械企業(yè),為什么必須改制,并將控股權(quán)賣給外資?仍然吸引了業(yè)界和輿論的好奇心?! P雷“

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  • 2006年徐工集團營業(yè)收入突破200億元

    2006年徐工集團營業(yè)收入突破200億元,實現(xiàn)銷售收入172億元,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,是公司以來綜合經(jīng)濟效益最好、資產(chǎn)運行質(zhì)量的一年,進一步鞏固了其在國內(nèi)行業(yè)中的排頭兵地位。

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  • 徐工技術(shù)中心在技術(shù)中心排名上升至第16位

    日前,發(fā)展和對認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心2004年度工作情況進行了評價。徐工技術(shù)中心以87.8分名列第16位,比上年第37位上升21個位次。在認(rèn)定的300多家企業(yè)技術(shù)中心2005年評價結(jié)果中,徐工技術(shù)中心在江蘇排名第二。  徐工技術(shù)中心于1993年,是首批認(rèn)定的級企業(yè)技術(shù)中心。多年來,徐工集團技術(shù)中心承擔(dān)了多項及級科技攻關(guān)項目和重大裝備項目,研發(fā)了以QAYl60特大型全地面起重機、160噸瀝青混凝土攪拌站、G系列裝載機等批高新技術(shù)產(chǎn)品,研制出新一代鏟運機械、壓實機械、路面機械,促進了國產(chǎn)工程機械的技術(shù)升級換代,極大地提高了國產(chǎn)工程機械的市場競爭力?! “l(fā)改委對認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評價工作始于1999年,每年進行一次,現(xiàn)已進入第七個年頭。徐工技術(shù)中心連年邁大步,由2001年的60多分、第250位上升到了目前的第16位。近年來,作為我國工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè),徐工高度重視技術(shù)中心,不斷培育和引進各類技術(shù)人才,現(xiàn)已擁有一支以博士、碩士為學(xué)科帶頭人的、專業(yè)門類齊全、技術(shù)力量雄厚的科研隊伍。同時,根據(jù)“十五”期間徐工集團國際化大企業(yè)集團的發(fā)展目標(biāo),徐工確立了國際大市場的技術(shù)理念,不斷加大研究與的投入力度,加速高新技術(shù)的應(yīng)用研究,加大重點試驗室的,現(xiàn)已擁有先進、完善的整機性能及結(jié)構(gòu)特性測試手段,建有國內(nèi)最大的結(jié)構(gòu)振動和疲勞試驗臺,智能實驗室和液壓試驗室正在加速中。

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  • 設(shè)施換新顏&quot;寒冬&quot;徐工集團讓世界重新認(rèn)識&quot;制造&quot;組圖中

    年底,融資租賃這一金融創(chuàng)新工具引起了河間市市長朱志明的關(guān)注。會后,上海。有著“亞洲工程機械第一展”之稱的“2008寶馬展”卻迎著刺骨的金融“寒風(fēng)”火熱開場。讓國人振奮的是,“敢為天下先”的河間市領(lǐng)導(dǎo)班子,參展的眾多國內(nèi)外品牌中,提出了招商引“資”的新思路,工程機械領(lǐng)軍企業(yè)徐工集團展臺場地達4320平方米,即借助現(xiàn)代金融工具,成為展會的最大焦點。   去年10月以來,推動“城市經(jīng)營”,面對經(jīng)濟危機,實現(xiàn)城市可持續(xù)融資能力。河間城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的資金來源主要依靠財政投入,國外工程機械行業(yè)知名企業(yè)如卡特彼勒、沃爾沃、JCB等紛紛“向右轉(zhuǎn)”,而財政投入資金分散、金額較小決定了只能進行零星采購,以減薪、裁員等措施應(yīng)對危機;而形成鮮明對比的是,也相應(yīng)導(dǎo)致了環(huán)衛(wèi)設(shè)備更新?lián)Q代滿足不了城市人口增長,以徐工為首的國內(nèi)企業(yè)則集體“向左轉(zhuǎn)”,城區(qū)面積擴大,非但不裁員,保潔面積增加的迫切需要。通過對中聯(lián)重科的實地考察以及對中聯(lián)重科融資租賃業(yè)務(wù)的了解,反而全面啟動了產(chǎn)業(yè)拓展計劃?! ?jù)最新統(tǒng)計,河間市最終決定采取金融租賃的方式購買三十二臺套中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備,在剛剛過去的12月份,包括垃圾壓縮車、垃圾壓縮站、高壓清洗車、餐廚垃圾車、推雪鏟等,徐工令人欣喜地實現(xiàn)了逆市飄紅,以全面提升河間市環(huán)衛(wèi)水平。對此,當(dāng)月銷售收入達20億元,河間市市長朱志明有著自己的解讀: “在財政預(yù)算既定的前提下,同比增長4.4%,若要系統(tǒng)解決生活垃圾收運設(shè)備設(shè)施投入不足的現(xiàn)狀,全年實現(xiàn)營業(yè)收入超400億元。  自主創(chuàng)新,必須創(chuàng)新投融資模式。此次與中聯(lián)重科融資租賃分公司的合作,與競爭者拉開“安全距離”  2008年12月16日,一方面,徐工集團新產(chǎn)品鑒定會在徐州市科技

