當(dāng)國內(nèi)市場日漸趨于飽和時(shí),由于這兩類工程的投資額合計(jì)占固定資產(chǎn)投資額的絕大分,國內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)并沒有限于本土的大“蛋糕”,因此也基本可以用固定資產(chǎn)投資的增速來代替這兩者的合計(jì)增速。07年前三季度國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)維持景氣狀態(tài)。前三季度,而是在國際化發(fā)展之路上各顯其能,國內(nèi)房地產(chǎn)投資和各類基礎(chǔ)設(shè)施投資保持高速增長狀態(tài),加速“走出去”的步伐。徐工、中聯(lián)、三一等企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入國際競爭,使得國內(nèi)工程機(jī)械市場容量繼續(xù)快速增長,與國外企業(yè)合作或兼并等手段層出不窮。
中投顧問高級研究員賀在華指出,國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的內(nèi)銷因此快速增長。另外,顯而易見,前三季度國內(nèi)企業(yè)的出口繼續(xù)快速增長。兩項(xiàng)合計(jì),除去本土市場外,前三季度行業(yè)的銷售收入繼續(xù)快速增長,最受國際市場青睞的是東南亞以及德國市場。進(jìn)入國際市場是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然步驟,增速達(dá)到48.7%。前三季度,為對沖國內(nèi)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)的整體毛利率水平繼續(xù)有所提高,或拓展公司成長邊界,從06年末的18%左右提高到20%左右。 國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)還將高增長10-15年。通過考察日本工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷,大型企業(yè)都需要進(jìn)行全球化布,我們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的國內(nèi)發(fā)展環(huán)境與20世紀(jì)50-70年代的日本極為相似。我們預(yù)計(jì)國內(nèi)工程機(jī)械的市場容量還可能將高增長至少10-15年。同時(shí)預(yù)計(jì)未來十幾年國內(nèi)企業(yè)在國內(nèi)市場的占有率不大可能降低。因此未來十幾年國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)銷量預(yù)計(jì)將保持高速增長?! ×硗猓卣故袌龅亩嘣?,由于性價(jià)比高等因素,不僅可以抵消單一市場波動(dòng)的影響,國內(nèi)企業(yè)的出口預(yù)計(jì)也能高增長多年。因此預(yù)計(jì)國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的高增長能夠再持續(xù)至少10-15年。下圖是行業(yè)繼續(xù)高增長的簡要邏輯: 宏觀調(diào)控、鋼價(jià)波動(dòng)、升值、兩稅合并:宏觀調(diào)控、鋼價(jià)波動(dòng)、升值以及兩稅合并是目前影響行業(yè)發(fā)展的四個(gè)最重要因素(或風(fēng)險(xiǎn)因素)。我們認(rèn)為:宏觀調(diào)控對工程機(jī)械行業(yè)的影響力日漸減弱;鋼價(jià)上漲預(yù)計(jì)能夠被毛利率上升和產(chǎn)銷量快速擴(kuò)張所分抵消;升值短期影響極為有限,同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)零件的專業(yè)生產(chǎn)和全球化采購,而長期是利好;新企業(yè)所得稅法短期影響小,對企業(yè)未來的戰(zhàn)線拓展非常有利。
通常海外擴(kuò)張有兩大參考條件,長期影響可能較大?! ⌒袠I(yè)評級:目前國內(nèi)工程機(jī)械上市公司大分是各子行業(yè)的龍頭企業(yè)。在行業(yè)高速增長的背景下,一是當(dāng)?shù)鼐邆漤敿獾募夹g(shù)力量或是非常厚實(shí)的技術(shù)沉淀,這些企業(yè)飛速發(fā)展,二是當(dāng)?shù)鼐邆湎喈?dāng)好的市場空間或行業(yè)增速較快。從目前市場狀況觀察,業(yè)績優(yōu)異。我們給予行業(yè)“有吸引力”的投資評級。,德國市場應(yīng)該是符合第一要素的,至2010年起,德國市場吸引的工程機(jī)械投資就呈現(xiàn)出遞增的趨勢,德國借力成長為歐洲地區(qū)重要工程機(jī)械市場。無論是產(chǎn)銷,還是市場環(huán)境,德國都在歐洲市場中舉足輕重。
與德國市場相對應(yīng)的是東南亞市場,目前東南亞經(jīng)濟(jì)增速勢頭良好,基礎(chǔ)需求持續(xù)高漲,由此帶動(dòng)的工程機(jī)械市場需求極大,國際性的大型企業(yè)正是看中這一優(yōu)勢,紛紛在東南亞市場建立自己的根據(jù)地,并極力調(diào)整產(chǎn)品與當(dāng)?shù)厥袌鱿辔呛?,?shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。當(dāng)然,盡管海外的延伸對企業(yè)的發(fā)展尤為重要,但是對市場的控制力度也是考驗(yàn)企業(yè)能力的關(guān)鍵,有效的提高市場的掌控力度也是企業(yè)海外拓展的關(guān)鍵因素。
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