尊敬的王忠禹會長,其中青島重工獲準(zhǔn)免稅額度為146萬美元,尊敬的,占免稅總額一半以上。青島重工獲得免稅額度主要是針對30噸以上級挖掘機(jī)產(chǎn)品的進(jìn)口液壓件,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
上午好!很榮幸能參加一年一度的企業(yè)家盛會,海斗挖掘機(jī)憑借產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢勝出。在本次重大技術(shù)裝備制造企業(yè)免稅名單中,很榮幸在會上發(fā)言。今天的會議主題非常好,全國共有十幾家挖掘機(jī)制造企業(yè)入選,“推動企業(yè)自主創(chuàng)新,重汽集團(tuán)青島重工有限公司是青島唯一一家大型工業(yè)機(jī)械制造入選企業(yè)。,實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”,突顯了企業(yè)自主創(chuàng)新的重要地位。這讓我想起不久前剛剛發(fā)生的一件事。在一個著名的工程機(jī)械國際博覽會上,參展企業(yè)的展臺成為整個會場的熱點和亮點,除了正常參觀洽談的人外,還活躍著這么一群人,他們是各大跨國巨頭派來的技術(shù)專家和法律專家,他們的任務(wù)就是專門到展臺“找茬”,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品侵權(quán),就會當(dāng)場遞交法律文書,甚至?xí)垩寒a(chǎn)品。當(dāng)然,他們很少得逞。而技術(shù)人員去看他們的產(chǎn)品時,他們會顯得非常緊張。這種現(xiàn)象說明了什么?說明了工程機(jī)械產(chǎn)品已經(jīng)走出了原來的模仿別人的階段,說明了跨國公司已經(jīng)感受到了來自企業(yè)的威脅和壓力,說明了自主創(chuàng)新之于一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個的重要性。
而不同的企業(yè)在不同的發(fā)展階段對自主創(chuàng)新的路徑都會有不同的選擇。拿中聯(lián)重科來說,它是一個由科研院所的技術(shù)人員創(chuàng)辦的科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè),主要從事基礎(chǔ)施工所需工程機(jī)械裝備的研發(fā)制造,走過的是一條“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化、企業(yè)全球化”的道路,從白手起家,現(xiàn)在位列全球工程機(jī)械第17位。當(dāng)我們回過頭來看這條路時,其所承載的使命,并不僅僅在于把研究院深厚的技術(shù)底蘊轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,做大了一個企業(yè),更重要的是把一個級研究院帶入了市場,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用得以繼續(xù)發(fā)揮,并且在全球化競爭中引導(dǎo)行業(yè)維護(hù)著尊嚴(yán)和利益。在這一過程中,我們對企業(yè)的自主創(chuàng)新有三點體會:
第一,科技成果的價值在于產(chǎn)業(yè)化??蒲谐晒枰行мD(zhuǎn)化,才能產(chǎn)生良好的社會經(jīng)濟(jì)效益,而目前我國的科技成果轉(zhuǎn)化率大約在25%左右,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%,與發(fā)達(dá)80%轉(zhuǎn)化率的差距甚遠(yuǎn)。這也正是許多應(yīng)用型科研院所步履維艱的原因所在。
中聯(lián)重科的前身,也是一個研究院——長沙機(jī)械研究院,是工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)源地和標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。曾為堂、青藏鐵路、第一條地鐵、南京長江大橋等重大工程提供了大量關(guān)鍵性裝備和技術(shù)支持,有著令人尊敬的歷史。然而,在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期,科研經(jīng)費削減,吃慣“皇糧”的研究院被推向市場,只能依靠賣圖紙維持生存,無力進(jìn)行前沿的技術(shù);行業(yè)失去研究院的支撐,技術(shù)低水平運行,與國際先進(jìn)水平的差距日益拉大。基于一種知識分子科技報國的使命感,1992年9月,我們沒要一分錢,8名技術(shù)人員借款50萬元創(chuàng)辦了中聯(lián)重科,走科技產(chǎn)業(yè)化道路。在隨后的十多年時間里,正因為我們充分利用研究院和中聯(lián)重科這二個平臺,把科技成果有效轉(zhuǎn)化,最后把研究院變成了一個科技型企業(yè),徹底改變了科研與產(chǎn)業(yè)的割裂,形成科技促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán),促成了企業(yè)的壯大,科研后勁的增強(qiáng),科技人才隊伍的穩(wěn)定。18年前的研究院平均每天收入不足1萬元,現(xiàn)在的中聯(lián)重科每天收入1億多元;18年前的研究院是吃“皇糧”的事業(yè)單位,現(xiàn)在的中聯(lián)重科是跨國運營的上市公司,每年上繳稅金10多億元;18年前的研究院制訂的是標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在的中聯(lián)重科已代表制訂國際標(biāo)準(zhǔn);18年前的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值160億,而現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過3100億元。