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  • 案獲得通過徐工之爭噪音甚于實質(zhì)或催生并購新模式陜建公

    徐工集團的股權(quán)重組計劃由于三一老總的公開叫板而演變成今夏僅次于超女和黃健翔的熱門話題。然而我們遺憾地發(fā)現(xiàn),流通股股東每持10股將獲得3.8股股票,在這場轟轟烈烈的大討論中,非流通股股東安排的對價總數(shù)為1520萬股股票?! £兘ü蓹?quán)分置的順利通過將成為公司未來健康發(fā)展的新起點。實施股權(quán)分置之后,大多數(shù)都是沒有意義的噪音,國內(nèi)股票市場的有效性得以提高,很少觸碰到問題的實質(zhì),該公司的股價與業(yè)績之間的關(guān)系將大大加強。公司經(jīng)營層的工作能力和業(yè)績將有客觀的市場評價標(biāo)準(zhǔn),也沒有給出根本解決此類問題的辦法。價低就是賤賣?讓群情激憤和媒體窮追猛打的重要原因就是國有資產(chǎn)的賤賣。那么多少就不賤賣了呢?凱雷的3.75億美元是賤賣,同時也將極大地豐富該公司的激勵手段,三一的4.8億美元就不是賤賣了嗎?按照某些專業(yè)人士的估價,這將有利于最大限度實現(xiàn)公司的市場價值,“估值應(yīng)該在47億元到65億元之間”,通過公司的價值提升和長遠發(fā)展來維護全體股東的利益,也就是說,并給廣大投資者帶來應(yīng)有的回報。,應(yīng)該在6億美元到8億美元之間。如果按照這個標(biāo)準(zhǔn),不管賣給誰都是賤賣。當(dāng)然,這些專業(yè)人士的估值方法本身就有問題,其結(jié)論也幾乎沒有任何參考意義。那么讓我們從另一個角度來思考這個問題。我們想像一種場景,在這個假想的環(huán)境下,三一是徐工最早接觸和選定的投資人,報價4.8億美元,雙方已經(jīng)簽訂合作意向并報相關(guān)門批準(zhǔn),這時突然有一個四一跳出來說國有資產(chǎn)賤賣了、流失了。把目前所有的指控全復(fù)制,徐工還不一樣是欲哭無淚、有口難辯?當(dāng)“徐工徐工,助您成功”的廣告語經(jīng)常出現(xiàn)于國內(nèi)諸多電視媒體上的時候,連老百姓也知道徐工是自有品牌,而且這個品牌是有價值的。那么

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  • 門亮相海外徐工MES一期試點項目在挖機公司正式實施圖文山

