快車道企業(yè)南方路機(jī)優(yōu)良品質(zhì)，通行天下常林股

 ――記南方路機(jī)質(zhì)量管理體系文件編訂

     核心提示：2008年9月3日下午4點，占比0.47%，由南方路機(jī)總經(jīng)理方凱召集、管理者代表周煒主持的質(zhì)量管理體系文件編訂正式拉開了帷幕。董事長方慶熙到會祝賀。會上品管室張宣布了由總經(jīng)理簽署的《南方路機(jī)質(zhì)量管理體系文件編訂實施計劃》，對企業(yè)快速辦理退稅，并將計劃一步一步詳細(xì)闡述，降低財務(wù)成本，落實到每一個人具體負(fù)責(zé)人。

        隨著GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系-要求》新版的頒布及實施，享有各種優(yōu)惠。，按照標(biāo)準(zhǔn)和外審核的要求，南方路機(jī)的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》必須按照新版要求和公司現(xiàn)在的組織架構(gòu)，進(jìn)行改版編寫。本次質(zhì)量管理體系文件編訂標(biāo)志著南方路機(jī)新一輪質(zhì)量管理實施計劃的正式啟動。

        會議要求所有參與《質(zhì)量手冊》、《程序文件》編寫的成員在掌握標(biāo)準(zhǔn)的前提下，切合公司實際，使我們的管理文件登上一個新臺階，成為企業(yè)管理的法典，為南方路機(jī)的騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)。公司高管以及編訂代表分別就整個計劃實施的重要性以及將會遇到的困難發(fā)表了看法。董事長、總經(jīng)理也反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一點最重要的要求：本次南方路機(jī)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》在符合IS9001標(biāo)準(zhǔn)的前提下，務(wù)必以公司實情為依據(jù)改版編寫，任何夸大、不切實際都必須刪除，以保證其能夠起到真正的指導(dǎo)作用，促進(jìn)南方路機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)再上一個臺階。

        質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，推行實施質(zhì)量管理體系則是實現(xiàn)這一基礎(chǔ)的前提和保障。為了進(jìn)一提升南方路機(jī)的品質(zhì)理念，改善質(zhì)量管理工作，早在今年4月，南方路機(jī)就針對全體一線員工進(jìn)行了一次為期半個月的“品質(zhì)管理知識”培訓(xùn)；7月，公司又組織內(nèi)審員學(xué)了ISO9001：2008新版標(biāo)準(zhǔn)。一直以來，任何與南方路機(jī)品質(zhì)相關(guān)的事件都得到了公司各層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在這種關(guān)注下，南方路機(jī)的產(chǎn)品品質(zhì)在不斷提升，其優(yōu)良的品質(zhì)也得到了客戶的認(rèn)同。董事長說：“南方路機(jī)之所以能夠生存到今天，靠的就是過硬的質(zhì)量?！毕嘈沤裉斓馁|(zhì)量管理實施計劃啟動會議，將成為南方路機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)再一次飛躍的起點。

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