因此,從我們自身的發(fā)展實踐來看,建立一個順暢的科研成果轉(zhuǎn)化通道,使科研與實際應(yīng)用對接,自主創(chuàng)新才會顯現(xiàn)出應(yīng)有的價值。
第二,產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵在于科技化。一個產(chǎn)業(yè)實質(zhì)上是一個利益共同體,產(chǎn)業(yè)進(jìn)步不是一個企業(yè)的一枝獨秀,而是企業(yè)群體的創(chuàng)新和共享??萍汲晒晦D(zhuǎn)化,則實現(xiàn)不了價值;轉(zhuǎn)化以后不推廣,則不能帶動全行業(yè)的競相發(fā)展和螺旋上升。這也正好印證了熊彼特的創(chuàng)新理論。這其中,必定需要融入科技人員的使命、大企業(yè)的責(zé)任、全行業(yè)共同的積累。
從工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展來看,走過了從無到有、從弱到強(qiáng)的波瀾壯闊的風(fēng)雨,使成為世界工程機(jī)械生產(chǎn)大國和主要市場之一。這得益于全行業(yè)共同創(chuàng)新和知識的共享。以中聯(lián)重科第一個產(chǎn)品混凝土輸送泵為例,上世紀(jì)八、九十年代國外品牌占據(jù)了95%的市場份額。中聯(lián)重科通過自主創(chuàng)新,逐步形成更適應(yīng)國情的關(guān)鍵核心技術(shù),并在行業(yè)內(nèi)得到推廣。經(jīng)過多年的努力,混凝土輸送泵這一產(chǎn)品品牌的國內(nèi)市場份額從不足5%提升到95%以上,產(chǎn)銷量已穩(wěn)居世界第一,占據(jù)全球市場的一半以上。2009年的全球工程機(jī)械50強(qiáng)中,企業(yè)已經(jīng)占據(jù)8家,上榜企業(yè)數(shù)量僅次于日本。整個行業(yè)的自主創(chuàng)新的面貌已煥然一新。大家可以看到,在長沙這個工業(yè)基礎(chǔ)原本不雄厚的城市,已涌現(xiàn)出三家工程機(jī)械上市公司,周邊配套企業(yè)日漸成熟,產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成。
第三,科技進(jìn)步需要全球視野。科技進(jìn)步無國界,企業(yè)爭第一早已毫無意義。目前困擾大多數(shù)企業(yè)的問題是,一方面行業(yè)產(chǎn)能過剩,另一方面高端產(chǎn)品做不出,其根本原因在于自主創(chuàng)新能力的不匹配,解決辦法應(yīng)該是在市場全球化的同時,實現(xiàn)科技進(jìn)步的全球化。否則只能在國內(nèi)低端市場惡性競爭,不但會喪失超越國際領(lǐng)先者的機(jī)會,甚至?xí)l(fā)整個產(chǎn)業(yè)的衰敗。
那么,技術(shù)進(jìn)步如何實現(xiàn)全球化?我想,在當(dāng)今追求速度的時代,應(yīng)當(dāng)以全球化視野,借助資本等全球資源,整合技術(shù)為我所用。我們在2008年收購意大利CIFA公司,看中的正是可以與之深度整合,繼而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),尤其是技術(shù)的協(xié)同?,F(xiàn)在,在中聯(lián)重科長沙基地,大家可以看到,我們與CIFA的“廠中廠”模式,不同膚色的員工在同一個工作平臺有序合作,關(guān)鍵零件實現(xiàn)了中意合作研發(fā)、制造、海外裝配和銷售,這就是我們?nèi)蚧l(fā)展的一個縮影。當(dāng)我們這種海外整合資源的模式成熟以后,就可以復(fù)制到其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元,使國內(nèi)的單元與國外單元有機(jī)聚合,形成多個跨國事業(yè),這樣一來,整個企業(yè)也就真正實現(xiàn)了全球化,這也正是中聯(lián)重科正在進(jìn)行的全球化聚變。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友!十多年來,“為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)而生”的信念,使我們對科技報國的使命如信仰般虔誠,使中聯(lián)重科走出了一條科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化和企業(yè)全球化的路,這也正是科技人員投身實業(yè)的一個縮影,也正是科技型企業(yè)的獨特價值所在。我們也堅信在不遠(yuǎn)的將來,必將產(chǎn)生一批世界級企業(yè),形成一批代表利益、具備全球行業(yè)掌控能力的“公司”,從而掀開企業(yè)全球崛起的歷史長卷。
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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