11月8日,徐工機械總裁助理、徐工施維英總經(jīng)理陳維等領導陪同參觀。湖北隨州市市委劉曉鳴一行考察徐工劉曉鳴一行興致勃勃地參觀了起重機械事業(yè)、混凝土機械事業(yè)及鏟運機械事業(yè),山東常林集團組織開展工廠成本分析與控制培訓。
集團總裁鐘默,對徐工的快速發(fā)展和連續(xù)跨越表示贊嘆,副董事長兼裁張東,對徐工在企業(yè)崛起和國際化進程中起到的巨大推力表示肯定。隨后,裁孫希奎,考察團還在徐工集團總簽署了《合作框架協(xié)議》,集團董事、工會鄧春玲及其各分公司總經(jīng)理,為雙方長期友好合作奠定了堅實基礎。,相關門經(jīng)理、主管,成本會計等共82人參加了培訓。
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)面臨越來越大的成本壓力,強烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業(yè)增強競爭力的有效手段。為深入理解工廠標準成本的日常管理,結(jié)合常林目前情況制定并推進實施方案,由山東常林集團人力資源與財務管理組織了此次培訓。此次培訓為期兩天,采用外聘內(nèi)訓的形式,邀請了上海交通大學實戰(zhàn)講師薛宇,以先進的成本管理方法以及全面系統(tǒng)的成本管理體系,結(jié)合公司實例及從成本管理的意識開始直到成本管理的具體操作方法的落地給予了相應的指導,既有傳統(tǒng)的成本管理方法,也有目前最新的作業(yè)成本管理辦法。
通過此次培訓,學員們收獲頗多,不但從的高度認識了成本標準化管理的意義,還進一步全面理解了工廠成本的構(gòu)成和工廠成本管理控制的核心工作,為集團下一步推行標準化成本提供了一定的指導。
標簽:常林
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