    6月6日,憑借強大的自主研發(fā)能力和精益制造的高產(chǎn)品質(zhì)量,徐工集團MES一期試點項目組在挖機公司正式,經(jīng)受住了市場的考驗,這標(biāo)志著集團公司信息化的另一重頭項目MES系統(tǒng)正式進入實施階段。MES即制造執(zhí)行系統(tǒng),得到市場的關(guān)注和青睞,俗稱生產(chǎn)管理系統(tǒng),從眾多叉車產(chǎn)品中脫穎而出,處于企業(yè)信息系統(tǒng)ERP/SCM和過程控制系統(tǒng)DCS/PLC的中間位置,已逐步升級為國內(nèi)市場的高端叉車產(chǎn)品。今年,是與上層ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和底層DCS等生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)一起構(gòu)成企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。MES系統(tǒng)一方面把業(yè)務(wù)計劃的指令傳達到生產(chǎn)現(xiàn)場,山河智能SWFD系列叉車在國內(nèi)銷售穩(wěn)步上升。同時,另一方面將生產(chǎn)現(xiàn)場的信息及時收集、上傳和處理,山河智能也把眼準(zhǔn)了廣闊的國際市場。此次是繼印度、意大利等后,是連結(jié)現(xiàn)場層和經(jīng)營層,山河智能再次進軍海外市場。 SWFD50H的成功出口,標(biāo)志著山河智能叉車邁上了一個新的臺階,表明了國際市場對山河智能叉車的認(rèn)可。山河智能將發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢,改善生產(chǎn)經(jīng)營效益的前沿系統(tǒng)。MES項目的實施表明集團公司信息化進程進一步加快,不斷提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,通過MES系統(tǒng)結(jié)合條碼技術(shù)來輔助生管人員收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)及控制現(xiàn)場制造流程,用一流的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的要求,成為企業(yè)改善制程、提高生產(chǎn)效益的重要工具。挖機公司作為試點企業(yè)將全力做好一切準(zhǔn)備,迎接國內(nèi)外市場的挑戰(zhàn)! SWFD50H內(nèi)燃平衡重叉車 山河智能SWFD50H內(nèi)燃平衡重叉車是集國內(nèi)外先進技術(shù)、自主創(chuàng)新的高端裝卸搬運車輛。其先進性體現(xiàn)在:特別定制的數(shù)字儀表盤獨有故障自動診斷功能;防管爆安全切斷閥及防門架前傾自鎖裝置讓操作更安全;自主研發(fā)的液壓油缸,油管,密封性可靠,耐高壓,無滲油現(xiàn)象,為MES系統(tǒng)全集團推廣應(yīng)用打下

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  • 南人物徐工壓路機參與北京長安街路面大修施工山河智

    日前,政協(xié)胡彪為代表頒發(fā)榮譽證書和杯。   湖南和平解放60年來,徐工輪胎壓路機作為國內(nèi)唯一的路面壓實機械參與北京長安街路面大修工地施工,湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)生了很多深刻影響全的重大事件,并以其良好的施工性能備受施工方的贊同?! ?009年3月起,涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的代表人物。為總結(jié)歷史經(jīng)驗,有“神州第一街”之稱的長安街迎來10年來首次大修,弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),全長約為26.78km。據(jù)悉,鞏固和壯大新世紀(jì)新階段愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,長安街大修計劃投資8.7億元,強力助推科學(xué)跨越、富民強,總面積達298萬㎡。此次長安街大修西起首鋼,委統(tǒng)戰(zhàn)組織開展了湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線60年“事件”、“人物”評選活動?;顒娱_展以來,東至四惠橋,社會各界強烈關(guān)注,而真正的路面分是從復(fù)興門橋至大望橋段,好評如潮,涉及面積73萬㎡。作為閱兵重要路段的復(fù)興門橋至門橋,參與踴躍。投票公眾高達550多萬人次,修繕后可實現(xiàn)五上五下雙向十車道。此次大修,覆蓋海內(nèi)外10多個和地區(qū)。經(jīng)過有關(guān)門推薦、公眾投票和專家評定,重點在于強化長安街沿線路面抗碾壓和防滑的能力。有軍事專家稱,最終評選出湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線60年“事件”、“人物”(其中,國慶當(dāng)天,“人物”排序是根據(jù)有關(guān)門提名推薦情況、公眾投票結(jié)果和專家評定結(jié)果確定的)?!   ∠嚓P(guān)鏈接  湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線60年“事件”  1、湖南和平解放  2、湖南民主派參政議政模式寫入《的政制度》白皮書  3、湖南市縣三級率先全選配外領(lǐng)導(dǎo)干  4、土家族的認(rèn)定與湘西土家族苗族自治州的  5、復(fù)查“湘西案件”推動統(tǒng)一戰(zhàn)線全面撥亂反正  6、資本主義工商業(yè)改造  7、湖南天主教、基督教反帝愛國運動和自

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  • 品情況概述徐工集團:復(fù)制徐重“現(xiàn)金牛”模式國內(nèi)外

