創(chuàng)下收購海外整車資產(chǎn)紀(jì)錄金額的吉利收購瑞典豪華汽車沃爾沃事件,北京三一重機(jī)的服務(wù)工程師將被分成6組,是今年上半年最吸引眼球的重磅新聞之一。那么,奔赴全國21個(gè)地區(qū),自今年3月28日吉利控股集團(tuán)有限公司與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署18億美元收購沃爾沃汽車公司的協(xié)議之后,針對客戶車輛存在的問題及潛在問題進(jìn)行全面而有效的清理。 “夏日送清涼”的主題,吉利將許沃爾沃一個(gè)怎樣的未來,源于北京三一重機(jī)對客戶需求的深刻體會與把握。該公司售后服務(wù)長潘愛國這樣解釋,成為整個(gè)業(yè)界最為關(guān)心的問題??梢哉f,清涼代表了兩層含義,吉利面臨的挑戰(zhàn)相當(dāng)艱巨:不僅要使沃爾沃進(jìn)入贏利狀態(tài),一是為客戶機(jī)器做一次全方位的檢測,還要力爭成為市場上最成功的豪華車品牌之一。
據(jù)知情人士向上海證券報(bào)透露,針對客戶機(jī)器可能存在的隱患進(jìn)行排查并重點(diǎn)對空調(diào)、散熱系統(tǒng)等進(jìn)行檢修,目前吉利在做最后的盡職調(diào)查和未來規(guī)劃。如果不出意外的話,讓機(jī)器“清涼”進(jìn)而為客戶不斷創(chuàng)造收益;二是針對客戶的抱怨,交割日期將在今年三季度完成?!胺矫孢€在等發(fā)改委、的批復(fù),與用戶做一次全方位溝通,通過的可能性很大;瑞典那邊仍在等歐盟的審批。”
按照吉利集團(tuán)董事長李書福的規(guī)劃,并對操作手進(jìn)行一次全面培訓(xùn),他將組建一個(gè)新吉利集團(tuán),為客戶帶去清涼的服務(wù)體驗(yàn)。 夏日送清涼,包括板塊,簡單的一句話,一塊是吉利汽車業(yè)務(wù);第二塊是沃爾沃汽車、第三塊是除了吉利汽車以外的其他業(yè)務(wù),折射出北京三一重機(jī)專業(yè)化服務(wù)的深刻內(nèi)涵。 源于“一切為了客戶” 三一的崛起,包括房地產(chǎn)、大學(xué)等。
目前,并始終保持快速發(fā)展的良好勢頭,吉利集團(tuán)負(fù)責(zé)沃爾沃業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)制定了雄心勃勃的目標(biāo):到2015年,離不開三一服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的理念。2000年,沃爾沃在的年銷量要實(shí)現(xiàn)15萬輛。吉利將通過拓寬產(chǎn)品線以增加沃爾沃轎車銷量。今年3季度,偏重技術(shù)的三一,將引進(jìn)沃爾沃SUV車型――XC60進(jìn)行本土化生產(chǎn),將服務(wù)作為企業(yè)核心競爭力放置與研發(fā)同等重要地位,2011年2季度,開創(chuàng)了工程機(jī)械制造業(yè)的先河。也正是借助研發(fā)與服務(wù)的雙重優(yōu)勢,另外一款轎車S60將在生產(chǎn)。同時(shí),作為三一重工旗下重要成員的北京三一重機(jī)展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展活力,目前已在重慶國產(chǎn)的S40將停止生產(chǎn)。
至于沃爾沃在的新生產(chǎn)基地,僅用了幾年時(shí)間就占據(jù)了國內(nèi)樁機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍地位。 北京三一重機(jī)深知,知情人士稱,目前有幾個(gè)選擇:北京,寧波和成都這些吉利已有基地的城市。
事實(shí)上,收購也帶來疑問,身為美國汽車巨頭的福特尚且不能讓沃爾沃為其帶來利潤,作為的民營企業(yè)吉利有何辦法讓沃爾沃扭虧為盈?
但研究經(jīng)理金永生卻非??春梦譅栁直皇召徍蟮奈磥怼?
他告訴記者,首先,福特的平臺是沃爾沃失陷豪華車市場的根本原因。無論是入華的C30、S40、S80、XC90還是沒有入華的V50、V70、C70都是來源于福特全球車型平臺,用經(jīng)濟(jì)車型的平臺去堆砌“豪華車型”,使得沃爾沃徹底喪失了豪華車的技術(shù)血緣。比如奧迪和大眾之間,從來都不是一個(gè)技術(shù)平臺,一些技術(shù)是奧迪用了幾年之后再給大眾,去征戰(zhàn)平民車市場,但沒有用平民車平臺去征戰(zhàn)高端車市場的。
其次,吉利收購相當(dāng)于給沃爾沃松綁,放“虎”歸山。沃爾沃本身可以借此重回豪華車技術(shù)路線。
自今年開始,沃爾沃在市場迅猛增長的勢頭很明顯。來自該公司的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月份,沃爾沃汽車在取得了銷量增長108%的卓越業(yè)績,再次領(lǐng)漲豪華車市。而吉利董事長李書福自信滿滿地預(yù)計(jì):兩年內(nèi)讓沃爾沃扭虧為盈。
然而,沃爾沃究竟能否為吉利帶來豐厚的利潤以及品牌的提升?
李書福告訴記者:“我們想了很多應(yīng)該如何做到扭虧為盈并迅速形成強(qiáng)大競爭力,沃爾沃現(xiàn)在最大的問題就是規(guī)模太小,它跟奔馳和寶馬比起來規(guī)模還是不夠,但是它的研發(fā)投入估計(jì)跟奔馳、寶馬差不多,所以它形成了大量的知識產(chǎn)權(quán)、擁有大量的專利技術(shù)。由于相對規(guī)模比較小,所以每一輛車的成本就比較高,因此就虧錢。我們要想辦法把它這些技術(shù)充分發(fā)揮出來,擴(kuò)大銷量。只有把它規(guī)模擴(kuò)大了,每一輛車所攤的成本就下降了,利潤就會出現(xiàn)?!?nbsp;
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