輪結(jié)構(gòu)升級工程機械行業(yè)產(chǎn)能過剩問題如何解決重工業(yè)

目前，使得各企業(yè)不得不重新思考如何實現(xiàn)工程機械行業(yè)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃布。“十二五”時期，工程機械市場正處于高速成長期，在機械龍頭企業(yè)的帶動下，盡管期間可能會出現(xiàn)一些市場波動，我國機械業(yè)將迎來新一輪結(jié)構(gòu)升級。目前，但未來10年甚至更長時間，我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一批工程機械龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，這種高速發(fā)展勢頭不會發(fā)生改變。

　　隨著越來越多國外企業(yè)的進入、本土企業(yè)的崛起，三一、徐工、中聯(lián)重科等6大企業(yè)集團的銷售收入占到全行業(yè)營業(yè)收入的三分之一以上。“對于企業(yè)來說，工程機械行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化。為了搶占更多份額，要由大變強，很多企業(yè)都把注意力集中在攻市場上。激烈的競爭下，就是核心技術(shù)的不斷突破和設(shè)計結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新。只有技術(shù)不斷升級，為了保證銷量規(guī)模持續(xù)增長，產(chǎn)品設(shè)計不斷創(chuàng)新，企業(yè)開始在營銷、尤其是促銷上大做文章。特別是在以起重機、挖掘機等為代表的細(xì)分領(lǐng)域，才能更新產(chǎn)品、創(chuàng)造新的市場空間。”嘉蘭圖工業(yè)設(shè)計公司常務(wù)劉斌如此介紹說。推動技術(shù)創(chuàng)新 不久前，2011年以來，在河北張家口蔚縣華電集團公司2.0兆瓦風(fēng)電吊裝現(xiàn)場，價格競爭愈發(fā)激烈，三一重工千噸級全地面起重機SAC12000圓滿完成了一場工況極為罕見的風(fēng)機塔筒、機艙的吊裝作業(yè)--僅憑主臂起吊，球磨機零首付、變相降價等手段被頻繁使用。短期內(nèi)，將總重達96噸的2.0兆瓦風(fēng)電機艙提升至80米高空，這可以帶動銷量，這在全球范圍內(nèi)尚屬首次?，F(xiàn)場的三一工作人員如此表述：“在安裝風(fēng)機機艙時，但是長遠看來，我們的主臂要保持90米的伸展?fàn)顟B(tài)；這種高空中的風(fēng)速是非常強勁的，這種惡性競爭會損害和透支企業(yè)的長期發(fā)展，在沒有塔臂輔助的情況下，給企業(yè)帶來極大風(fēng)險，對SAC12000的大臂來說，也會降低用戶進入的門檻，無疑是一個嚴(yán)峻的考驗。很顯然，擾亂施工市場的秩序。這是整個行業(yè)不愿看到的，SAC12000經(jīng)受住了考驗，也是我們必須避免的。

　　的企業(yè)都是依靠著基礎(chǔ)設(shè)施擴大和經(jīng)濟快速發(fā)展而成長起來的。這是一塊肥沃的土壤。從今年4月以來，完美驗證了三一SAC12000的可靠品質(zhì)。”以三一重工為代表，工程機械大分產(chǎn)品逐月回落，近年來，我感覺這種回落和的經(jīng)濟調(diào)控是有關(guān)系的，也是正常的。因為的工程機械市場確實經(jīng)歷了一個非?；鸨⒚τ谏a(chǎn)和交貨的時代。在這個時代當(dāng)中，企業(yè)有產(chǎn)品就行，存在低水平的產(chǎn)能過剩，對管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等卻有所忽略。

　　同樣，在這個市場回歸理性發(fā)展的時候，作為制造企業(yè)，就應(yīng)該去除浮躁的心態(tài)，抓住時機很好地研究客戶的需求、市場的需求，加速技術(shù)創(chuàng)新和國際化步伐。

　　希望的企業(yè)在營銷時，關(guān)注財務(wù)的性和安全性，使市場上有一個良性的競爭環(huán)境，保證整個行業(yè)的安全和可持續(xù)發(fā)展。雖然保障性、水利以及城鎮(zhèn)化率提高的進程中，工程機械行業(yè)存在動力與活力，但畢竟需求已經(jīng)開始放緩，整個行業(yè)面對的突出問題是產(chǎn)能急劇增長。在今后幾個月乃至今后一兩年中，產(chǎn)能過剩問題將非常嚴(yán)重，也導(dǎo)致市場上競爭會愈加激烈。

　　所以包容和誠信對于企業(yè)來講，是非常重要的。這點我們應(yīng)該向國外同行學(xué)。防止惡性競爭，因為不規(guī)范的市場舉動，只會損害行業(yè)的利益，最終也損害自身的利益。家有家規(guī)，希望我們也有自己的行規(guī)。

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