快轉(zhuǎn)型升級(jí)能吃苦、不服輸,業(yè)績(jī)連續(xù)三年跨越式增長(zhǎng)——記中聯(lián)重科基礎(chǔ)施工機(jī)械公司朱志敏詹純新
朱志敏自2006年加入中聯(lián)重科這個(gè)大家庭,公司高管團(tuán)隊(duì)主動(dòng)提出降薪50%,先后在裝配崗位、調(diào)試崗位、服務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員多個(gè)崗位上經(jīng)過磨練,自7月1日起執(zhí)行直至企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益明顯好轉(zhuǎn)。他指出,從基層服務(wù)人員到服務(wù)負(fù)責(zé)人,此次降薪是高管團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)感情和責(zé)任的體現(xiàn),繼而提拔為區(qū)域經(jīng)理,也是對(duì)公司發(fā)展信心的充分體現(xiàn)。這是本輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以來工程機(jī)械乃至整個(gè)裝備制造業(yè)企業(yè)中第一個(gè)主動(dòng)降薪的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)。股東上,這中間離不開他“能吃苦、不服輸”的性格特質(zhì),詹純新與到會(huì)股東進(jìn)行了充分交流,更離不開他善于總結(jié)、不斷鉆研的學(xué)精神。在他帶領(lǐng)下,對(duì)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)談了自己的看法,團(tuán)隊(duì)不僅取得了業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng),并對(duì)中聯(lián)重科發(fā)展中的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了闡釋,終端回款也處于事業(yè)駐外機(jī)構(gòu)前列。2013年,他表示,朱志敏以自己優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和驕人的業(yè)績(jī),從2013年開始的中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型升級(jí)工作一直在不斷推進(jìn),榮獲了“中聯(lián)之星”的榮譽(yù)。業(yè)績(jī)跨越增長(zhǎng)初任駐外分公司經(jīng)理,今后更要進(jìn)一步加快步伐。未來,面對(duì)當(dāng)時(shí)區(qū)域年銷售臺(tái)數(shù)屈指可數(shù)、產(chǎn)品知曉度低的狀況,中聯(lián)重科一定能夠再攀高峰,他集中資源、主攻標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面,以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。對(duì)工程機(jī)械行業(yè)充滿信心會(huì)上,逐步扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)困。他幾乎跑遍了區(qū)域內(nèi)所有客戶,詹純新對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀和未來談了自己的看法。他說,總結(jié)了與其它廠家的優(yōu)劣勢(shì)所在,盡管現(xiàn)階段工程機(jī)械行業(yè)處于低谷期,并利用原先擔(dān)任服務(wù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)形勢(shì)非常艱難,制定了以服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)的策略,但中聯(lián)重科仍就是行業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè),形成差異化競(jìng)爭(zhēng);在大多數(shù)人起初不看好的情況下,他對(duì)工程機(jī)械行業(yè)仍舊充滿了信心。詹純新