5月17日下午,安徽叉車集團委在研發(fā)樓報告“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動動員署會議。叉車集團委、董事長、總經(jīng)理楊安國出席會議并講話,叉車集團委副許遠懷主持會議。
楊安國指出,要提高政治站位,深刻認識開展“三個全面”專項行動是壓實政治責(zé)任的必然要求,是縱深推進全面從嚴治的內(nèi)在要求,是推動企業(yè)治理效能不斷提升的有效手段。各單位各門要按照方案和通知的要求,切實增展“三個全面”專項行動的責(zé)任感和自覺性,精心組織、迅速行動,認真做好本單位本門“三個全面”專項行動各項工作,務(wù)求抓實抓細,抓出成效。
楊安國強調(diào),要堅持對標(biāo)對表,抓好“三個全面”專項行動各項任務(wù)落實。要扎實開展“全面清底”,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進行“回頭看”,對尚未發(fā)現(xiàn)的問題集中進行“拉網(wǎng)查”,建立所有存量和增量問題的“總臺賬”,確保不留死角、不留盲區(qū)。要扎實開展“全面整改”,做到細化實化整改措施、壓緊壓實整改責(zé)任、嚴明嚴肅整改紀律,確保達標(biāo)銷號、深度清理。要扎實開展“全面規(guī)范”,狠抓制度和制度執(zhí)行,大力提升企業(yè)合規(guī)管理水平,著力構(gòu)建大監(jiān)督格,確保健全機制、標(biāo)本兼治。
楊安國要求,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實“一崗雙責(zé)”,把“三個全面”專項行動作為落實全面從嚴治的重要內(nèi)容,擺上重要工作日程,牽頭門和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等嚴格按照實施方案,強化督導(dǎo)調(diào)度,突出治理成效。要明確時間節(jié)點,做好成果運用,在署啟動、排查整改、督查驗收、總結(jié)提升四個環(huán)節(jié)中周密組織、上下聯(lián)動、力求實效,以自我精神縱深推進全面從嚴治,著力推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接的勝利!
講話中,楊安國還圍繞疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全、深化國企、全面從嚴治等五個方面,傳達了國資委委、李中來叉車集團開展第二輪包保聯(lián)系時的講話精神。
許遠懷在主持會議時指出,各單位各門要迅速動員署,傳達叉車集團委動員署會精神,擔(dān)當(dāng)作為、真抓真改,高質(zhì)量開展“三個全面”專項行動;要壓緊壓實責(zé)任,認真落實各項工作要求,主動配合、及時協(xié)調(diào)推進,確保專項行動按時順利完成;要強化監(jiān)督考核,倒逼責(zé)任落實,對重點單位、重點問題認真監(jiān)督檢查,督促推動問題整改全面。
叉車集團委“三個全面”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室成員,分在肥分子公司組織負責(zé)人、行政負責(zé)人,直屬職能門組織、總一級職能門行政負責(zé)人在主會場參會。各分子公司組織、紀委、專兼職務(wù)工作人員(含紀檢工作人員)、群門相關(guān)人員在分會場視頻參會。
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