發(fā)展長(zhǎng)沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有一切 星邦重工將質(zhì)量意識(shí)深入骨髓中交西

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，以及公司LED燈的優(yōu)勢(shì)。楊向陽(yáng)董事長(zhǎng)介紹，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)發(fā)展根基，中交西筑能源公司在多個(gè)城市成功實(shí)施了智慧照明項(xiàng)目，其反映企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的觀點(diǎn)，積累了豐富的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，決定著員工的質(zhì)量態(tài)度和行為取向，我們的產(chǎn)品節(jié)能效率高，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量，壽命長(zhǎng)，就沒(méi)有一切。

為強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，可以為城市打造智能遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。我們非常重視這次和伊斯蘭堡市的合作機(jī)會(huì)，星邦重工質(zhì)量于近日組織開(kāi)展全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。

這次專(zhuān)題培訓(xùn)重點(diǎn)講解了質(zhì)量的定義、質(zhì)量的發(fā)展階段，希望將此項(xiàng)目打造成兩國(guó)合作的一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目，以及5M1E控制法和質(zhì)量管理的二八原則等內(nèi)容，為伊斯蘭堡的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，嚴(yán)格遵循“三不原則”（不接收不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品），實(shí)現(xiàn)雙贏。發(fā)展長(zhǎng)Asad Mehboob Kayani對(duì)中交西筑的匯報(bào)非常贊賞，樹(shù)立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，非常認(rèn)同合作方案，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”質(zhì)量意識(shí)。
在培訓(xùn)過(guò)程中，并就下一步合作達(dá)成了初步意向。發(fā)展長(zhǎng)Asad Mehboob Kayani對(duì)中交西筑參與首都路燈系統(tǒng)節(jié)能改造工程表示歡迎，質(zhì)量柳長(zhǎng)詳細(xì)介紹了由于質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的內(nèi)外損失，并詳細(xì)介紹了伊斯蘭堡路燈系統(tǒng)的現(xiàn)狀，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題給公司所帶來(lái)的損失，希望能將首都路燈系統(tǒng)升級(jí)為智能管理型，星邦重工的質(zhì)量管理是從新產(chǎn)品規(guī)劃開(kāi)始，既節(jié)能源，到使用者為止的全過(guò)程質(zhì)量控制。

質(zhì)量=良心+責(zé)任心，同時(shí)也提升城市形象。他希望雙方盡快落實(shí)細(xì)節(jié)，只有質(zhì)量意識(shí)的提高和統(tǒng)一，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施，才能讓企業(yè)逐漸從向產(chǎn)量要效益轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛸|(zhì)量要效益，共同為伊斯蘭堡的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（本文來(lái)自中交西筑），從而適應(yīng)市場(chǎng)變遷的需求。

星邦重工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量意識(shí)灌輸給每一個(gè)星邦人，將質(zhì)量控制嚴(yán)格到每一道工序，追責(zé)到每一位具體責(zé)任人，這是對(duì)“專(zhuān)業(yè)星邦 良心品質(zhì)”企業(yè)理念的最好的詮釋。(本文來(lái)自星邦重工)

標(biāo)簽：起重機(jī)械 高空作業(yè)平臺(tái) 星邦重工