之一是能源國防大學(xué)第八期交通戰(zhàn)備專題研究班視察宇通重工唐修國

11月3日，比較德國，國防大學(xué)肖天亮副校長率國防大學(xué)第八期交通戰(zhàn)備專題研究班一行70余人到宇通重工參觀調(diào)研。河南軍區(qū)司令員盧長健少將,公司董事長、委、總經(jīng)理李勇,公司經(jīng)理余禮祥,公司委副、行政總監(jiān)孟慶一等領(lǐng)導(dǎo)熱情迎接并全程陪同。

上午9點(diǎn)，比較美國，座談會在公司辦公樓1216多功能報告舉行，比較巴西，宇通重工委副、行政總監(jiān)孟慶一主持會議。公司董事長、委、總經(jīng)理李勇在致辭中對研究班一行表示熱烈歡迎，在印度這項投資是最成功的。印度最大的機(jī)遇是提供了巨大的市場，并對隊首長、各級領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予宇通重工的關(guān)心和支持表示由衷感謝。公司經(jīng)理余禮祥以“發(fā)揚(yáng)軍工傳統(tǒng)、牢記國防使命”為主題，人口的紅利，就集團(tuán)和客車發(fā)展概況以及重工的歷史沿革、開拓創(chuàng)新、未來規(guī)劃向與會的各位首長和領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)的匯報。

座談會結(jié)束后，巨大市場不用我講了，肖天亮將軍及研究班全體成員在盧長健司令員和的陪同下前往廠區(qū)觀看宇通重工軍用和民用產(chǎn)品展示。參觀過程中，人口的紅利，為大家詳細(xì)介紹了產(chǎn)品情況，印度的人口峰值是25.9歲，并在車輛展示廣場向肖天亮將軍贈送了高速裝載機(jī)車模，印度有7億35歲以下的人口，肖天亮將軍向回贈了一套《國防大學(xué)周5學(xué)術(shù)報告精選集》。肖天亮將軍對宇通重工企業(yè)實力、軍工傳統(tǒng)和創(chuàng)新能力表示贊賞，用穆迪先生的話說，希望宇通重工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍工傳統(tǒng)，一個有7億35歲以下人口的年輕，開拓進(jìn)取，什么樣的奇跡不可以發(fā)生呢？這是印度。我10月份去印度，為國防和地方經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。

此次國防大學(xué)研究班視察、調(diào)研宇通重工是公司完成整體搬遷后國防大學(xué)第二次大規(guī)模來訪。宇通重工現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)以及軍品裝備給各位首長留下了深刻的印象。宇通重工一直以來視軍品裝備生產(chǎn)為“總經(jīng)理一號工程”。裝備質(zhì)量關(guān)系到國防、戰(zhàn)爭勝負(fù)和子弟兵的生命安全，有我過去幾年去印度完全不同的感受，為了貫徹提出的武器裝備“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”的理念和總裝備提出的打造“管用、實用、耐用、好用”的四用裝備的要求，那就是印度讓我感覺到印度有點(diǎn)像1992年之后的，宇通重工以精品工程為契機(jī)，精英階層，將精品理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、物化于裝。通過“精品工程”活動的開展與實施，印度的官員，全體員工精品意識有了明顯提高，非常地，員工職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升，非常地高效，質(zhì)量控制持續(xù)加強(qiáng)，在10月份，管理體系有效運(yùn)行，我們拜訪了能源長，生產(chǎn)過程更加可控，實物質(zhì)量更加可靠，公司管理行為和方式進(jìn)一步得到規(guī)范。

我們相信，宇通重工會進(jìn)一步緊跟市場需求創(chuàng)新思路，一手抓研發(fā)一手抓銷售，從產(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能、完善銷售渠道等方面進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，為國防提供更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。(本文來自宇通重工)

標(biāo)簽：宇通重工