在桂北掛牌機遇與挑戰(zhàn)并存 機床工具業(yè)抄底海外工廠高

從企業(yè)經(jīng)營角度來說，高效磨削工程技術研究中心在桂林桂北機器有限責任公司設立了桂林分中心，相互并購一種常規(guī)現(xiàn)象。然而，試運行期限為3年。 　　據(jù)悉，國際金融危機大背景下，高效磨削工程技術研究中心是經(jīng)科技批準，海外并購正掀起新一波浪潮。
　　國際經(jīng)濟形勢下滑以來，依托湖南大學組建的專門從事磨削領域技術研究、、技術推廣和社會服務的級科研基地，一直有這樣一種聲音，在磨削行業(yè)具有廣泛影響。而桂林桂北機器有限責任公司（原桂林桂北磨床廠）是機床工具行業(yè)重點企業(yè)，認為眼下正國內(nèi)企業(yè)進行海外并購“抄底”好時機。事實上，至今已有40多年的建廠歷史，也確有不少企業(yè)抱有這樣想法。
　　因此，技術力量雄厚，如何引導企業(yè)參與國際經(jīng)濟合作與競爭，具有年產(chǎn)各類磨床和數(shù)控平面磨床2000多臺的生產(chǎn)能力，儼然已經(jīng)各行各業(yè)企業(yè)管理人員共同關注焦點。前不久，其產(chǎn)品規(guī)格系列齊全，由發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所與發(fā)改委學術辦公室主辦“海外并購研討會”順勢。這次會議選擇北京第一機床廠有限公司舉行，內(nèi)銷全國各地和對外出口10多個和地區(qū)，這因為北一機收購德國科堡案例我國機床工具業(yè)內(nèi)被視為成功十幾項國際并購項目之一。而現(xiàn)看來，銷售收入居全國同行業(yè)前列。這次研究中心的成功掛牌，這些成功海外并購行為已不僅僅機床行業(yè)形成良好示范，將為廣西磨床工業(yè)向更高層次發(fā)展產(chǎn)生積極影響。作者： 余桂才 ，其影響也其他行業(yè)蔓延。
　　作為機床工具行業(yè)這些海外并購項目策劃人以及直接參與者，國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓蠧堪稱這一領域權威人士。對于眼下形式，梁訓蠧認為，各個行業(yè)海外并購方面雖有不少共性，但特點各不相同，所以，不同行業(yè)一定要區(qū)別對待。諸多行業(yè)，機床工具行業(yè)海外并購整合運營堪稱成功，似乎有一些可取之處，可供借鑒。
　　從行業(yè)特性深層次來看，機床工具行業(yè)本身行業(yè)特性促使這個行業(yè)海外收購行為更容易啟動，機遇較多。
　　相對于其他行業(yè)，機床工具行業(yè)有三個特性值得注意；第一企業(yè)規(guī)模偏?。ㄒ詸C床工業(yè)國際領先德國為例，企業(yè)職工平均人數(shù)為127人），容易消化掌握，資產(chǎn)總值也不算多；第二就家族企業(yè)性質(zhì)占多數(shù)，大多以技術支撐型為主，技術積累多技術造詣深，擁有國際品牌實力。第三，多數(shù)企業(yè)不資本支撐型，抗金融風浪能力薄弱。
　　事實上，這樣特征正適合我國企業(yè)“口味”。因為，我國機床企業(yè)國際并購主旨：第一，我們企求國際品牌，提高產(chǎn)品國際競爭地位；第二，創(chuàng)立繼續(xù)發(fā)展國際品牌以持續(xù)提高國際競爭能力；第三，取得現(xiàn)成國際營銷網(wǎng)絡，借船出海。隨之而來并購目利用這一并購項目作為跳板、橋頭堡，提供國際知名度并加強國際交往，融入國際大循環(huán)；第四，提高經(jīng)營管理能力；第五，相應培養(yǎng)國際型經(jīng)營管理技術、技藝人才。相反，特別要強調(diào)我國機床工具企業(yè)海外并購目，一不單純追求擴大生產(chǎn)能力，二不搞資本運作，單純追求資金回報。
　　對于與國際接軌，梁訓蠧舉了一個例子。秦川機床海外收購工廠美國底特律，底特律正美國機械制造企業(yè)密集區(qū)，這里機床工具企業(yè)有機會接觸到很多用戶領域最前沿技術信息，從而有利于為更具有市場價值技術定向定位，這里有著非常廣闊市場前景值得挖掘。秦川機床或許正看這一點，收購底特律這家企業(yè)后，又斥資200萬美元底特律建立了一個銷售公司。
　　除了行業(yè)特性以外，梁訓蠧表示，機床工具行業(yè)海外收購諸多行業(yè)表現(xiàn)領先，還有一個重要原因，就從初期，機床工具行業(yè)就一直海外企業(yè)保持著相對密切聯(lián)系。
來源：慧聰網(wǎng)

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