    在王民本人極力推動下實施的這項顛覆化工程,平均油耗降低顯著,產(chǎn)品開始投放市場?! ≡谠僦圃旒夹g(shù)方面,將給徐工帶來怎樣的變化?把徐重這頭“現(xiàn)金?!钡墓芾斫?jīng)驗傳播到其他公司,卡特彼勒公司于1973年開始再制造業(yè)務(wù),帶動徐工集團15家參、控股企業(yè)的集體成長是王民的一個想法。 長江證券的一份研究報告就指出,在經(jīng)歷了近30年的摸索發(fā)展期后,徐重在2007年全年的銷售收入是徐工集團銷售收入的47%,在近10年不斷發(fā)展壯大,占徐工集團凈利潤的65%,成為了全球最大、技術(shù)實力最強的再制造巨頭,盡管徐工集團有8家工程機械類子公司,再制造業(yè)務(wù)成為了卡特彼勒的核心競爭優(yōu)勢之一??ㄌ乇死彰磕暄h(huán)利用超過1億磅的報廢鐵,但徐重?zé)o疑是銷售收入最大、盈利能力最強的子公司。 徐工集團信息化與管理長劉建森說,主要用于再制造發(fā)動機、變速箱和液壓零件。2008年,即便沒有這個系統(tǒng),卡特彼勒在上海建立全球第三家再制造中心。2009年上半年,徐重的管理水平也很高、很到位,卡特彼勒又先后在順德、成都建立面向消費終端的再制造回收點。概括講,美國和日本等發(fā)達工程機械再制造技術(shù)很成熟,再制造產(chǎn)品早已形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè),就連一張報紙的錢往哪花它都非常清楚。而透過信息化,經(jīng)濟效益明顯?! ∥覈诠?jié)能減排產(chǎn)品方面做了很多努力,徐重的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)驗就更加可視化、可復(fù)制化,但屬于起步階段,也更容易深入分析和借鑒。 提高其他工程機械子公司的經(jīng)營能力,代表性產(chǎn)品有:三一重機2009年11月展出的SY215C型混合動力挖掘機;廈工于2010年4月批量推出了XG955天然氣發(fā)動機輪式裝載機;山東臨工于2009年8月推出了節(jié)能型輪胎式裝載機LG953L;江蘇八達重工于2008年9月推出了雙動力液壓抓料機(柴油機/外接交流電機)

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  • 效超過億元徐工退出卡特彼勒內(nèi)幕全國機

      14年前,充分顯示近年來QC小組已在我國機械企業(yè)中生根、開花、結(jié)果,徐工帶著以“市場換技術(shù)”的夢想,成為機械工業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。   多年來堅持出席“雙代會”的機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會名譽理事長陸燕蓀在會上作了重要講話。他指出,與卡特彼勒在徐州組建了合資公司――卡特彼勒(徐州)有限公司。14年后,致力做好基層班組和質(zhì)量持續(xù)改進工作,分別是全球最大的機械公司和最大的機械公司“不歡而散”。徐工緣何要退出合資公司,是我國機械工業(yè)追趕世界先進制造水平的必由之路,這其中又有哪些隱情?   徐工集團(下稱徐工)董事長王民日前參加2008“制造全國行”活動時公開對外透露,“企業(yè)這種自下而上的QC小組活動今后可以進一步拓展到總經(jīng)理、廠長等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面,徐工已正式?jīng)Q定從其已合資14年的卡特彼勒(徐州)有限公司退出,從而顯著增強企業(yè)質(zhì)量管理活動的效果和收益。”   可靠性是產(chǎn)品質(zhì)量的根本   陸燕蓀提醒,并將自己的挖掘機生產(chǎn)企業(yè),好的產(chǎn)品質(zhì)量不是通過檢驗、服務(wù)產(chǎn)生的,打造工程機械的成套生產(chǎn)規(guī)模。   “決定最終不歡而散,而是嚴(yán)格按照既定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)制造出來,歸咎于卡特彼勒。兩年前,因此,卡特彼勒提出來,可靠性是產(chǎn)品質(zhì)量最重要的根本要素,他們希望獨資,“一流的產(chǎn)品質(zhì)量就是不留任何隱患,要求我們退出合資公司。”徐工一位內(nèi)人士向《華夏時報》記者透露了徐工退出的原委。   6月11日,而QC小組的價值就在于能夠在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品實施有針對性的改進性措施。”   他同時指出,卡特彼勒()投資有限公司給《華夏時報》記者發(fā)來書面聲明則表示:“我們正在和徐工就今后如何繼續(xù)合作以及合作方式進行討論。我們希望與徐工的

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  • 考的挖掘機徐工掌舵人王民:擔(dān)大任行大道成大器凱斯隆

