10月7日上午,均處于國際領(lǐng)先地位。2007年《財(cái)富》全球500強(qiáng)排名中,中聯(lián)重科董事長詹純新在高級(jí)總裁張、董事長助理陳旭輝的陪同下親臨土方機(jī)械公司檢查指導(dǎo)工作,卡特彼勒以營業(yè)額415億美元位于第151位。700多萬的卡特彼勒涂裝生產(chǎn)線的成功中標(biāo)也使華立在承攬涂裝工程綜合實(shí)力上有了進(jìn)一步的提升,并土方機(jī)械公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議和三級(jí)機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)人動(dòng)員。
在上午的土方公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,這也是華立涂裝一直致力于技術(shù)創(chuàng)新,總經(jīng)理何新民代表土方機(jī)械公司向董事長匯報(bào)了工作情況,開創(chuàng)品牌的碩果,以優(yōu)質(zhì)工程搶占高端客戶,管理團(tuán)隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)也就自己所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目做了匯報(bào)。詹純新董事長在聽取了匯報(bào)后說:“我從大家談到的問題、思考的問題、及大家精神面貌的變化上,在逆勢中穩(wěn)步前行。 據(jù)路面機(jī)械網(wǎng)了解,看到了土方機(jī)械公司的希望。但與此同時(shí),日前,我們要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展好了,浙江涂裝行業(yè)的龍頭企業(yè)華立涂裝繼擁有奔馳、奧迪、通用、奧的斯、帝森克虜伯、博世、施耐德、IMF等國外知名品牌客戶后,效益就會(huì)好起來,世界500強(qiáng)的卡特彼勒也成為了其中一員。從而,一切問題才能迎刃而解?!?/P>
當(dāng)天下午,使世界多家五百強(qiáng)企業(yè)成為了華立涂裝的優(yōu)質(zhì)客戶?! ∏安痪?,在三級(jí)機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)人動(dòng)員上,浙江科學(xué)技術(shù)批準(zhǔn)了“德清縣涂裝行業(yè)級(jí)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”,總經(jīng)理何新民回顧了半年來的工作情況。何總介紹,而華立涂裝是該特色產(chǎn)業(yè)基地的領(lǐng)銜骨干企業(yè)。涂裝設(shè)備制造業(yè)在我國主要集中于浙江、江蘇、廣東等地,根據(jù)中聯(lián)重科的遠(yuǎn)景目標(biāo)和發(fā)展,而德清涂裝業(yè)在全國則是聲名顯赫,遵循“擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,在科技批準(zhǔn)組建的德清縣涂裝行業(yè)級(jí)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷上量”的整體思路,有涂裝企業(yè)21家,對(duì)產(chǎn)、供、銷進(jìn)行流程再造,制造能力可達(dá)年總產(chǎn)值10億元,對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行補(bǔ)充完善。半年來廣大干職工積極學(xué)中聯(lián)企業(yè)文化,而這個(gè)數(shù)據(jù)還不包括數(shù)十家專營加工涂裝生產(chǎn)線小零件和做貼牌的涂裝設(shè)備小廠。 作為特色產(chǎn)業(yè)基地的領(lǐng)銜骨干企業(yè),逐漸認(rèn)知中聯(lián)的,華立涂裝的企業(yè)規(guī)模位于德清涂裝業(yè)之首,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,其靜電粉末涂裝設(shè)備的產(chǎn)銷量連續(xù)三年位于全國前三、浙江之首,自覺入模中聯(lián);生產(chǎn)系統(tǒng)充分發(fā)揮生產(chǎn)組織管理職能,對(duì)此,多方面進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,涂裝業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)多次給予了充分肯定,切實(shí)提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。8月份以來,廣大員工更是積極參與流程再造、崗位競聘活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了思想觀念與工作作風(fēng)的巨大轉(zhuǎn)變。
詹純新董事長在動(dòng)員上做了重要講話。詹董事長在介紹中聯(lián)重科的發(fā)展歷史時(shí)講到:“中聯(lián)重科經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、改制上市規(guī)?;叭蚧l(fā)展這三個(gè)階段。誠信、創(chuàng)新、堅(jiān)毅、執(zhí)著和責(zé)任,正是中聯(lián)重科這16年來始終秉承的‘至誠無息,博厚悠遠(yuǎn)’的核心理念,引領(lǐng)著企業(yè)不斷高速發(fā)展的企業(yè)品格與精神。按照裂變+聚變=全球化的發(fā)展,中聯(lián)重科的中長期發(fā)展目標(biāo)是到2015年?duì)I業(yè)收入突破1000億,進(jìn)入全球工程機(jī)械前五位?!蓖瑫r(shí)詹董事長也為土方機(jī)械公司勾畫了一個(gè)美好藍(lán)圖:把華山工業(yè)園、渭南工業(yè)園建成一個(gè)“安居樂業(yè),融洽祥和,知書達(dá)理,生機(jī)勃勃”的園區(qū),成為當(dāng)?shù)氐母辉H后w,把土方機(jī)械公司打造成國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè),進(jìn)入陜西25家過百億企業(yè)之列。
會(huì)議最后,中聯(lián)重科高級(jí)總裁張指出,“大家要抓住兩個(gè)‘’為關(guān)鍵點(diǎn):第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)億,從現(xiàn)在開始,所有的工作都要圍繞個(gè)億的目標(biāo);第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)天,因?yàn)樗募径鹊墓ぷ鞑粌H僅關(guān)系到今年的工作,更關(guān)系到明年的工作。而明年的工作對(duì)于整個(gè)土方機(jī)械公司2015年100個(gè)億的目標(biāo)又是最關(guān)鍵的一步。抓住兩個(gè)‘’,以全新的面貌投入到四季度的工作中,為今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!?BR>
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