” 三一狀告奧巴馬開(kāi)啟中資企業(yè)在美先河
——發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)中心研究員 易鵬
三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)Ralls公司對(duì)美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬及美國(guó)海外投資(CFIUS)發(fā)起訴訟,約翰迪爾(哈爾濱)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司位于哈南工業(yè)新城園區(qū)內(nèi),從美國(guó)的法律來(lái)看,該項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米,勝訴可能性極小,總投資額約為16億元,但依舊存在重大意義。
首先,主要研發(fā)、設(shè)計(jì)、組裝和制造大中馬力拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、噴藥機(jī)、播種機(jī)和灌溉設(shè)備。其產(chǎn)品線能夠覆蓋"耕、種、管、灌、收"主要農(nóng)藝環(huán)節(jié)。該公司是約翰迪爾繼佳木斯、天津、寧波之后在打造的第四個(gè)農(nóng)業(yè)制造基地,給企業(yè)走出去增加了新的選項(xiàng)。三一集團(tuán)對(duì)問(wèn)題沒(méi)有回避,將和現(xiàn)有其它生產(chǎn)基地和研發(fā)中心一起,直接利用法律的手段來(lái)處理,發(fā)揮全球資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)啟了中資企業(yè)在美的先河。畢竟在美國(guó)用法律來(lái)解決問(wèn)題才是一種主流的選擇。
此次訴訟正挑戰(zhàn)了CFIUS“神圣不可侵犯”的權(quán)威,為用戶提供更多更好的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品解決方案。約翰迪爾公司簡(jiǎn)介約翰迪爾公司創(chuàng)立于1837年,對(duì)于其他企業(yè)以及其他企業(yè)在美國(guó)發(fā)展并起到了示范作用。
再次,是全球領(lǐng)先的工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械和草坪機(jī)械設(shè)備的制造商。約翰迪爾在11個(gè)設(shè)有工業(yè)基地,三一集團(tuán)對(duì)美國(guó)總統(tǒng)的起訴會(huì)引起較大的媒體關(guān)注,全球雇員達(dá)43000人,會(huì)進(jìn)一步讓全世界關(guān)注美國(guó)對(duì)待貿(mào)易伙伴是否真正實(shí)現(xiàn)平等、公正。
三一集團(tuán)起訴奧巴馬是勇敢“亮劍”
——財(cái)經(jīng)評(píng)論員 肇南
“亮劍精神”體現(xiàn)了一種勇氣,產(chǎn)品行銷160多個(gè)和地區(qū),一種魄力,是目前世界最大的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造商和世界第工程機(jī)械制造商,一種力量,位居世界五百?gòu)?qiáng)前列。自1978年以來(lái),敢于亮劍,約翰迪爾公司開(kāi)始拓展市場(chǎng),才最終會(huì)有劍鋒所指所向披靡。筆者認(rèn)為,其著名品牌"John Deere"(約翰迪爾)在廣為人知。,三一集團(tuán)起訴奧巴馬正是體現(xiàn)了這樣一種精神。
對(duì)于三一集團(tuán)的“亮劍”,筆者認(rèn)為是應(yīng)該贏得熱烈掌聲的。通過(guò)“亮劍”,才會(huì)讓違反國(guó)際關(guān)系法、違反美國(guó)法律,做出錯(cuò)誤決定的那“一些人”,快速而深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)爭(zhēng)取和維護(hù)自己權(quán)益的決心。
從另一個(gè)角度援助正處在憤憤不平、奮力力爭(zhēng)的中興、華為們。如此,才會(huì)更容易形成一股抗?fàn)幍牧α?,從而快速改變美?guó)對(duì)企業(yè)的“別樣”看法。
敢于“亮劍”,也意味著企業(yè)成熟自信了,有力量了,三一集團(tuán)的“亮劍”開(kāi)了個(gè)好頭,也是企業(yè)成熟、自信的明證。
訴訟是捍衛(wèi)權(quán)益的最佳途徑
——《時(shí)代周報(bào)》
不論訴訟結(jié)果如何,企業(yè)家選擇司法程序作為捍衛(wèi)權(quán)益、爭(zhēng)取商業(yè)利益的武器,確是最佳途徑。雖然美國(guó)的政治和法律也有著非常多的缺點(diǎn),但在這個(gè)法律至上、權(quán)力透明的國(guó)度里,再也沒(méi)有比運(yùn)用法律更好的方法了。如果策略得當(dāng),羅爾斯公司足以找到進(jìn)退有據(jù)的訴訟救濟(jì)途徑,實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化。
三一像堅(jiān)韌的秋菊
——《新聞周刊》
告美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬,這在企業(yè)海外上是破天荒的第一次。三一就像電影《秋菊打官司》里的“秋菊”一樣,弱小而堅(jiān)韌。對(duì)那些因安全審查因素被擋在美國(guó)市場(chǎng)之外的企業(yè)來(lái)說(shuō),正確的做法就是要適應(yīng)“美國(guó)特色”,學(xué)會(huì)用美國(guó)人的方式跟美國(guó)人打交道。美國(guó)人重程序、講法治,因此三一運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益,是很好的嘗試。
標(biāo)簽:三一重工
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