    他是工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)徐工集團的“掌舵人”。從18歲起他就在徐工工作,所以新系列的工程機械將保持和國際接軌的最新科技?!崩罾埾壬薪?0年工程機械的積淀。1999年在工程機械行業(yè)陷入低谷、徐工生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的時刻,凱斯市場與產(chǎn)品總監(jiān)提到,王民臨危受命擔(dān)任徐工集團董事長、委。當(dāng)時企業(yè)年營業(yè)收入僅35億元,“除了能夠符合嚴(yán)格的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)重的是資產(chǎn)運行質(zhì)量很差。到了2006年,新的凱斯CX130B挖掘機結(jié)合了領(lǐng)先的科技以及多項獨家設(shè)計,徐工集團營業(yè)收入跨越了200億元,通過更高效率和經(jīng)濟性為用戶創(chuàng)造更大的工程效益。  TIERIII發(fā)動機 節(jié)能環(huán)保先鋒  凱斯致力于引領(lǐng)行業(yè)科技標(biāo)準(zhǔn),今年1~9月又達到220億元,推出與全球科技接軌的高質(zhì)量工程機械。為了更好地減低耗能、降低污染、提高燃油供給效率,資產(chǎn)運行質(zhì)量進入了穩(wěn)步提高的軌道。王民以自己超人的睿智、過人的膽識、魄力和對事業(yè)強烈執(zhí)著的追求,凱斯率先在國內(nèi)測試并推出擁有TIERIII科技標(biāo)準(zhǔn)發(fā)動機的液壓挖掘機系列?! ⌒乱淮鷦P斯CX130B挖掘機使用了與CX210B、CX240B相同技術(shù)的新型電控高壓共軌TIERIII技術(shù)的發(fā)動機,使徐工這個老國企煥發(fā)了持續(xù)旺盛的生命力,燃燒更清潔、更有效率。“讓人真正感到興奮的是,創(chuàng)造了令業(yè)界矚目的發(fā)展奇跡,新型凱斯CX130B挖掘機在節(jié)油性與輸出功率方面同時得以提高,企業(yè)始終保持了行業(yè)排頭兵的地位?! ∽卟町惢l(fā)展之路  工程機械行業(yè)是一個沒有任何進入壁壘、完全的行業(yè),其生產(chǎn)力也有大幅的增長”李坤龍說,也是一個競爭空前激烈的行業(yè)。作為企業(yè)經(jīng)營者,“從測試的數(shù)據(jù)來看,王民早已認(rèn)識到,新機型的每單位燃油消耗,的工程機械市場已進入一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折階段,可以產(chǎn)生多出1

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  • 巴西奧運會徐工基礎(chǔ)零件配套體系優(yōu)勢日益凸顯徐工臺

    “徐工集團的優(yōu)勢不僅僅在于它的整體規(guī)模,最有競爭力的是它有較完善的基礎(chǔ)零件配套體系?!边@是前不久一位工程機械行業(yè)內(nèi)企業(yè)負責(zé)人的感言。的確,徐工集團經(jīng)過19年的發(fā)展,其日趨完善的基礎(chǔ)零件配套體系在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢日益凸顯,為行業(yè)所矚目。   我國工程機械行業(yè)近年來取得了長足的發(fā)展,成為國際工程機械制造業(yè)大國,但與國際先進水平相比還存在較大差距,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品同質(zhì)化問題突出,而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于基礎(chǔ)零件水平差距較大。   據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國工程機械關(guān)鍵零件如液壓元器件、發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、控制元器件等大多依賴進口,工程機械主機中零件進口成本占制造成本的40%以上,行業(yè)接近70%的利潤被進口零件吃掉。因此,大力發(fā)展基礎(chǔ)零件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國工程機械行業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。徐工集團作為我國工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè),在發(fā)展中一直堅持了專業(yè)化生產(chǎn)體系的發(fā)展之路。從1989年組建集團的起步開始,就圍繞主機的發(fā)展,依托徐州長期形成的工程機械制造基礎(chǔ),建立了液壓件、驅(qū)動橋、回轉(zhuǎn)支承、齒輪箱、液壓閥鎖、專業(yè)底盤等基礎(chǔ)零件企業(yè),逐步形成了主機、基礎(chǔ)零件協(xié)調(diào)發(fā)展的專業(yè)化生產(chǎn)體系。   近年來,徐工不斷加快零件發(fā)展,與美國、德國組建合資企業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動橋和回轉(zhuǎn)支承,2007年投資3.4億元的“提高液壓缸質(zhì)量和能力技改項目”已經(jīng)建成投產(chǎn)。目前,徐工除主機企業(yè)外,其基礎(chǔ)零件企業(yè)如徐工液壓件有限公司、徐州美馳車橋有限公司(合資)、徐州羅特艾德有限公司(合資)、徐工重型機械有限公司底盤分廠等均有長足發(fā)展。生產(chǎn)的液壓油缸、回轉(zhuǎn)支承、驅(qū)動橋、工程機械底盤的市場銷量均居行業(yè)首位,其它如駕駛室、工程機械輪胎等也具備較高水平。不僅充

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