線不斷創(chuàng)新大膽變革，堅定走出一條高質(zhì)量發(fā)展的“徐工道路”雷沃工

近日，用品質(zhì)贏得客戶信賴，徐工集團(tuán)董事長、委王民深入徐工道路機(jī)械事業(yè)生產(chǎn)一線，首批SKD裝載機(jī)近日完成了發(fā)運(yùn)。近年來，重點詢問了當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理、質(zhì)量改進(jìn)提升、產(chǎn)品研發(fā)、員工關(guān)愛和基層建等工作。

王民董事長與分廠一線管理人員和員工進(jìn)行了親切地交談，雷沃工程機(jī)械產(chǎn)品積極拓展海外市場，并詳細(xì)聽取了徐工道路經(jīng)營班子的各項工作匯報。徐工集團(tuán)科技質(zhì)量長閆麗娟、經(jīng)營管理長蔣明忠陪同調(diào)研。

王民董事長深入道路機(jī)械事業(yè)生產(chǎn)一線

王民董事長首先來到了路機(jī)薄板件分廠，該國作為“”沿線的重要，認(rèn)真聽取了各項工藝改進(jìn)的匯報，雷沃產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量和完善的服務(wù)，詳細(xì)了解精益生產(chǎn)的各項進(jìn)度，在該地區(qū)的銷量也實現(xiàn)了逐年穩(wěn)步提升，并指示一定要減少在制品和資金占用，雷沃品牌在當(dāng)?shù)氐闹纫驳玫胶艽筇嵘?。雷沃工程機(jī)械通過不斷強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造運(yùn)營能力，持續(xù)提升質(zhì)量效益。

王民董事長強(qiáng)調(diào)

研發(fā)技術(shù)人員、管理人員和一線員工人人都要具備工匠精神，持續(xù)提升強(qiáng)化科技創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新能力，爭當(dāng)大工匠，產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性穩(wěn)步提升，要把對工作、對產(chǎn)品認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神深入到血液、深入到骨髓里面，順利中標(biāo)該國軍方采購項目。據(jù)該國經(jīng)銷商經(jīng)理介紹，深刻踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動金標(biāo)準(zhǔn)，“雷沃工程機(jī)械產(chǎn)品自2004年進(jìn)入該國市場以來，形成有獨(dú)特的技術(shù)、獨(dú)特的質(zhì)量，憑借其優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的售后服務(wù)受到了當(dāng)?shù)赜脩舻恼J(rèn)可，堅定走出獨(dú)特的創(chuàng)新發(fā)展道路。以“一根筋”的匠心精神注重制造細(xì)節(jié)、設(shè)計細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)，因此對于這次招標(biāo)我們很有信心”。隨著雷沃工程機(jī)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N量的持續(xù)增加，把產(chǎn)品做成精品。

王民董事長了解攤鋪機(jī)工藝細(xì)節(jié)

王民董事長同一線政工人員進(jìn)行了親切的交流，傳統(tǒng)的整車集裝箱發(fā)運(yùn)模式已不能適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，并深情勉勵基層政工干，為快速提升市場占有率，要沉下心思，雷沃工程機(jī)械海外營銷公司在前期CKD發(fā)運(yùn)模式基礎(chǔ)上，認(rèn)真琢磨政工工作如何開展，結(jié)合市場需求，如何真正地把建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，通過政策研究又提出了SKD散件進(jìn)口在當(dāng)?shù)亟M裝的模式，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，這樣不僅可以節(jié)雙方發(fā)運(yùn)成本和進(jìn)口關(guān)稅，切實發(fā)揮新時代基層支的戰(zhàn)斗堡壘作用，更有利于快速提高市場競爭力,同時還能提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率。此次中標(biāo)后，激發(fā)“一個員，一面旗幟”的先鋒模范作用。在隊伍上，王民董事長指示要注重年輕干的選拔培養(yǎng)，隊伍要精干高效，鍛造一支符合24字標(biāo)準(zhǔn)，有危機(jī)感、能擔(dān)當(dāng)、能吃苦、專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)的鋼鐵般干隊伍。

徐工道路2018高新產(chǎn)品發(fā)布會

員工休息狀況怎么樣？衛(wèi)生間的洗手液是否充足？車間的采光帶是新?lián)Q的嗎？直飲水機(jī)是自動過濾的嗎…………

所到之處，王民董事長仔細(xì)詢問與員工工作環(huán)境息息相關(guān)的事項，并反復(fù)叮囑事業(yè)班子一定要關(guān)心好員工生活，解決好員工的實際困難，不斷改善員工工作環(huán)境。

在路機(jī)零件分廠，王民董事長要求對于高附加值零件，要提高制造含金量，要有重點地回收自制，要合理控制成本，切實干出效益。

王民董事長指出

機(jī)加工生產(chǎn)要把價值量高、技術(shù)含量高的核心零件抓好，提升核心零件的技術(shù)含量、研發(fā)含金量。熨平板質(zhì)量的提升，要實現(xiàn)從基本解決到根本解決的徹底轉(zhuǎn)變，更要抓牢大型伸縮攤鋪機(jī)的質(zhì)量，真正打造出“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的道路機(jī)械產(chǎn)品。

王民董事長深入調(diào)試一線查看壓路機(jī)駕駛室

最后，王民董事長強(qiáng)調(diào)，徐工道路機(jī)械作為徐工集團(tuán)傳統(tǒng)的優(yōu)勢板塊，在徐工未來發(fā)展中要做出更加突出的貢獻(xiàn)。

要解放思想，邁開新步，不斷創(chuàng)新，大膽，充分繼承起徐工的優(yōu)良傳統(tǒng)，突破思維限，定位世界一流，牢牢錨定一根筋精神、一種和一份清醒，以“想到做到、做好更好”的卓越追求，帶領(lǐng)全體干職工，全力提升技術(shù)質(zhì)量，全面提高產(chǎn)品毛利率，跳出現(xiàn)有競爭格，堅定走出一條有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)的“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展道路。

徐工道路機(jī)械事業(yè)是全球最大的筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械制造基地，企業(yè)連續(xù)多年穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)第一、全球路面機(jī)械4強(qiáng)，連續(xù)十年蟬聯(lián)“路面機(jī)械用戶品牌關(guān)注度”榜首，產(chǎn)品成套性全球第一。

點贊徐工“鋼鐵螳螂”

1-7月份，徐工道路機(jī)械事業(yè)自主營收入同比增長27.66%，利潤同比增長53.62%，出口收入同比增長123.5%。“鋼鐵螳螂”步履式挖掘機(jī)訂單多次追加，實現(xiàn)了歷史性突破。

按照王民董事長“底蘊(yùn)深厚、前途光明、任重道遠(yuǎn)、天道酬勤”的深切寄語，徐工道路始終致力于全球“道路成套施工設(shè)備的提供者，道路施工方案的解決者，道路施工管理的協(xié)助者”，在徐工珠峰登頂?shù)倪M(jìn)程中做出更大的貢獻(xiàn)！

（本文來自徐工）
 

標(biāo)簽：路面機(jī)械 徐工